Pengelolaan

Cara Mengatur Tujuan Pribadi untuk Tinjauan Kinerja

Cara Mengatur Tujuan Pribadi untuk Tinjauan Kinerja

Banyak organisasi saat ini mengharuskan karyawan untuk menetapkan tujuan pribadi yang dianalisis dalam tinjauan kinerja. Organisasi melakukan tinjauan kinerja secara berkala, biasanya pada akhir tahun, untuk menentukan kompensasi karyawan atau imbalan lainnya. Tujuan pribadi harus ditetapkan untuk memenuhi kebutuhan individu ...

Cara Menulis Penilaian Kebutuhan dalam Gaya APA

Cara Menulis Penilaian Kebutuhan dalam Gaya APA

Salah satu alat paling penting untuk departemen sumber daya manusia adalah penilaian kebutuhan. Penilaian kebutuhan memberitahu departemen persis apa yang dibutuhkan perusahaan untuk membantu karyawannya melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien dan untuk lebih menikmati pekerjaan mereka. Gaya American Psychological Association (APA) adalah yang paling ...

Cara Membuat Pohon Keluarga untuk Perusahaan

Cara Membuat Pohon Keluarga untuk Perusahaan

Bagan organisasi perusahaan sangat mirip dengan silsilah keluarga untuk bisnis. Ini menunjukkan berbagai departemen dan tingkat eksekutif tentang bagaimana perusahaan dikelola. Pohon organisasi bisnis adalah cara yang bagus untuk menunjukkan rantai komando di perusahaan, dan juga untuk merefleksikan pendiri bisnis dan bagaimana ...

Tugas Pekerjaan Vs. Uraian Tugas

Tugas Pekerjaan Vs. Uraian Tugas

Beberapa perusahaan menggunakan deskripsi pekerjaan dalam daftar pekerjaan mereka untuk merekrut karyawan baru untuk tugas pekerjaan tertentu. Tugas pekerjaan versus uraian pekerjaan dapat berubah tergantung pada kebutuhan majikan. Perubahan-perubahan ini dapat memengaruhi banyak bidang pekerjaan karyawan yang berbeda termasuk peluang untuk peningkatan karier.

Analisis SWOT untuk Firma Hukum

Analisis SWOT untuk Firma Hukum

Sama seperti bisnis lainnya, firma hukum harus memiliki pemahaman tentang lanskap kompetitif untuk menjadi sukses. Melakukan analisis SWOT dapat meninggalkan perusahaan dengan pemahaman yang lebih baik tentang posisinya. Dengan memeriksa kekuatan dan kelemahannya, serta peluang dan ancaman yang disajikan oleh pasar, ia dapat ...

Cara Menghitung Jadwal Kepatuhan

Cara Menghitung Jadwal Kepatuhan

Selama suatu periode, suatu perusahaan biasanya akan merencanakan berapa banyak yang ingin ia hasilkan dari suatu barang selama periode waktu tertentu. Jadwalkan kepatuhan mengukur seberapa baik perusahaan bertahan dengan rencana yang telah dijadwalkan. Formula kepatuhan jadwal dapat digunakan untuk segala jenis rencana; misalnya, jumlah jam kerja yang direncanakan untuk karyawan. ...

Cara Menghormati Keanekaragaman di Tempat Kerja

Cara Menghormati Keanekaragaman di Tempat Kerja

Ketika individu yang beragam dalam perusahaan atau organisasi dapat bekerja bersama, produksi meningkat dan itu menghasilkan lingkungan kerja yang lebih positif, menurut Charney and Associates Inc., sekelompok konsultan manajemen. Di antara beberapa dampak negatif dari kurangnya rasa hormat terhadap keragaman dalam bisnis adalah ...

Bagaimana Teknologi Mengubah Konstruksi

Bagaimana Teknologi Mengubah Konstruksi

Konstruksi adalah upaya multi-faceted yang membutuhkan partisipasi oleh berbagai orang yang melakukan proses dan operasi dalam jumlah yang hampir tak terbatas. Sebuah proyek tunggal mungkin memiliki ratusan langkah yang melibatkan ribuan orang. Teknologi mengubah konstruksi dengan membantu orang tetap terhubung, ...

Cara Membuat Jadwal dalam Konstruksi Komersial

Cara Membuat Jadwal dalam Konstruksi Komersial

Jadwal untuk proyek konstruksi komersial harus memberikan gambaran umum yang mencakup daftar tugas dan garis waktu mulai hingga selesai. Tujuannya adalah untuk mengatur segudang orang dan tugas yang terlibat dalam pembangunan. Jadwal yang efektif akan mencerminkan ruang lingkup proyek, mengidentifikasi jalur kritis dan hasil, ...

Cara Menulis Pengumuman Promosi Pekerjaan

Cara Menulis Pengumuman Promosi Pekerjaan

Salah satu bagian terpenting komunikasi yang akan Anda tulis sebagai manajer adalah pengumuman promosi pekerjaan. Walaupun harus dibaca secara profesional dengan standar perusahaan, itu juga bisa menjadi peluang besar bagi Anda untuk memasukkan sedikit kepribadian ke dalamnya, juga. Semua orang tahu bahwa sebagian besar hari ini ...

Cara Menulis Laporan Mingguan

Cara Menulis Laporan Mingguan

Laporan mingguan memungkinkan perusahaan untuk melacak kemajuan karyawan di semua tingkatan. Karyawan entry level dapat mengirimkan laporan mingguan kepada penyelia mereka, dan manajemen menengah dapat menginformasikan eksekutif tentang prestasi mingguan. Laporan mingguan membantu proyek tetap sesuai jadwal dan karyawan menyelesaikan tugas yang diperlukan. Sebagai tambahan, ...

Cara Meningkatkan Produktivitas Grup

Cara Meningkatkan Produktivitas Grup

Produktivitas adalah komponen paling vital dari setiap bisnis yang beroperasi. Di setiap tingkatan, anggota tim harus belajar untuk bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan inisiatif perusahaan. Manajer atau penyelia yang sukses dapat memandu karyawan dengan cara yang dirancang untuk meningkatkan kinerja dengan mengikuti enam langkah.

Cara Menggambar Peta Proses

Cara Menggambar Peta Proses

Peta proses - juga dikenal sebagai diagram alur - adalah alat organisasi yang berguna, terutama bagi mereka yang belajar visual. Peta proses dapat membantu menjawab pertanyaan seperti "apa?", "Mengapa?" dan bagaimana?"; mereka biasanya digunakan dalam pengembangan bisnis dan perangkat lunak untuk lebih jelas menggambarkan ...

Cara Melakukan Diagram Sebab & Akibat

Cara Melakukan Diagram Sebab & Akibat

Diagram sebab dan akibat digunakan untuk memetakan hubungan antara hasil dan faktor-faktor yang berkontribusi pada hasil. Mengidentifikasi akar penyebab atau alasan efek dilakukan dengan menggunakan "diagram tulang ikan" yang ditemukan oleh Kaoru Ishikawa, menurut Balanced Scorecard. Menggunakan sebab dan akibat ...

Cara Mengelola Gudang

Cara Mengelola Gudang

Berhasil mengelola gudang membutuhkan proses dan prosedur yang mudah diikuti dan dijalankan. Ini juga membutuhkan karyawan yang berpengalaman dan terorganisir yang memahami pentingnya pekerjaan mereka. Penerimaan, penyimpanan, pengambilan, pengepakan, pengiriman dan pengisian adalah area utama yang terlibat dalam mengoperasikan gudang dan ...

Cara Mengurangi Hambatan dalam Komunikasi

Cara Mengurangi Hambatan dalam Komunikasi

Agar komunikasi dapat terjadi, pendengar harus memahami apa arti pengirim - suatu proses yang lebih mudah dikatakan daripada dilakukan.

Tantangan Komunikasi Bisnis

Tantangan Komunikasi Bisnis

Bisnis menghadapi tantangan yang semakin meningkat dalam mengkomunikasikan pesan mereka kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal bahkan dengan alat teknologi modern.

Cara Membuat Manual Prosedur

Cara Membuat Manual Prosedur

Manual prosedur adalah dokumen penting untuk bisnis dengan ukuran berapa pun. Manual prosedur adalah panduan "bagaimana" yang memberikan keseragaman dan konsistensi dalam menangani tugas sehari-hari menjalankan bisnis. Konten tergantung pada jenis manual prosedur yang sedang dirancang. Operasi standar, keputusan ...

Cara Membuat Piagam Proyek untuk Pergerakan Kantor

Cara Membuat Piagam Proyek untuk Pergerakan Kantor

Memindahkan seluruh kantor membutuhkan banyak orang, tenggat waktu yang ketat, dan persyaratan yang sangat spesifik. Menggunakan alat manajemen proyek, seperti piagam proyek, dapat menyeimbangkan harapan pemangku kepentingan proyek Anda dan kemampuan tim proyek Anda: dengan mendefinisikan ruang lingkup Anda lebih awal, Anda dapat menjaga integritas ...

Cara Mengambil Menit Pertemuan Luar Biasa

Cara Mengambil Menit Pertemuan Luar Biasa

Apakah Anda secara sukarela melacak kegiatan selama pertemuan staf mingguan atau rekan-rekan Anda memilih Anda ke kantor rekaman sekretaris yayasan amal, adalah penting bahwa Anda membangun catatan yang jelas dan tepat tentang apa yang terjadi selama pertemuan organisasi Anda. Risalah rapat ...

Cara Memotivasi Anggota Staf

Cara Memotivasi Anggota Staf

Motivasi karyawan adalah kunci produktivitas di tempat kerja. Anggota staf yang tidak puas atau tidak bahagia dapat meracuni lingkungan kerja dan biaya uang perusahaan. Mengetahui apa yang berkontribusi pada kepuasan anggota staf adalah langkah pertama dalam memperbaiki masalah. Manajer yang efektif harus mengendalikan ...

Kode Etik untuk Manajer Sumber Daya Manusia

Kode Etik untuk Manajer Sumber Daya Manusia

Masalah yang dihadapi oleh manajer sumber daya manusia menimbulkan pertanyaan tentang keadilan, kejujuran, disiplin diri, dan konsekuensi perilaku. Karena departemen sumber daya manusia (yang berkaitan dengan masalah karyawan) mengasumsikan peran utama dalam perusahaan, mungkin ada beban yang luar biasa besar yang ditempatkan pada manajer sumber daya manusia untuk ...

Cara Menghitung Durasi Proyek

Cara Menghitung Durasi Proyek

Mengembangkan jadwal proyek yang realistis mengharuskan Anda untuk menghitung durasi proyek seakurat mungkin. Anda mencapai ini dengan melengkapi perkiraan waktu dari tugas dan kegiatan proyek individu.

Cara Menulis Proposal Proyek Kultur Jaringan Tanaman

Cara Menulis Proposal Proyek Kultur Jaringan Tanaman

Menulis proposal proyek kultur jaringan tanaman memerlukan perencanaan dan organisasi. Mengkomunikasikan tujuan Anda untuk proyek tersebut termasuk memberi pembaca Anda latar belakang sejarah, implementasi proyek, pengaturan laboratorium dan analisis biaya. Clarity adalah prasyarat untuk menulis proposal bisnis yang hebat, dan Anda harus memastikan ...

Analisis Sistem Informasi Manajemen

Analisis Sistem Informasi Manajemen

Sistem informasi manajemen (SIM) menyediakan informasi dari data mentah dan membantu manajemen eksekutif untuk menentukan strategi untuk diterapkan sebagai organisasi. Konsep yang diterapkan ini didasarkan pada sistem pendukung keputusan dengan modul yang berinteraksi dengan teknologi sistem informasi lainnya. MIS dapat membantu dengan pemasaran ...