Pengelolaan

Cara Mendapatkan Sertifikasi SDM

Cara Mendapatkan Sertifikasi SDM

Memperoleh Sertifikasi SDM akan membuka banyak pintu untuk pengakuan dan promosi. Pertama, ini menunjukkan bahwa Anda berkomitmen pada program SDM, bahwa Anda telah menguasai pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memberikan kinerja yang sangat baik, dan bahwa Anda selangkah lebih maju dari kompetisi. Sertifikasi SDM memberi Anda ...

Cara Menulis Laporan Analisis Pekerjaan

Cara Menulis Laporan Analisis Pekerjaan

Ketika mencari kandidat yang cocok untuk posisi terbuka di perusahaan Anda, penting bagi Anda untuk mendokumentasikan keterampilan, sifat, dan kualifikasi yang tepat untuk unggul dalam posisi itu dengan menganalisis pekerjaan. Salah satu cara umum untuk mendokumentasikan temuan-temuan analisis pekerjaan adalah dengan menulis laporan resmi. Laporan akan ...

Cara Menulis Laporan Singkat kepada Tim Eksekutif

Cara Menulis Laporan Singkat kepada Tim Eksekutif

Singkat. Jika Anda memikirkannya, ahli bahasa tidak dapat memilih istilah yang lebih baik untuk menggambarkan dokumen bisnis yang merangkum informasi "perlu tahu" untuk eksekutif yang tidak memiliki waktu atau kecenderungan untuk mengarungi disertasi besar-besaran. Jika Anda diminta untuk menyiapkan laporan pengarahan, pertahankan kata-kata "ringkas" dan ...

Cara Menghitung Tingkat Pengurangan Karyawan

Cara Menghitung Tingkat Pengurangan Karyawan

Tingkat pengurangan karyawan juga dikenal sebagai pergantian karyawan. Angka ini menunjukkan seberapa sering karyawan di tempat bisnis berubah selama sebulan. Biasanya perusahaan lebih suka tingkat erosi yang rendah, tetapi nilainya berbeda berdasarkan industrinya. Misalnya, restoran cepat saji akan memiliki karyawan ...

Cara Menghitung Probabilitas dalam PERT

Cara Menghitung Probabilitas dalam PERT

Teknik Evaluasi dan Tinjauan Proyek (PERT) adalah alat yang digunakan manajemen proyek untuk mengelola proyek. Bagan PERT berisi informasi tentang sub-proyek dan perkiraan waktu penyelesaian. Setiap sub proyek diberikan perkiraan waktu penyelesaian, berdasarkan distribusi probabilitas untuk penyelesaian yang diharapkan ...

Cara Menulis Laporan Evaluasi Program

Cara Menulis Laporan Evaluasi Program

Evaluasi program, yang dituangkan dalam laporan terperinci, adalah kunci untuk memvalidasi upaya organisasi Anda dan menunjukkan bahwa Anda mencapai apa yang ingin Anda capai. Struktur dan format laporan evaluasi program bervariasi berdasarkan organisasi. Seringkali, laporan-laporan ini digunakan untuk memberikan informasi kepada ...

Uraian Pekerjaan Administrasi Kontrak

Uraian Pekerjaan Administrasi Kontrak

Administrator kontrak mengelola kontrak perusahaan mulai dari kontrak kerja hingga negosiasi pemasok. Dia adalah penghubung antara perusahaan dan rekan bisnisnya, untuk memastikan perusahaan yang diwakilinya mendapat manfaat dari setiap kontrak yang ditandatangani.

Cara Membuat Templat Kode Etik

Cara Membuat Templat Kode Etik

Membuat templat kode perilaku untuk organisasi Anda dapat dikembangkan dari pernyataan Nilai Inti Anda sendiri, atau dari sumber di organisasi serupa. 'Misalnya, tim atletik anak-anak Anda mungkin memiliki beberapa nilai inti yang cukup mendasar, seperti "sportif" dan "kerja tim." Mengembangkan kode ...

Cara Mengembangkan Data Dasar untuk Rencana Proyek Anda

Cara Mengembangkan Data Dasar untuk Rencana Proyek Anda

Anda dapat mengembangkan garis dasar untuk rencana proyek Anda dengan menentukan dan mengelola informasi proyek, termasuk, tetapi tidak terbatas pada, tugas, sumber daya, dan penugasan. Garis dasar proyek adalah potret awal dari jadwal Anda ketika Anda pertama kali menyimpan informasi proyek Anda untuk melacak kemajuan dan membandingkan pembaruan Anda.

Cara Mempromosikan Ide Keselamatan Tempat Kerja

Cara Mempromosikan Ide Keselamatan Tempat Kerja

Keselamatan di tempat kerja mencakup mencegah kecelakaan, mengembangkan hubungan yang konstruktif di antara rekan kerja dan membangun lingkungan kerja yang aman. Ide keselamatan kerja harus dipromosikan secara efektif.Lingkungan kerja yang tidak aman memengaruhi kesehatan karyawan dan produktivitas perusahaan, dan dapat meningkatkan biaya perusahaan melalui ...

Cara Membuat Jadwal Kegiatan

Cara Membuat Jadwal Kegiatan

Ada banyak alasan untuk membutuhkan jadwal kegiatan. Karyawan baru membutuhkan jadwal untuk pelatihan dan orientasi. Peserta seminar membutuhkan rencana perjalanan. Kampanye iklan besar membutuhkan garis waktu yang teratur. Jadwal diperlukan untuk acara besar seperti pelantikan politik. Jadwal yang dibuat dengan buruk ...

Deskripsi Pekerjaan Supervisor Manajemen

Deskripsi Pekerjaan Supervisor Manajemen

Peran pengawas manajemen adalah fungsi multitasking yang mendukung kepemimpinan bisnis, memecahkan masalah, menciptakan solusi baru, memberikan pengembangan tim, memberikan panduan dan mengonfirmasi pertanggungjawaban di semua area yang ditugaskan untuk manajer tersebut. Ini bisa menjadi peran yang membingungkan dan membuat stres di kali, dan itu bisa ...

Apa Deskripsi Pekerjaan Manajer Outlet Hotel?

Apa Deskripsi Pekerjaan Manajer Outlet Hotel?

Seorang manajer outlet hotel adalah kapten staf industri perhotelan dengan tujuan menyediakan layanan pelanggan yang patut dicontoh. Dia perlu menjadi profesional yang bermotivasi tinggi, berkomitmen untuk layanan pelanggan yang unggul dan memiliki keterampilan organisasi dan manajemen yang luar biasa. Sebagian besar bekerja dengan koki senior / eksekutif, ...

Analisis SWOT Eksternal & Internal

Analisis SWOT Eksternal & Internal

Analisis SWOT adalah alat manajemen strategis yang dimaksudkan untuk membantu bisnis mengkonsep aspek berbeda dari operasinya sendiri. Istilah SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Keempat kategori dibagi menjadi analisis eksternal dan internal: kekuatan dan kelemahan dianggap ...

Cara Memulai Divisi di Perusahaan

Cara Memulai Divisi di Perusahaan

Sebagian besar perusahaan memulai dari yang kecil, dengan tim yang berdedikasi yang melakukan berbagai tugas dan tugas saat mereka muncul. Ketika sebuah usaha lepas landas, perusahaan mau tidak mau menambah staf dan menggambarkan peran untuk membantu bisnis berjalan lebih lancar, dan Anda akhirnya berakhir dengan departemen atau divisi dalam suatu organisasi. Terkadang, ...

Cara Menghitung Indikator Kinerja Utama

Cara Menghitung Indikator Kinerja Utama

Indikator kinerja utama biasanya digunakan oleh manajemen sebagai cara untuk menyelaraskan tujuan bisnis dengan kinerja karyawan. Mereka sangat membantu untuk membantu manajemen mengukur kinerja dalam industri yang sulit diukur. KPI dapat membantu manajemen untuk melacak peningkatan proses melalui proses ...

Cara Mengusulkan Ide-Ide Baru

Cara Mengusulkan Ide-Ide Baru

Mengutarakan ide kepada atasan Anda atau selama pertemuan bisnis bisa sangat menakutkan. Tetapi berbicara dengan ide dan saran baru dapat menunjukkan manajemen yang Anda cari untuk mengambil inisiatif, yang dapat menjadi positif bagi Anda, bahkan jika ide-ide Anda pada akhirnya tidak digunakan. Cara Anda menyarankan ide dan cara ...

Struktur Fungsional Organisasi

Struktur Fungsional Organisasi

Struktur yang paling umum ditemukan dalam organisasi, struktur fungsional terdiri dari unit atau kelompok departemen yang diidentifikasi oleh spesialisasi, seperti teknik, pengembangan, pemasaran, keuangan, penjualan atau sumber daya manusia yang dikendalikan dari manajemen tingkat atas. Ini berbeda dari divisi atau produk ...

Cara Menulis Penilaian Diri yang Baik

Cara Menulis Penilaian Diri yang Baik

Salah satu masalah terbesar pelamar pekerjaan adalah menjawab pertanyaan "Ceritakan tentang diri Anda". Dalam beberapa wawancara, bahkan jika Anda selamat dari pertanyaan ini dan mendapatkan pekerjaan, Anda mungkin terjebak dalam perangkap "ceritakan tentang diri Anda" yang lain dengan penilaian diri. Penilaian diri adalah dokumen yang ditulis oleh ...

Pentingnya Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pentingnya Perencanaan Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia, atau SDM, mungkin merupakan departemen terpenting dalam suatu perusahaan. Ini adalah satu-satunya departemen yang memengaruhi setiap karyawan dari atas ke bawah, dan bertanggung jawab untuk mengelola apa yang hampir selalu merupakan pengeluaran tunggal terbesar bagi perusahaan — biaya karyawan. Seperti yang dikatakan Workforce.com, "...

Cara Mengubah Hotel menjadi Kehidupan Independen Senior

Cara Mengubah Hotel menjadi Kehidupan Independen Senior

Merancang ulang sebuah hotel yang sudah ada untuk digunakan sebagai kehidupan mandiri senior melibatkan mengetahui dengan tepat apa yang dibutuhkan penghuni masa depan agar dapat hidup secara efisien dan nyaman. Merehabilitasi bangunan yang sudah ada dan membuat tempat tinggal baru untuk manula menciptakan pekerjaan baru, meningkatkan basis pendapatan pajak lokal dan ...

Cara Membuat Instrumen Penilaian Kinerja

Cara Membuat Instrumen Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja adalah alat umum dan kuat dalam bisnis. Mereka memungkinkan majikan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan, dan memberi tahu mereka bagaimana mereka dapat meningkatkan dan di mana keterampilan mereka paling kuat. Suatu penilaian dapat membuat karyawan yang baik tahu bahwa mereka dihargai dan karyawan yang sulit menjadi jalan untuk ...

Bagaimana Mengukur Kemajuan Dengan Tujuan Strategis

Bagaimana Mengukur Kemajuan Dengan Tujuan Strategis

Tujuan strategis terkait dengan dan menghembuskan kehidupan ke dalam visi dan misi Anda. Masing-masing menetapkan harapan untuk mencapai tingkat tinggi, tujuan jangka panjang, paling sering berkaitan dengan keuangan, pertumbuhan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Spesifisitas dan terukur sangat penting, karena tanpa mereka, tujuan strategis ...

Cara Melakukan Pertemuan Menggunakan Aturan Pesanan Robert

Cara Melakukan Pertemuan Menggunakan Aturan Pesanan Robert

"Aturan Pesanan Robert," buku pedoman prosedur parlementer, dapat membantu organisasi melakukan pertemuan yang lebih efisien. Rapat dipimpin oleh seorang ketua, yang bertanggung jawab untuk menjalankan rapat dengan menerapkan aturan buku dan menunjukkan siapa yang dapat berbicara pada waktu tertentu. Tugas pertama Anda sebagai ketua ...

Keuntungan & Kerugian dari Audit Berbasis Sistem

Keuntungan & Kerugian dari Audit Berbasis Sistem

Audit berbasis sistem memeriksa efektivitas umum, efisiensi dan ekonomi proses, sistem, kontrol, dan kinerja di unit operasional atau dalam organisasi yang lengkap. Ini dapat memastikan bahwa setiap komponen organisasi bekerja untuk mencapai tujuan. Auditor yang menggunakan audit berbasis sistem harus mendapatkan ...