Pengelolaan

Menganalisis dan merancang pelatihan dalam suatu organisasi dapat menjadi kesempatan kerja yang memuaskan dan menguntungkan. Pelatihan posisi analis bisa beragam, memungkinkan analis untuk merancang program, mengimplementasikan dan menyampaikannya dan juga mengukur efektivitasnya dalam organisasi. Setelah bekerja sebagai pelatihan ...

Menurut Cutting Edge Public Relations, salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan adalah dengan pengakuan anggota tim. Setiap perusahaan terbuat dari tim dalam bentuk departemen, komite atau kepemimpinan. Sebuah tim hanya sekuat setiap anggota individu. Untuk membangun dan ...

Dua faktor penting dalam pengembangan organisasi adalah struktur dan desain organisasi. Dua komponen ini membantu menentukan budaya perusahaan, harapan, dan gaya manajemen. Ketika struktur dan desain sebuah organisasi bekerja bersama, mereka menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan efisien di mana ...

Sementara bisnis dan manajer proyek mereka memulai setiap proyek dengan hasil yang diinginkan dengan kuat dalam pikiran, mereka perlu mengizinkan semua peristiwa dan keadaan yang muncul yang dapat mengubah jadwal waktu mereka atau cara mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan. Sebagai manajer proyek, bersama dengan tim mereka, maju melalui ...

Struktur organisasi yang digunakan dalam suatu perusahaan dimaksudkan untuk meningkatkan produktivitas, memberikan arahan dan memotivasi karyawan. Berbagai jenis struktur digunakan dalam organisasi, seperti fungsional, matriks, atau multidivisional. Setiap struktur memainkan peran penting dalam cara organisasi menangani konflik, ...

Ketika seseorang memutuskan untuk menjadi seorang pemimpin atau mengakui bagian dari dirinya, ia menetapkan filosofi yang jelas, di mana ia mendasarkan misinya dan tujuannya untuk mencapainya. Ia memutuskan untuk mengadopsi atau mempertajam ciri-ciri kepribadian positif dan ideologi yang akan mengarahkannya untuk menjadi pemimpin di mana karyawannya, ...

Organisasi yang menguntungkan mengandalkan pola komunikasi bisnis formal dan informal. Saluran komunikasi formal menyediakan struktur menuju hasil yang produktif. Interaksi informal memungkinkan hubungan otentik dibangun dan metode alternatif untuk menciptakan makna dalam organisasi. Keduanya saling melengkapi ...

Ada beberapa jenis penilaian kinerja karyawan. Namun, salah satu yang paling disukai oleh organisasi besar dengan ribuan karyawan adalah "distribusi paksa." Banyak pengusaha berpikir itu adalah cara terbaik untuk mengevaluasi kinerja karyawan. Yang lain memiliki pandangan yang kuat dalam oposisi.

Selama beberapa tahun, Microsoft menjadi bahan lelucon karena departemennya terisolasi dan bahkan berperang satu sama lain, menurut New York Times. Microsoft, bagaimanapun, mengambil langkah untuk mengubah itu, mengatur ulang pada Juli 2013, menyatakan harapan bahwa struktur barunya akan menggalang semua ...

Tenaga kerja Amerika abad ke-21 adalah wadah peleburan berbagai ras, jenis kelamin, etnis, usia, kebangsaan dan agama. Tempat kerja modern adalah mozaik berbagai ide, kepercayaan, dan pendapat, yang secara bersama-sama menciptakan suasana keragaman budaya. Perusahaan yang merangkul dan menghargai ...

Perubahan kecil terjadi setiap hari, tetapi hampir semua organisasi mengalami perubahan besar setidaknya sekali, jika tidak beberapa kali seumur hidup. Perubahan dapat berkisar dari transisi ke perangkat lunak baru hingga reorganisasi lengkap perusahaan. Kemampuan untuk merespons perubahan adalah peran kunci dalam setiap posisi kepemimpinan, ...

Banyak pengusaha menggunakan pengujian perilaku sebagai alat skrining, untuk melengkapi proses wawancara dalam menentukan apakah seseorang cocok untuk pekerjaan dan untuk budaya perusahaan. Tetapi ini juga dapat membantu Anda mengelola tim yang ada, dengan mengidentifikasi pekerjaan atau gaya belajar karyawan dan memberikan wawasan tentang ...

Membuat anggaran yang ditetapkan untuk perusahaan seharusnya tidak mengintimidasi. Namun, harus direncanakan secara mendalam untuk mencapai hasil keuangan maksimum. Apakah Anda memulai anggaran perusahaan atau merencanakan anggaran perusahaan yang ada, aturan yang sama berlaku - kembangkan rencana strategis untuk anggaran yang ditetapkan serta perkiraan. Untuk ...

Memilih karyawan yang salah dapat menyebabkan berbagai masalah di telepon. Misalnya, karyawan mungkin gagal melakukan pekerjaannya dengan memuaskan, mereka dapat pergi segera setelah dipekerjakan karena mereka tidak cocok untuk perusahaan, atau mereka mungkin memerlukan pelatihan dan bimbingan yang luas, yang mungkin tidak Anda ...

ISO 14001 adalah standar yang diterima secara global yang dikembangkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi untuk penerapan sistem manajemen lingkungan. ISO 14001 milik keluarga standar yang dikembangkan untuk berbagai aspek manajemen lingkungan, yang dikenal sebagai ISO 14000. Seiring dengan standar ...

Manajemen perjalanan mencakup berbagai layanan perjalanan bisnis untuk perusahaan. Berbeda dengan agen perjalanan standar yang hanya menangani pemesanan hotel dan penerbangan atau perjalanan darat, perusahaan manajemen perjalanan menawarkan layanan manajemen yang komprehensif untuk perusahaan yang mencakup segala sesuatu mulai dari penjadwalan hingga ...

Menurut majalah Business Week, sistem manajemen kualitas (QMS) didefinisikan sebagai "struktur organisasi, prosedur, proses dan sumber daya yang diperlukan untuk mengukur efektivitas memproduksi barang dan jasa kepada klien dan pelanggan." Tujuan QMS adalah untuk mengembangkan dan memelihara sistem organisasi ...

Rentang kendali mengacu pada jumlah karyawan yang diawasi oleh satu manajer - semakin banyak karyawan yang diawasinya, semakin luas rentang kendali. Bisnis bekerja untuk menentukan jumlah karyawan optimal yang dapat dikelola manajer sambil tetap efektif dalam pekerjaan mereka yang lain. Baik rentang lebar dan sempit ...

Teori agensi relatif terhadap tata kelola perusahaan mengasumsikan bentuk kontrol perusahaan dua tingkat: manajer dan pemilik. Teori agensi menyatakan bahwa akan ada beberapa gesekan dan ketidakpercayaan antara kedua kelompok ini. Struktur dasar korporasi, oleh karena itu, adalah jaringan hubungan kontraktual antara berbagai kelompok kepentingan ...