Pengelolaan

Apa Tujuan Bagan Organisasi?

Apa Tujuan Bagan Organisasi?

Bagan organisasi ("bagan organisasi") adalah alat bisnis yang berguna yang menggambarkan urutan kepegawaian perusahaan. Diilustrasikan secara umum dalam format hierarkis, bagan organisasi membantu orang mengidentifikasi siapa melakukan apa dalam suatu organisasi, berapa banyak staf yang bekerja di perusahaan dan apa rantai komando itu. Informasi ini ...

Daftar Keterampilan untuk Pengawas Pergeseran

Daftar Keterampilan untuk Pengawas Pergeseran

Seorang supervisor shift harus dapat berkomunikasi secara efektif, mengelola dan memimpin orang, bertanggung jawab, dan terus meningkatkan pekerja yang dipimpinnya. Untuk melakukan ini, mereka harus berpengetahuan luas dalam keterampilan kepemimpinan umum dan praktik bisnis perusahaan tempat mereka bekerja. Penting juga mereka memiliki ...

Kerugian Keragaman di Tempat Kerja

Kerugian Keragaman di Tempat Kerja

Dengan diperkenalkannya keberagaman di tempat kerja, kesamaan menjadi hilang. Tempat kerja tidak lagi merupakan tempat di mana "kita" dan "mereka" didefinisikan dengan jelas; lelucon berubah, lebih dari satu bahasa terdengar di kantor, Anda tidak bisa memberi tahu sekretaris dari manajer dengan jenis kelamin mereka, landai untuk fisik ...

Apa Saja Elemen dari Piagam Proyek?

Apa Saja Elemen dari Piagam Proyek?

Piagam proyek adalah dokumen yang secara formal mengakui suatu proyek. Piagam proyek adalah apa yang memberi manajer proyek wewenang untuk memanfaatkan sumber daya dan mengalokasikannya seperlunya. Sebagai akibatnya, umumnya direkomendasikan agar manajer proyek diidentifikasi dan ditugaskan sesegera mungkin, di ...

Apa Sertifikasi ISO 9001?

Apa Sertifikasi ISO 9001?

Sertifikasi ISO 9001 menunjukkan kepatuhan perusahaan terhadap ISO 9001: 2008, seperangkat pedoman yang dikembangkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi. Standar-standar ini menguraikan filosofi manajemen kualitas. Ketika diterapkan dengan baik, praktik ini menghasilkan produk atau layanan bebas kesalahan dan menghasilkan ...

Aktivitas untuk Digunakan Dengan "Who Moved My Cheese?"

Aktivitas untuk Digunakan Dengan "Who Moved My Cheese?"

"Who Moved My Cheese ?," buku 1998 oleh Spencer Johnson, menggunakan keju sebagai metafora untuk mengeksplorasi betapa berbedanya orang menghadapi perubahan. Kisah itu telah digunakan sejak saat itu oleh bisnis untuk membantu karyawan mengatasi perubahan dan stres. Faktanya, Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat mencantumkan buku ini sebagai ...

Kelemahan Sistem Manajemen Kinerja

Kelemahan Sistem Manajemen Kinerja

Sistem manajemen kinerja yang disesuaikan dengan baik telah menjadi cara baru untuk mencapai kesuksesan organisasi oleh beberapa orang. Manajemen kinerja berarti mencocokkan karyawan dengan tugas dan fungsi yang setara dengan keterampilan dan pengetahuan mereka. Sistem ini mencakup pelatihan dan pengembangan karyawan, dinamika tim dan ...

Apa Keuntungan Teknologi Kantor Modern?

Apa Keuntungan Teknologi Kantor Modern?

Teknologi kantor modern membuat premis kantor itu sendiri kurang relevan karena cakupan akses Internet dan kinerja meningkat. Lingkungan kantor modern lebih tentang apa yang dapat Anda lakukan daripada di mana Anda melakukannya. Teknologi baru mengubah ruang lingkup apa yang dianggap kantor. Kantor pasti ...

Perbedaan Antara Tata Kelola Perusahaan & Manajemen Perusahaan

Perbedaan Antara Tata Kelola Perusahaan & Manajemen Perusahaan

Manajemen perusahaan adalah proses umum pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan. Tata kelola perusahaan adalah seperangkat aturan dan praktik yang memastikan bahwa suatu perusahaan melayani semua pemangku kepentingannya. Sebagai contoh, tim manajemen perusahaan mungkin memutuskan bahwa perusahaan harus membeli kantor pusat baru; Sebuah ...

Pengaruh Struktur Organisasi terhadap Perilaku

Pengaruh Struktur Organisasi terhadap Perilaku

Efek dari struktur organisasi pada perilaku berasal dari beberapa sumber berbeda. Cara hubungan pelaporan terstruktur menentukan siapa yang membuat keputusan. Bagaimana proses alur kerja direncanakan mempengaruhi siapa yang terlibat dan siapa yang bertanggung jawab atas produk atau layanan utama. Sejak penghargaan karyawan ...

Dampak Konflik di Tempat Kerja

Dampak Konflik di Tempat Kerja

Konflik di tempat kerja dapat berbentuk konflik kepribadian antara karyawan, antara karyawan dan penyelia, atau antara karyawan dan organisasi ketika karyawan tersebut tidak setuju dengan perubahan dalam misi atau kebijakan yang berasal dari para eksekutif berwajah. Belum terselesaikan, konflik-konflik ini mahal. Mereka mengikis ...

Hadiah Ulang Tahun 20 Tahun untuk Karyawan

Hadiah Ulang Tahun 20 Tahun untuk Karyawan

Artikel ini membahas tentang hadiah yang mungkin diberikan perusahaan untuk merayakan ulang tahun ke 20 untuk menghormati karyawan mereka.

Gagasan untuk Program Makan Malam Penghargaan Pegawai

Gagasan untuk Program Makan Malam Penghargaan Pegawai

Makan malam penghargaan karyawan merupakan cara penting bagi perusahaan untuk mendorong pekerjaan yang hebat dan menumbuhkan persaingan yang sehat di antara karyawan mereka. Umumnya, makan malam penghargaan memungkinkan karyawan membawa anggota keluarga dan teman dekat untuk menonton mereka menerima penghargaan, makan malam yang menyenangkan, dan kemudian pulang. Untuk memecah kebodohan, ...

Gagasan untuk Hadiah untuk Pertemuan di Luar Kantor

Gagasan untuk Hadiah untuk Pertemuan di Luar Kantor

Rapat luar kantor Anda telah direncanakan. Anda, rekan kerja atau karyawan Anda berkumpul di suatu tempat di luar kantor dan Anda bertanggung jawab untuk mengoordinasi dan membawa hadiah. Ini mungkin untuk gambar gaya lotre acak atau mungkin pengakuan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Either way, Anda perlu memutuskan item ...

Apa itu ISO 9002?

Apa itu ISO 9002?

ISO 9002 adalah standar yang dikeluarkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) yang memandu pekerjaan yang terkait dengan jaminan kualitas dalam produksi, instalasi dan servis. ISO 9002 telah menjadi usang dan tidak ada akreditasi 9002 yang dapat diterima hari ini. ISO 9002 memberi jalan kepada sekelompok standar, yang disebut ISO ...

Faktor-Faktor Yang Menentukan Struktur Organisasi

Faktor-Faktor Yang Menentukan Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah peta cara bisnis Anda berfungsi dalam hal hierarki pengambilan keputusan, wewenang pengawasan, dan penempatan karyawan dengan tanggung jawab fungsional serupa. Setiap desain organisasi memiliki kelebihan dan kekurangan yang unik, dan mendapatkan pengetahuan tentang faktor-faktor ...

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan dalam Organisasi

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan dalam Organisasi

Karyawan tidak bekerja di ruang hampa. Ada berbagai faktor, personal, berbasis perusahaan dan eksternal yang memengaruhi kinerja mereka. Mengidentifikasi faktor-faktor ini dapat membantu meningkatkan rekrutmen, retensi, dan hasil organisasi.

Cara Memantau Peningkatan Proses

Cara Memantau Peningkatan Proses

Perbaikan proses pemantauan memastikan bahwa individu dan kelompok tidak mengulangi kesalahan sebelumnya. Ini membangun fondasi yang kuat untuk meningkatkan bisnis Anda. Dengan mengikuti langkah-langkah spesifik, Anda dapat memantau peningkatan proses.

Tujuan & Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia

Tujuan & Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan sumber daya manusia (SDM) mungkin merupakan praktik bisnis yang paling vital dalam suatu organisasi atau bisnis. Seperangkat proses dan inisiatif yang berkaitan dengan merekrut, memilih dan merekrut kandidat baru, mengelola karyawan, menganalisis persyaratan tenaga kerja saat ini dan di masa depan dan melatih tenaga kerja dan ...

Cara Menulis Laporan Postmortem

Cara Menulis Laporan Postmortem

Setelah sebuah proyek selesai, satu-satunya yang tersisa adalah untuk menganalisis apa yang berjalan dengan benar, apa yang salah dan apa yang dapat dilakukan tim untuk membuat proyek masa depan lebih sukses. Ini biasanya dilakukan dalam laporan postmortem. Prasyarat yang tak ternilai untuk pertemuan akhir, pasca proyek adalah laporan postmortem yang memberikan contoh spesifik ...

Cara Menulis Laporan Kinerja

Cara Menulis Laporan Kinerja

Laporan kinerja adalah alat bisnis yang berharga. Ini memungkinkan Anda untuk mendokumentasikan dan melacak kinerja karyawan. Penting untuk menulis laporan ini dengan cermat, karena dapat menjadi katalis untuk mendorong perilaku yang lebih positif atau negatif dari karyawan. Laporan kinerja yang ditulis dengan baik menggabungkan informasi, analisis, ...

Cara Menulis Risalah Rapat Staf

Cara Menulis Risalah Rapat Staf

Notulen rapat staf memberikan catatan tertulis tentang keputusan yang diambil, masalah yang dibahas, pengambilan suara, penugasan yang diberikan dan hal-hal lain yang memengaruhi staf. Penting untuk menangkap detail pertemuan serta esensi dari diskusi. Anda tidak perlu merekam setiap kata yang diucapkan selama ...

Cara Membuat Perangkat Lunak Pelatihan Berbasis Komputer

Cara Membuat Perangkat Lunak Pelatihan Berbasis Komputer

Membuat perangkat lunak pelatihan berbasis komputer untuk menyajikan tutorial, tes, dan demonstrasi atau simulasi serba otomatis melibatkan penggunaan perangkat lunak desktop publishing atau alat penulisan seperti Adobe Captivate, Articulate atau bahasa pemrograman untuk membuat file atau file komputer. CBT biasanya menyediakan instruksi dan ...

Cara Menghitung ROI pada Proyek

Cara Menghitung ROI pada Proyek

Ketika sebuah bisnis menyelesaikan sebuah proyek, mereka ingin tahu seberapa sukses itu dalam menghasilkan pendapatan. Salah satu cara untuk menentukan keberhasilan suatu proyek adalah dengan melakukan analisis pengembalian investasi. Analisis laba atas investasi (ROI) menunjukkan berapa banyak pendapatan yang dihasilkan proyek, dibandingkan dengan berapa banyak biaya proyek. ...

Bagaimana Mendesain Modul Pelatihan

Bagaimana Mendesain Modul Pelatihan

Merancang modul pelatihan melibatkan pembuatan paket materi tentang subjek atau kegiatan tertentu yang dapat dipelajari orang. Dalam beberapa kasus, ini mungkin melibatkan penyediaan kerangka kerja dan konten yang dapat digunakan orang lain untuk mengajarkan subjek itu. Penting untuk memperjelas untuk siapa modul Anda. Baik itu untuk ...