Pengelolaan

Apa Manfaat Kepemimpinan yang Baik?

Apa Manfaat Kepemimpinan yang Baik?

Agar tempat kerja jenis apa pun dapat berkembang dan memperluas operasinya, perusahaan harus menjadikan kepemimpinan yang baik sebagai prioritas utama. Setiap tempat kerja, baik besar atau kecil, perlu mendidik pemimpinnya sendiri dalam praktik kepemimpinan yang baik. Pemimpin bisnis dan organisasi yang terampil mampu memotivasi kelompok kerja untuk mencapai ...

Jenis-jenis Konflik Industri

Jenis-jenis Konflik Industri

Konflik industri terjadi ketika karyawan menyatakan ketidakpuasan mereka dengan manajemen atas keadaan hubungan manajemen-karyawan saat ini. Penyebab ketidakpuasan tersebut biasanya adalah hal-hal yang berkaitan dengan pembayaran upah secara reguler, kenaikan upah atau upah sesuai dengan ketentuan kontrak kerja. ...

Kegiatan Pelatihan Manajemen Perubahan Gratis

Kegiatan Pelatihan Manajemen Perubahan Gratis

Bisnis harus beradaptasi dengan berbagai perubahan jika ingin bertahan di lingkungan baru. Beberapa perusahaan menawarkan seminar manajemen perubahan yang dapat berlangsung dari beberapa jam hingga beberapa hari. Seminar-seminar ini dapat menelan biaya ratusan atau bahkan ribuan dolar. Namun, banyak kegiatan manajemen perubahan tersedia di sedikit ...

Tujuan dan Sasaran Departemen Pembelian

Tujuan dan Sasaran Departemen Pembelian

Peran utama departemen pembelian adalah untuk mendapatkan nilai terbaik atas barang dari jaringan pemasok yang ada.

Ide Program Tema untuk Rapat

Ide Program Tema untuk Rapat

Gagasan program tema untuk rapat kadang-kadang bisa terlihat seperti gangguan, tetapi jika tema yang tepat digunakan, mungkin membantu untuk menekankan titik pertemuan. Ketika Anda merencanakan rapat, Anda harus mempertimbangkan apakah suatu tema dapat membantu karyawan lebih memahami konten rapat dan apakah itu akan membantu ...

Daftar Periksa Audit

Daftar Periksa Audit

Daftar periksa audit memberikan sekelompok instruksi kepada auditor profesional yang harus mereka ikuti ketika meninjau perusahaan, departemen, unit bisnis, atau proses operasi. Daftar periksa membantu auditor melakukan evaluasi sesuai dengan rencana audit, kebijakan perusahaan, praktik industri, dan umumnya ...

Tujuan Pemberdayaan Karyawan

Tujuan Pemberdayaan Karyawan

Pemberdayaan karyawan memungkinkan pekerja untuk membuat keputusan yang seharusnya datang dari manajemen. Dengan memberdayakan karyawan yang memiliki pengetahuan langsung tentang masalah yang dihadapi, layanan diberikan secara efisien. Juga proses pengambilan keputusan yang terdesentralisasi hemat biaya karena merampingkan perusahaan dengan ...

Jenis Keterampilan Pengawas

Jenis Keterampilan Pengawas

Pengawas yang efektif mengetahui pentingnya hubungan dengan karyawan. Untuk mengelola dengan baik, penyelia harus bisa memercayai karyawannya untuk menyelesaikan pekerjaan. Selain itu, karyawan harus dapat mempercayai penyelia mereka dan tahu bahwa mereka dapat mengandalkan mereka untuk dukungan dan arahan. Jalan dua arah ini dapat ...

Gagasan untuk Berburu Pemulung untuk Penyedia Perawatan Kesehatan

Gagasan untuk Berburu Pemulung untuk Penyedia Perawatan Kesehatan

Menjadwalkan perburuan pemulung untuk penyedia layanan kesehatan adalah cara yang bagus untuk membangun tim dan meningkatkan moral karyawan. Ini juga merupakan peluang dinamis bagi fasilitas untuk berkumpul untuk bertemu dan bergaul dengan rekan kerja. Menempatkan grup perwakilan dokter atau farmasi dalam tim melawan pesaing adalah cara untuk ...

Prosedur Kantor Kecil

Prosedur Kantor Kecil

Memiliki usaha kecil sering berarti lebih sedikit orang yang tersedia, mereka memiliki lebih sedikit waktu dan mereka sering harus melakukan beberapa tugas berbeda sekaligus. Setelah menetapkan prosedur kantor dapat menghemat waktu, stres dan uang untuk semua yang terlibat. Prosedur standar berarti bahwa semua pihak tahu bagaimana melanjutkan dalam kegiatan sehari-hari dan ...

Kegiatan Membangun Tim untuk Wanita

Kegiatan Membangun Tim untuk Wanita

Perusahaan telah membuat langkah besar di bidang pembangunan tim. Ini telah menjadi fokus utama dan alat yang tak ternilai dalam menciptakan tim yang lebih efektif. Produktivitas adalah masalah konstan bagi para manajer, seperti juga menciptakan perasaan keterpaduan, terutama di kalangan wanita. Manajer sekarang memanfaatkan pembangunan tim yang cerdas ...

Game Kepemimpinan untuk Karyawan

Game Kepemimpinan untuk Karyawan

Tidak ada satu pun, definisi kepemimpinan sederhana yang ada sebagai kunci utama untuk efektivitas, dan di banyak organisasi, kepemimpinan diharapkan dari semua tingkatan karyawannya. Di dasar banyak teori kepemimpinan adalah keterampilan tertentu termasuk mampu memberdayakan pengikut, negosiasi konflik dan bekerja di ...

Apa Manfaat Manajemen Rilis?

Apa Manfaat Manajemen Rilis?

Rilis memungkinkan produk atau hasil yang bisa dikirim. Manajemen rilis adalah tanggung jawab manajer rilis - yang bekerja dengan manajer proyek - untuk mengelola kegiatan rilis, juga disebut komponen rilis. Menurut mks.com, pengembang perangkat lunak, manajemen rilis berkontribusi pada peningkatan produktivitas, ...

Keuntungan Indikator Kinerja Utama

Keuntungan Indikator Kinerja Utama

Informasi yang baik sangat penting untuk keberhasilan organisasi mana pun, baik itu perusahaan besar atau proyek amal. Sebuah organisasi yang tidak memiliki gambaran yang jelas tentang kekuatan dan kelemahannya sendiri tidak dapat merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja. Indikator Kinerja Utama, yang disebut KPI, adalah ukuran ...

Perbedaan Antara Manajemen Kinerja & Penilaian Kinerja

Perbedaan Antara Manajemen Kinerja & Penilaian Kinerja

Terlepas dari ukurannya, semua bisnis perlu menggunakan berbagai alat untuk menilai kemajuan dan efisiensi. Sebagian besar alat ini berhubungan dengan proses evaluasi, karyawan, produk dan kualitas untuk memastikan bahwa perusahaan memenuhi persyaratan dan janji produksi dan layanan klien. Manajemen kinerja dan ...

7 Jenis Konflik

7 Jenis Konflik

Beberapa penyebab konflik tumpang tindih. Konflik di tempat kerja, konflik dalam hubungan dekat dan konflik politik semuanya memiliki fitur serupa. Pengusaha, menurut James C. Melmad dari Oregon Mediation Center, semakin mempertimbangkan menginvestasikan waktu dan uang dalam penyelesaian konflik. Ini karena ...

Apa Penyebab Konflik dalam Organisasi?

Apa Penyebab Konflik dalam Organisasi?

Setiap konflik menghadirkan peluang untuk mengembangkan prosedur inovatif, menurut penulis Lawrence Khan dalam artikelnya, "Fundamental Konflik untuk Organisasi Bisnis." Konflik di tempat kerja tidak terhindarkan. Orang-orang dengan kepribadian yang berbeda dan metode kerja yang berbeda sering tidak setuju. Ini mengarah ke ...

Contoh Kebijakan Penetapan Staf & Penjadwalan

Contoh Kebijakan Penetapan Staf & Penjadwalan

Menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan tertentu dan kemudian mengatur tenaga kerja di bawah kebijakan penentuan staf dan penjadwalan yang efektif adalah penting untuk keberhasilan bisnis. Banyak manajer sumber daya manusia beralih ke jenis kebijakan kepegawaian dan penjadwalan yang dicoba dan benar, yang berfungsi sebagai cetak biru atau rencana aksi untuk ...

Masalah Kompensasi SDM

Masalah Kompensasi SDM

Dari semua disiplin ilmu di bidang sumber daya manusia, kompensasi adalah salah satu yang paling kompleks. Menangani masalah kompensasi memerlukan pengetahuan tentang tren ketenagakerjaan, nilai pengalaman dan kredensial untuk berbagai posisi dan industri, keterampilan negosiasi, anggaran perusahaan dan garis bawah organisasi. ...

Metode Kuantitatif dalam Manajemen Bisnis & Keuangan

Metode Kuantitatif dalam Manajemen Bisnis & Keuangan

Manajer bisnis dan keuangan membuat keputusan yang lebih baik ketika mereka memiliki informasi yang memadai untuk membuat keputusan itu. Metode kuantitatif memberikan informasi tambahan untuk membantu manajer dalam membuat keputusan bisnis dan keuangan yang akan berdampak pada organisasi. Metode kuantitatif umum termasuk regresi ...

Jenis Teori Motivasi

Jenis Teori Motivasi

Sejak Depresi Hebat telah ada banyak penelitian, hipotesis dan teori tentang motivasi manusia. Yang pertama dari jenisnya untuk diterapkan pada tenaga kerja adalah Hierarki Kebutuhan Maslow, yang merupakan teori yang masih termasuk dalam buku teks manajemen saat ini. Teori kemudian secara langsung membahas ...

Pendekatan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pendekatan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pendekatan yang paling masuk akal untuk perencanaan sumber daya manusia dimulai dengan memperoleh pengetahuan tentang fungsi sumber daya manusia: rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, hubungan karyawan, keselamatan di tempat kerja, serta kompensasi dan manfaat. Tujuan organisasi Anda harus mencakup perhatian pada semua aspek ...

Daftar Indikator Kinerja Utama

Daftar Indikator Kinerja Utama

Indikator kinerja utama adalah metode yang digunakan perusahaan untuk mengukur kemahiran pekerjanya, personel manajemen, dan menentukan kesehatan bisnis secara keseluruhan. Indikator kinerja sering dikelompokkan bersama untuk membuat laporan komprehensif yang dapat digunakan untuk mengembangkan strategi yang lebih baik bagi pekerja ...

Prosedur Operasi Standar DOD

Prosedur Operasi Standar DOD

Departemen Pertahanan (DOD) menciptakan Prosedur Operasi Standar (SOP) untuk setiap cabang militer dan berbagai divisi mereka untuk tujuan meningkatkan keselamatan, memastikan keseragaman dan menerapkan kebijakan, rencana, dan strategi dengan tepat. Marinir, Angkatan Udara dan Angkatan Laut, serta banyak ...

Daftar Standar Tes ASTM

Daftar Standar Tes ASTM

American Society for Testing and Materials adalah organisasi yang menciptakan standar sukarela untuk sejumlah besar alat, bahan, dan layanan. Pada dasarnya, grup ini menetapkan standar operasi dan parameter yang tepat di mana bahan bangunan dapat berfungsi, layanan dapat disediakan, dan peralatan dapat ...

Direkomendasikan