Pengelolaan

Tujuan manajemen keuangan memberikan gambaran tentang bagaimana suatu organisasi akan mengalokasikan dan memantau pendapatan, pengeluaran dan asetnya. Biasanya, tujuan manajemen keuangan digunakan untuk membuat kebijakan dan prosedur praktis. Kemampuan yang telah terbukti untuk memenuhi tujuan Anda adalah tanda praktik yang baik dan reputasi ...

Beberapa perusahaan mengabaikan masalah tanggung jawab sosial perusahaan, sementara yang lain merangkul konsep ini dan melakukan apa saja untuk meningkatkan praktik bisnis mereka. Perusahaan yang mengambil pendekatan proaktif terhadap tanggung jawab sosial perusahaan jangan menunggu aktivis untuk mengangkat masalah atau agar undang-undang baru disahkan sebelum ...

Kalibrasi alat organisasi adalah langkah penting dalam memverifikasi bahwa produk atau layanan yang diberikan kepada pelanggan benar-benar memenuhi spesifikasi yang telah ditentukan. Audit kalibrasi adalah alat untuk manajemen dan auditor luar untuk memastikan bahwa pedoman kalibrasi yang ditetapkan dalam ...

Manajemen keuangan berkaitan dengan masalah internal perusahaan, seperti struktur keuangan dasar dari bisnis dan kinerja departemen. Teknik manajemen keuangan adalah tindakan dasar yang dilakukan oleh manajer keuangan, pada tingkat umum, selama tugas mereka, yang mencakup berbagai ...

ESOP, atau rencana kepemilikan saham karyawan, memungkinkan karyawan perusahaan tertentu untuk memiliki sebagian saham perusahaan tersebut. Karyawan menerima manfaat pajak ketika mereka memiliki sebagian saham perusahaan majikan mereka. Dengan ESOP, karyawan menerima investasi mereka di perusahaan ketika mereka pensiun atau mencari pekerjaan ...

Audit sumber daya manusia mengevaluasi beberapa fungsi departemen SDM. Audit lebih dari sekadar melihat file personel untuk memastikan mereka lengkap dan konsisten dengan undang-undang federal dan negara bagian terkait praktik ketenagakerjaan. Audit juga mengharuskan Anda melihat fungsi departemen SDM secara keseluruhan untuk ...

Metode evaluasi kinerja umumnya bervariasi sesuai dengan pekerjaan, bidang atau industri. Untuk akuntan, evaluasi umpan balik 360 derajat mungkin bukan metode penilaian yang paling efektif. Evaluasi kinerja untuk akuntan lebih fokus pada kompetensi dan kemahiran daripada gaya kepemimpinan dan manajemen ...

Struktur kontrol diperlukan dalam bisnis untuk memastikan bahwa prosedur diikuti dan tujuan tercapai. Struktur kontrol individu mencerminkan kebijakan dan prosedur untuk organisasi tertentu dan memperhitungkan faktor-faktor seperti kesehatan keuangan bisnis, kepatuhan terhadap peraturan eksternal dan ...

Seorang karyawan dapat yakin dengan bagaimana percakapan mereka akan ditafsirkan oleh atasan mereka sebagian karena cara mereka berkomunikasi sendiri.

Organisasi yang memiliki proses manajemen kontrak dapat menghemat waktu dan uang dan karenanya memiliki keuntungan di pasar. Inti dari proses manajemen kontrak yang sehat adalah lokasi sentral di mana semua bahasa kontrak mudah diakses.

Evaluasi pekerjaan dilakukan karena beberapa alasan, paling umum untuk menentukan nilai moneter dari suatu pekerjaan dengan perusahaan. Alasan umum kedua adalah untuk menemukan pekerjaan yang tumpang tindih yang menyebabkan dua atau lebih pekerja melakukan tugas yang sama. Ketiga, evaluasi dapat mengungkap kesenjangan aliran kerja yang dapat memperlambat produksi. Dua dari ...

Menjaga ruang stok terorganisir dengan baik membuat barang dagangan Anda mudah diakses dan mudah ditemukan. Karyawan dapat mengisi kembali barang dengan mudah jika ruang penyimpanan tetap teratur dan mudah dinavigasi. Area terpisah untuk barang baru, barang lama dan barang menunggu untuk dikirim berarti barang penting akan tiba di ...

Analisis keamanan SWOT digunakan untuk mengevaluasi kebutuhan keamanan perusahaan. SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Selama bertahun-tahun, perusahaan dan perusahaan telah menggunakan SWOT untuk mengevaluasi dan memposisikan produk atau layanan mereka terhadap pesaing mereka. Model analisis SWOT juga dapat digunakan atau ...

Pengendalian internal adalah pengamanan lembaga perusahaan untuk melindungi aset, sumber daya, dan informasi keuangan. Sebagian besar perusahaan memiliki kontrol internal pada tingkat organisasi tertentu, mulai dari atas perusahaan dan bekerja melalui proses, transaksi dan aplikasi. Evaluasi ...

Banyak manajer bisnis berusaha untuk menekankan keselamatan di tempat kerja. Tempat kerja yang tidak aman tidak hanya dapat menyebabkan cedera pada karyawan tetapi, dengan demikian, mengarah pada produktivitas yang lebih rendah, premi asuransi yang lebih tinggi, dan pendapatan yang lebih rendah. Untungnya, karyawan dapat berpartisipasi dalam sejumlah latihan yang menyenangkan yang menekankan ...

Perencanaan sumber daya manusia melibatkan cara terbaik untuk menyediakan tenaga kerja bagi organisasi melalui kebijakan, kepegawaian, pelatihan, pengembangan dan kompensasi serta praktik. Tanpa peta jalan, SDM tidak dapat mengatasi faktor orang yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Oleh karena itu, rencana SDM melengkapi ...

Para pemimpin sumber daya manusia secara tradisional memberi nasihat kepada penyelia, manajer, dan direktur tentang masalah yang berkaitan dengan kinerja karyawan, terutama ketika masalah kinerja muncul. Mengingat berbagai tingkat pekerjaan dalam tenaga kerja Anda, Anda membutuhkan lebih dari pendekatan "satu ukuran cocok untuk semua" untuk menyediakan ...

Artikel ini memberikan strategi dan tip praktis yang efektif untuk membina komunikasi tim yang dapat segera digunakan pemilik bisnis,

Pada 1980-an dan 1990-an, hanya perusahaan menengah dan besar yang mampu membeli sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) yang mahal. Program-program ini membutuhkan komputer mainframe besar dan programmer yang sangat terampil untuk mengoperasikan dan memeliharanya. Saat ini, hampir semua perusahaan tidak hanya mampu, tetapi membutuhkan, sumber daya manusia ...

Kode perilaku memerlukan waktu untuk dibuat, dan tantangan mencakup hambatan hukum dan budaya dan kewajiban penegakan hukum.

Sistem manajemen sumber daya manusia dapat berbentuk sistem manajemen informasi. Organisasi menggunakan HRMS untuk mengelola informasi tentang tenaga kerjanya. Informasi ini membantu manajer dan profesional SDM membuat keputusan terkait karyawan. Tanpa informasi yang tepat tersedia untuk pengambil keputusan, ...

Sumbangan amal memungkinkan perusahaan untuk memberikan kembali kepada masyarakat sambil mempromosikan rasa kerja tim di antara karyawan. Acara penggalangan dana menambahkan perubahan kecepatan yang menarik ke hari kerja rata-rata. Semua kegiatan penggalangan dana harus disetujui oleh manajemen sebelum diterapkan di lingkungan kerja. Hindari membuat ...

Proses kepegawaian adalah komponen yang sangat vital dari struktur organisasi karena pengaruhnya langsung pada hasil dan efektivitas bisnis. Setiap perusahaan harus mengadopsi sistem standar untuk memastikan bahwa kriteria tertentu dipenuhi selama perancangan sistem kepegawaiannya. Organisasi yang paling ...

Manajer mengharapkan pekerjaan berkualitas tinggi dari staf mereka. Beberapa karyawan menjalankan tugas mereka dan menunjukkan kebanggaan pada produk kerja mereka. Lainnya tidak memiliki kualitas sebagai prioritas. Mengorganisir kegiatan pembangunan tim yang fokus pada pentingnya kualitas akan memperkuat nilai ini untuk semua karyawan di tempat kerja.

Bisnis terus berkembang, mencari cara baru untuk meningkatkan praktik mereka, meningkatkan efisiensinya, dan menghasilkan laba yang lebih besar. Untuk berhasil dalam hal ini, bisnis selalu mencari cara untuk mengatur data dan berkomunikasi dengan pelanggan potensial, mitra bisnis, dan karyawan di rumah. Sistem TI membantu ...