Pengelolaan

Cara Membuat Jadwal Pegawai Setiap Akhir Pekan Lainnya

Cara Membuat Jadwal Pegawai Setiap Akhir Pekan Lainnya

Membuat jadwal kepegawaian "setiap akhir pekan" adalah perhitungan yang relatif sederhana yang bisa sangat rumit untuk diterapkan pada tingkat manusia. Kuncinya adalah membuat proses transparan, dan memungkinkan staf Anda untuk memiliki suara dalam jadwal akhir. Selama semua orang mengerti bahwa penugasan ...

Cara Menyiapkan Rencana Audit

Cara Menyiapkan Rencana Audit

Rencana audit menjelaskan ruang lingkup yang diharapkan dan berfungsinya prosedur di mana pembukuan keuangan perusahaan diperiksa secara cermat untuk memastikan keakuratannya. Rencana audit memastikan prioritas dalam proses audit ditangani dan mengarahkan sifat, waktu, dan tingkat keberhasilan program.

Cara Memformat Penilaian Kinerja

Cara Memformat Penilaian Kinerja

Sebagai manajer karyawan lain, penting untuk memberikan umpan balik secara teratur pada kinerja mereka dalam bentuk penilaian. Penilaian dapat diberikan secara berkala, seperti bulanan, triwulanan, atau tahunan. Penilaian rutin karyawan adalah metode penting untuk memastikan kepatuhan terhadap standar organisasi, ...

Cara Menulis Memo Perusahaan untuk Meningkatkan Manfaat Kesehatan

Cara Menulis Memo Perusahaan untuk Meningkatkan Manfaat Kesehatan

Dari waktu ke waktu, biaya tunjangan kesehatan karyawan meningkat. Perusahaan pemberi kerja tidak selalu mau atau mampu menyerap biaya dan kadang-kadang harus memutuskan untuk menyerahkan semua atau sebagian biaya kepada karyawannya dalam bentuk kenaikan premi. Bisnis harus memberi tahu karyawan secara cepat dan efektif ...

Cara Mengumumkan Perubahan Organisasi

Cara Mengumumkan Perubahan Organisasi

Perubahan organisasi itu sulit, tetapi apa yang bisa lebih sulit adalah mengkomunikasikan perubahan ini kepada karyawan. Banyak manajer khawatir dengan nada yang tepat ketika membuat pengumuman awal, tetapi banyak masalah lain yang harus dipertimbangkan juga. Menjawab pertanyaan karyawan, menanggapi kekhawatiran mereka ...

Cara Menulis Tinjauan Kinerja pada Adaptablity

Cara Menulis Tinjauan Kinerja pada Adaptablity

Beradaptasi dengan situasi yang tidak terduga adalah sifat yang diperlukan dalam hampir setiap karier. Seorang karyawan yang tidak dapat beradaptasi dalam keadaan darurat atau tidak dapat berubah dari rutinitas dapat menciptakan masalah bagi perusahaan. Apakah menulis ulasan sendiri atau menulis ulasan tentang karyawan atau rekan kerja, penting untuk menulis ulasan ...

Cara Menulis Komentar Penilaian Kinerja

Cara Menulis Komentar Penilaian Kinerja

Ketika dilakukan dengan baik, evaluasi kinerja karyawan adalah alat yang berguna untuk meningkatkan kinerja. Sayangnya, teknik evaluasi yang buruk dapat menyebabkan evaluasi yang tidak adil, kemarahan karyawan dan bahkan tuntutan hukum, menurut Frank & Breslow P.C. Agar bermanfaat, evaluasi harus faktual, tidak memihak dan didasarkan pada ...

Cara Menulis Garis Besar Kebijakan dan Prosedur

Cara Menulis Garis Besar Kebijakan dan Prosedur

Siapa pun yang bekerja untuk sebuah perusahaan terbiasa dengan manual kebijakan dan prosedur serta buku pegangan karyawan yang lebih singkat dan ringkas. Manual kebijakan dan prosedur melayani dua tujuan --- untuk memenuhi persyaratan hukum seperti masalah perekrutan dan lingkungan, dan untuk mengartikulasikan misi dan ...

Cara Mengidentifikasi Kesenjangan Pelatihan

Cara Mengidentifikasi Kesenjangan Pelatihan

Keluhan pelanggan, penarikan produk, pengembalian barang dagangan. Meskipun karyawan Anda bekerja keras dan bekerja lembur, perusahaan Anda masih dihantui oleh pelanggan yang tidak bahagia yang meminta uang dari Anda untuk pengembalian uang dan kehilangan bisnis. Ada yang salah, tetapi Anda tidak yakin apa itu dan bagaimana cara memperbaikinya ...

Bagaimana Kata Sertifikat Pengakuan

Bagaimana Kata Sertifikat Pengakuan

Kata-kata yang digunakan untuk mengenali karyawan atau sukarelawan dapat memotivasi mereka untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar. Bank kata dan tesaurus adalah alat yang penting.

Cara Menilai Perubahan di Organisasi

Cara Menilai Perubahan di Organisasi

Perubahan sering diterapkan dalam suatu organisasi jika sesuatu tidak berfungsi dengan benar, atau jika produksi atau kualitas tidak pada tingkat yang diharapkan. Setelah perubahan diterapkan, organisasi perlu menganalisis dan menilai perubahan untuk menentukan apakah telah menghasilkan hasil negatif atau positif.

Cara Mengumpulkan Utang Dari Karyawan

Cara Mengumpulkan Utang Dari Karyawan

Penagihan hutang dari karyawan saat ini dan mantan merupakan perhatian utama bagi suatu organisasi. Semakin banyak perusahaan menawarkan karyawan untuk mengambil keuntungan dari pinjaman dari perusahaan mereka dengan santai, asalkan perusahaan masih mengharapkan pemulihan pinjaman yang tepat waktu. Prosedur reguler untuk menagih utang diatur ...

Pentingnya Sikap yang Baik pada Pekerjaan

Pentingnya Sikap yang Baik pada Pekerjaan

Kebanyakan orang memahami pentingnya memiliki sikap yang baik saat menjalani kehidupan. Sikap yang baik membantu Anda menghadapi kemunduran, mengatasi kekecewaan, dan melangkah maju dalam hidup Anda. Banyak orang yang berjuang di tempat kerja mungkin tidak menyadari pentingnya sikap yang baik dalam pekerjaan.

Cara Membuat Jadwal Produksi

Cara Membuat Jadwal Produksi

Seperti yang Jeffrey W. Herrmann dari University of Maryland tunjukkan, ada berbagai aliran pemikiran tentang cara terbaik untuk mengembangkan jadwal produksi. Aliran pemikiran ini dapat dipecah menjadi pengambilan keputusan, pemecahan masalah dan pendekatan organisasi, dengan masing-masing memiliki dasar yang sedikit berbeda ...

Apa Integritas Manajemen dalam Akuntansi?

Apa Integritas Manajemen dalam Akuntansi?

Sebuah laporan yang disajikan oleh Asosiasi Penguji Penipuan Bersertifikat mencatat pentingnya manajemen perusahaan menetapkan "contoh etis (atau nada)" bagi karyawan mereka. Berfokus hanya pada intinya dapat memberi sinyal kepada karyawan bahwa apa pun yang mengejar tujuan itu adalah perilaku yang dapat diterima.

Cara Membentuk Perilaku Karyawan

Cara Membentuk Perilaku Karyawan

Anda membayangkan tipe perilaku karyawan yang ingin Anda lihat di bawah manajemen Anda. Karena karyawan memiliki kehendak dan semangat bebas, dibutuhkan perencanaan yang matang untuk mengubah staf menjadi jenis staf yang akan berkembang dan bekerja dengan baik dalam bisnis. Kerja keras dan dedikasi akan mengembangkan semangat tim dan perilaku karyawan ...

Cara Diagram Alur Proses

Cara Diagram Alur Proses

Kadang-kadang ada saat ketika bisa memvisualisasikan bagaimana sesuatu dilakukan membuatnya lebih mudah untuk dipahami. Diagram alir proses mengidentifikasi setiap langkah dalam suatu proses dalam bentuk tertulis yang mirip dengan peta. Alur proses dapat sangat membantu ketika organisasi ingin merampingkan alur kerja. Diagram alir memungkinkan ...

Cara Menghitung Manfaat dalam Analisis Manfaat Biaya

Cara Menghitung Manfaat dalam Analisis Manfaat Biaya

Analisis biaya manfaat adalah alat yang kuat namun sederhana yang memungkinkan bisnis menentukan apakah akan melakukan perubahan atau tidak. Ini memperhitungkan risiko dan biaya yang diasumsikan terkait dengan suatu proyek, serta manfaat langsung dan masa depan. Perubahan yang berkaitan dengan analisis seringkali merupakan proyek, seperti ...

Cara Menulis Peringatan Tertulis untuk Karyawan yang Terlambat pada Lembar Waktu

Cara Menulis Peringatan Tertulis untuk Karyawan yang Terlambat pada Lembar Waktu

Mengelola orang terkadang berarti mengeluarkan peringatan tentang pelanggaran aturan, seperti keterlambatan. Peringatan formal dan tertulis mungkin cukup untuk mengubah perilaku seorang karyawan yang waktunya menunjukkan kebiasaan datang terlambat untuk bekerja. Jika masalah berlanjut dan Anda dipaksa untuk mengambil tindakan disipliner, peringatan tertulis ...

Cara Melakukan Prosedur Audit

Cara Melakukan Prosedur Audit

Audit adalah tinjauan internal atau eksternal terhadap informasi keuangan, operasi bisnis, atau kemampuan perusahaan untuk mematuhi peraturan atau pedoman. Perusahaan menggunakan audit untuk penilaian internal atau sebagai jaminan kepada pemangku kepentingan luar tentang fungsi bisnis perusahaan. Kantor akuntan publik biasanya ...

Menulis Tinjauan Kinerja Karyawan yang Luar Biasa

Menulis Tinjauan Kinerja Karyawan yang Luar Biasa

Menulis ulasan kinerja karyawan yang luar biasa adalah tanggung jawab penyelia dalam banyak pekerjaan. Baik itu untuk evaluasi guru pada akhir semester atau analisis berkala perwakilan sumber daya manusia, laporan pencapaian seseorang dapat berfungsi sebagai alat motivasi untuk keberhasilan di masa depan. ...

Cara Melatih Payroll ADP untuk Windows

Cara Melatih Payroll ADP untuk Windows

Automatic Data Processing, Inc. (ADP) menyediakan pelatihan tentang PC / Payroll untuk Windows untuk kliennya yang menggunakan perangkat lunak penggajian ini. ADP menawarkan kursus pelatihan untuk mencocokkan kebutuhan mereka yang baru dengan sistem, mereka yang ingin memoles keterampilan mereka dan mereka yang ingin memaksimalkan penggunaan sistem. Klien ...

KPI untuk Penganggaran

KPI untuk Penganggaran

Indikator kinerja utama, atau KPI, untuk penganggaran dapat menjadi alat yang efektif untuk melacak kesehatan keuangan perusahaan. KPI adalah langkah-langkah di mana perusahaan dapat memantau kemajuannya selama periode waktu tertentu. Dengan mengelola anggaran secara ketat untuk mencapai target KPI, perusahaan dapat mengurangi ...

Cara Menghitung Presisi Data

Cara Menghitung Presisi Data

Ketepatan data adalah salah satu pertimbangan terpenting ketika melakukan analisis ilmiah atau statistik. Umumnya bingung dengan konsep akurasi yang sama pentingnya, analogi papan panah yang diartikulasikan oleh Universitas Hawaii menunjukkan hubungan: data akurat menunjukkan rata-rata sama dengan ...

Cara Menulis Rencana Manajemen Strategis untuk Implementasi Teknologi

Cara Menulis Rencana Manajemen Strategis untuk Implementasi Teknologi

Rencana manajemen strategis adalah alat yang digunakan oleh manajemen tingkat atas di perusahaan untuk mendorong bisnis ke depan. Rencana manajemen strategis digunakan sebagai panduan untuk semua keputusan di seluruh perusahaan. Ini membuat semua anggota manajemen bekerja menuju tujuan yang sama. Rencana manajemen strategis juga dapat digunakan pada ...