Pengelolaan

Bangunan tua memiliki pesona dan sejarah yang tidak dimiliki gedung baru, tetapi mereka juga dapat melihat usianya. Mengambil bangunan yang lebih tua dan memberikan facelift adalah cara untuk meningkatkan properti yang ada serta lingkungan tempat tinggalnya. Membangun facelift dapat luas dan mencakup renovasi besar, tetapi untuk ...

Kompetensi adalah kemampuan, pengetahuan atau keterampilan yang membantu individu atau bisnis menyelesaikan tugas dan kegiatan secara efisien. Dalam sistem pasar bebas, bisnis yang sukses menghasilkan barang dan jasa secara efisien dengan biaya rendah, mendorong pesaing keluar dari pasar. Meskipun kompetensi dapat datang ...

Laporan sangat penting untuk menjalankan bisnis apa pun. Mereka dapat memberi tahu atasan dan atasan tahu persis di mana perusahaan berdiri di berbagai proyek, yang kemudian dapat dilaporkan kepada atasan mereka. Merencanakan format laporan memerlukan informasi spesifik yang akan membuat formulir Anda lebih mudah digunakan oleh mereka yang melakukan pekerjaan kertas. Bagus ...

Terlepas dari apakah mereka berpikir sedang dilihat atau tidak, karyawan diamati oleh pemberi kerja, yang selalu menyadari karyawan mana yang melampaui dan di atas tugas dasar mereka dan karyawan mana yang hanya rata-rata. Menjadi karyawan teladan membawa rasa hormat dari pengusaha, membantu memastikan keamanan dan promosi pekerjaan. ...

Indikator kinerja utama (KPI), serangkaian data, menceritakan sebuah kisah dengan mengukur kinerja proses dalam suatu perusahaan. Pelacakan KPI dalam bentuk kurs atau persentase dapat membantu manajemen menentukan apakah operasi saat ini menghasilkan untung atau rugi. Manajemen menggunakan analisis yang diambil dari KPI untuk ...

Saat merancang program bimbingan, pertama-tama tentukan tujuan program Anda. Ini akan membentuk dasar untuk mengevaluasi apakah program telah memenuhi tujuan yang diharapkan. Banyak program pendampingan organisasi hanya mengandalkan survei evaluasi akhir, tetapi ini mungkin tidak sepenuhnya mengukur dinamika hubungan pendampingan, ...

Mengukur keragaman tempat kerja dapat dicapai dengan menggunakan sejumlah metode --- cukup berjalan melalui kantor atau pabrik Anda dan memperhatikan banyak perbedaan antara karyawan, atau menghasilkan laporan sensus karyawan yang diurutkan berdasarkan usia, ras, etnis, jenis kelamin, dan kecacatan. Dalam beberapa kasus, cara terbaik untuk mengukur keanekaragaman adalah ...

Menetapkan tujuan adalah hal biasa dalam bisnis. Pemilik dan manajer akan membuat rencana untuk menetapkan arah perusahaan dan memperoleh laba setinggi mungkin. Sementara proses penetapan tujuan tentu berbeda untuk banyak perusahaan, beberapa alat manajemen dasar ada untuk proses ini. Pemilik dan manajer bertanggung jawab atas ...

Bagian penting dari mengelola karyawan adalah untuk mengatasi masalah kinerja. Masalah kinerja dapat memengaruhi pekerjaan masing-masing karyawan serta karyawan lainnya.Misalnya, jika Anda memiliki pekerja yang tidak produktif, kurangnya inisiatif dapat menyebabkan pekerja lain menjadi terdemotivasi atau terlalu berat saat mereka ...

Mengevaluasi karyawan melibatkan lebih dari sekadar penilaian atas kinerja langsung mereka, terutama ketika menyangkut karyawan bank. Individu-individu ini bertanggung jawab untuk menangani sejumlah besar uang tunai setiap hari, bekerja dengan pelanggan yang terkadang tidak disukai dan memiliki tingkat etika yang lebih tinggi dan ...

Manajemen perubahan adalah ketika perusahaan mengalami perubahan operasi yang signifikan sebagai akibat dari kekuatan internal atau eksternal. Manajemen sering menghabiskan waktu meninjau dan mengevaluasi perubahan sebelum memulai proses, dengan harapan dapat menghemat modal dan mencegah gangguan signifikan pada operasi perusahaan. Semua ...

Rasa etika yang kuat di tempat kerja dapat meningkatkan perusahaan dengan berbagai cara, baik secara internal maupun eksternal. Jika karyawan di sebuah perusahaan membuat perjanjian untuk memperlakukan satu sama lain secara lebih etis, seperti dengan menahan diri dari jenis politik kantor tertentu, tempat kerja tidak hanya akan menjadi tempat yang lebih bersahabat, tetapi ...

Kecurangan bisnis adalah masalah yang sangat serius, dan tuduhan bahwa perusahaan telah melakukan kecurangan tidak boleh dianggap enteng. Selama bertahun-tahun, ada banyak organisasi yang melindungi dan mendukung karyawan dan individu yang melaporkan kegiatan penipuan. Sebelum melaporkan penipuan kepada pihak berwenang, lihat apakah Anda dapat berbicara ...

Banyak pengusaha memiliki periode pengantar yang memberikan kesempatan kepada karyawan baru untuk menyesuaikan diri dengan tempat kerja baru, menjadi terbiasa dengan tugas dan tanggung jawab pekerjaan, dan mengembangkan hubungan interpersonal dengan penyelia dan rekan kerja. Menurut proses peninjauan departemen sumber daya manusia Universitas DePaul: ...

Implementasi strategis adalah langkah mendasar dalam mengubah visi perusahaan tentang proyek menjadi kenyataan. Melalui serangkaian fase dan tugas berbasis tindakan, proses implementasi memetakan siklus hidup suatu proyek.

Wawancara kompetensi merupakan tren yang meningkat di kalangan profesional sumber daya manusia, terutama di industri dan bidang teknis. Wawancara kompetensi berfokus pada serangkaian pertanyaan yang sangat terstruktur yang menghilangkan elemen objektif, "sensitif" dari proses wawancara. Setiap wawancara dilakukan ...

Kebijakan pakaian kasual Jumat telah menjadi hal yang umum di banyak industri yang berbeda, tetapi kebingungan mengenai definisi kebijakan tersebut. Beberapa orang salah mengartikan kode berpakaian dan mengenakan apa pun yang mereka inginkan, sangat menyesalkan majikan. Sementara karyawan ingin mengekspresikan kepribadian mereka dan ...

Struktur organisasi yang berbeda cenderung menghasilkan jenis perilaku tertentu pada orang yang bekerja di dalamnya. Sifat perilaku organisasi semacam ini penting dalam kinerja perusahaan. Struktur organisasi yang berbeda akan menghasilkan berbagai jenis perusahaan yang masing-masing memiliki kekuatan dan ...

Manajer ingin mempromosikan perilaku positif di tempat kerja, seperti mengirimkan proyek tepat waktu, berinteraksi dengan klien dengan hormat dan berkomitmen untuk pengembangan profesional.Pada saat yang sama, manajer harus mencegah perilaku negatif tertentu, seperti ketidakhadiran, keterlambatan kebiasaan atau tindakan tidak patuh. ...

Kecenderungan sentral adalah cara melihat dan mengatur sekumpulan data, mencari nilai tengah atau paling representatif. Ini dapat mengambil beberapa bentuk, termasuk rata-rata rata-rata, nilai median (tengah) atau mode (yang mewakili nilai paling umum dalam set). Banyak pekerjaan dan tugas yang membutuhkan kecenderungan ...

Istilah pemangku kepentingan utama digunakan dalam pengertian sosiologis dan finansial. Istilah ini identik dengan pemangku kepentingan utama dan sering dengan istilah sederhana "pemangku kepentingan". Apa jenis pemangku kepentingan utama yang dirujuk sangat tergantung pada konteks. Bisnis memandang pemangku kepentingan utama sebagai ...

Seorang surveyor kuantitas bertanggung jawab atas sebagian besar pekerjaan persiapan di lokasi konstruksi sebelum proyek atau bangunan yang sebenarnya dimulai. Banyak tanggung jawab termasuk mengukur seluruh situs untuk produksi, membuat anggaran dan mengelola tim karyawan yang akan menyelesaikan proyek. Tidak hanya ...

Perubahan organisasi mengacu pada perubahan yang dibuat dalam cara fungsi bisnis, pengenalan proses bisnis utama, perubahan dalam struktur organisasi, atau perubahan budaya dalam organisasi. Ini biasanya perubahan skala besar dalam bisnis yang bertentangan dengan yang lebih kecil yang mungkin terjadi ...

Tindakan berbasis perilaku sangat penting untuk evaluasi kinerja karyawan. Jenis evaluasi ini didasarkan pada seberapa sering rekan menampilkan perilaku yang diinginkan. Timbangan biasanya berkisar dari "tidak pernah" hingga "selalu." Manajer menyelesaikan skala setelah mengamati karyawan mereka menampilkan perilaku yang diinginkan ini. ...

Pendekatan bottom-up adalah pendekatan untuk mengimplementasikan berbagai jenis perangkat lunak dan program keamanan, seperti program manajemen identitas, ke dalam suasana perusahaan atau jaringan selama periode waktu tertentu. Pendekatan bottom-up bekerja dengan mengimplementasikan program secara perlahan di tingkat mikro, daripada mengimplementasikannya ...