Pengelolaan

Perubahan organisasi yang sukses membutuhkan penggunaan proses perubahan yang efektif. Komunikasi adalah komponen kunci dari proses tersebut karena perubahan organisasi bergantung pada perubahan perilaku karyawan. Dalam artikel mereka, "Model Kompetensi untuk Praktisi OD," penulis Eubanks, Marshall dan O'Driscoll menjelaskan ...

Komunikasi kantor mungkin terutama didorong oleh surat elektronik dan pesan instan, tetapi hampir setiap kantor masih menerima dan memproses sejumlah besar dokumen. Memang, menurut Badan Perlindungan Lingkungan A.S., rata-rata pekerja kantor menangani sekitar 10.000 lembar kertas setiap tahun, ...

Perusahaan menggunakan dua jenis audit untuk memastikan bahwa prosedur internal mereka dipatuhi: operasional dan keuangan. Dalam industri tata graha, audit operasional memastikan bahwa aturan diikuti tentang pembersihan kamar dan fasilitas. Tindakan pencegahan keselamatan juga harus diuji untuk memastikan bahwa personel ...

Sasaran strategis didefinisikan dengan jelas, seringkali sasaran yang dapat diukur yang digunakan bisnis sebagai tolok ukur untuk mengevaluasi kemajuannya. Implementasi sasaran strategis tidak dimulai ketika Anda mulai bekerja menuju pencapaian tujuan, tetapi saat Anda pertama kali menentukan tujuan Anda dan menyiapkan proses untuk mengukur kesuksesan Anda.

Baik di dunia kerja maupun dalam kehidupan pribadi, manajemen waktu memainkan peran utama dalam keberhasilan mencapai tujuan dan sasaran. Manajemen waktu tidak selalu merupakan keterampilan alami; kegiatan kelompok untuk manajemen waktu memberikan individu dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan waktu yang efektif ...

Sebagian besar perusahaan memberikan tinjauan kinerja setidaknya setahun sekali yang mengklarifikasi apa yang dilakukan karyawan dengan baik, dan apa yang perlu ditingkatkan. Meskipun sulit untuk memberi tahu pekerja bahwa kinerjanya tidak sesuai standar, memilih kata-kata Anda dengan hati-hati dapat membantu mengubah perilaku bermasalah tanpa membangun ...

Dari empat prinsip manajemen (rencana, pengorganisasian, pengarahan, kontrol), kontrol bisnis atau manajemen menjaga organisasi Anda tetap pada jalurnya. Kontrol menyediakan lingkaran berkelanjutan untuk memastikan semua orang di dalam organisasi tetap fokus pada tujuan strategis dan beroperasi dalam kendala keuangan, operasional, dan keselamatan. Untuk ...

Organisasi-organisasi sukarelawan harus sama seriusnya dengan menerima sukarelawan seperti halnya bisnis tentang merekrut karyawan baru. Untuk satu hal, Anda mengandalkan sukarelawan untuk menyelesaikan pekerjaan organisasi Anda. Jika Anda menerima sukarelawan yang tidak berkualitas atau tidak dapat diandalkan, Anda tidak akan dapat mencapai tujuan grup Anda. Untuk ...

Manajemen rantai pasokan terpadu mengacu pada pendekatan perencanaan sumber daya perusahaan ke SCM. Bisnis memfasilitasi hubungan dengan semua pemasoknya dan mengelola semua kegiatan distribusi dan logistik melalui sistem terpusat daripada memiliki banyak sistem dalam organisasi. Terkonsentrasi ...

Karena sebagian besar pekerjaan sehari-hari di organisasi mana pun dilakukan oleh kelompok kerja, atau tim, penting bagi anggota tim untuk bekerja sebagai unit yang sangat efektif. Ini hanya terjadi ketika anggota tim memiliki hubungan yang baik dan keyakinan bahwa, bekerja bersama, tim akan selalu mengungguli individu. ...

Histogram adalah grafik batang yang menunjukkan distribusi frekuensi - diorganisasikan untuk menunjukkan seberapa sering setiap hasil yang mungkin terjadi dari peristiwa yang berulang terjadi. Histogram tenaga kerja dapat menunjukkan berapa banyak orang atau jam yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan dari waktu ke waktu, sehingga Anda dapat menjadwalkan jumlah pekerja yang tepat untuk setiap tahap proyek.

Bagan alur kerja adalah diagram yang menunjukkan semua langkah utama dari suatu proses atau unit bisnis. Bagan alur kerja dapat membantu Anda memahami gambaran besar dan hubungan antara berbagai langkah dan fungsi kerja, menemukan tahapan kritis dari proses atau unit bisnis dan mengidentifikasi area masalah. Khusus ...

Pengembangan dan perencanaan organisasi adalah proses melihat keadaan organisasi saat ini, ke mana ia ingin pergi, dan menentukan bagaimana ia akan sampai ke titik itu. Proses ini membutuhkan analisis keras terhadap organisasi dan budayanya, ditambah kemungkinan perubahan besar selalu ada. Komponen dari ...

US Customs and Border Protection, sebuah divisi dari Departemen Keamanan Dalam Negeri, mengoperasikan Kemitraan Perdagangan Bea Cukai Terhadap Terorisme, atau C-TPAT. Tujuan dari program C-TPAT adalah untuk memverifikasi bahwa perusahaan memiliki langkah-langkah keamanan yang memadai dalam rantai pasokan mereka untuk mencegah teroris atau ...

Dokumen kebijakan dan prosedur perusahaan adalah faktor utama dalam menjaga efisiensi, konsistensi, dan komunikasi yang jelas. Beberapa perusahaan memilih untuk membuat dokumen individual untuk prosedur yang berbeda, sementara yang lain mengumpulkan semua kebijakan dan prosedur menjadi satu manual yang mereka berikan kepada setiap karyawan. Didokumentasikan dengan baik ...

Analisis SWOT dapat menjadi salah satu alat paling efektif untuk bisnis yang ingin memperkuat program komunikasi mereka. Praktik pemasaran yang terkenal ini adalah cara yang bermanfaat untuk melihat secara objektif kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi perusahaan Anda. Mengetahui tantangan apa yang Anda hadapi dan ...

Menurut alumni bisnis Wisconsin, Robert Kent, mantan dekan Harvard Business School mengatakan, "Dalam bisnis, komunikasi adalah segalanya." Bisnis terdiri dari orang-orang di setiap tingkatan. Karyawan yang menjawab telepon, pelanggan, dan hubungan bisnis lainnya adalah bagian penting dari bisnis. ...

Arah strategis mencakup kekuatan sentral yang mendorong bisnis Anda ke arah tujuan yang dimaksudkan. Visi, misi, strategi, taktik, dan nilai-nilai inti Anda semuanya berkontribusi pada pembentukan arah strategis. Seorang pemimpin bisnis yang efektif mengacu pada unsur-unsur arah strategis untuk menghasilkan ...

Efektivitas manajerial adalah kemampuan pemimpin untuk mencapai hasil yang diinginkan. Seberapa baik dia menerapkan keterampilan dan kemampuannya dalam membimbing dan mengarahkan orang lain menentukan apakah dia dapat secara efektif mencapai hasil itu. Jika dia bisa, prestasinya siap untuk membantu organisasi memperoleh keunggulan kompetitif melawan saingan ...

Setiap kemajuan dalam teknologi informasi disertai oleh setidaknya satu masalah etika. Dari Facebook hingga pembaruan email, pengguna komputer tidak menyadari keseimbangan antara etika dan keuntungan yang dicapai oleh penyedia. Pengembang perangkat lunak, bisnis, dan individu harus memikirkan hak dan kesalahan menggunakan ...

Ekonomi manajerial menggunakan pemodelan statistik dan matematika untuk membantu manajer keuangan perusahaan membuat keputusan yang optimal tentang bagaimana menerapkan sumber daya keuangan yang langka. Aplikasi yang paling umum adalah penganggaran modal di mana eksekutif perusahaan perlu membuat keputusan tentang bagaimana mengalokasikan sumber daya keuangan untuk ...

Perusahaan patuh pada ISO ketika mengikuti pedoman yang dikeluarkan oleh International Organization for Standardization (ISO). Biasanya, pedoman ini diformalkan dengan sertifikat kepatuhan, yang disebut sertifikasi ISO. Seperangkat standar yang paling banyak diadopsi dari ISO, disebut ISO 9001: 2008, menggambarkan kualitas ...

Definisi luas dari “pemangku kepentingan” adalah siapa saja yang berada dalam posisi untuk mempengaruhi atau dipengaruhi oleh tindakan kelompok atau organisasi. Perusahaan dan nirlaba sama-sama memberikan banyak perhatian kepada pemangku kepentingan, yang sikap dan perilakunya dapat berarti perbedaan antara keberhasilan atau kegagalan perusahaan ...

Sementara komunikasi internal dengan karyawan adalah penting, pemilik bisnis dan manajer tidak mampu mengabaikan komunikasi eksternal. Ini melibatkan semua orang di luar perusahaan Anda - media, klien saat ini, calon pelanggan, lembaga pemerintah, investor, bank, pengecer, pemasok, dan distributor. ...