Pengelolaan

Teori organisasi mempelajari bagaimana orang bertindak dalam organisasi, prinsip-prinsip yang memandu manajemen bisnis yang sukses dan bagaimana organisasi berinteraksi satu sama lain. Mereka mencakup banyak sudut pandang yang berfokus pada berbagai bidang seperti komunikasi, ekonomi, interaksi sosial dan bisnis, individu dan ...

Perilaku telah menjadi perhatian para pemimpin di tempat kerja selama bertahun-tahun. Tren dimulai pada 1970-an dan 1980-an ketika perusahaan secara keseluruhan mulai bergerak kembali dari pandangan tradisional bisnis sebagai jenis mesin dan mulai menerima definisi yang lebih luas yang melihat organisasi sebagai kumpulan individu yang kompleks yang ...

Di tempat kerja, teori penguatan motivasi mengatakan bahwa Anda dapat mengelola perilaku karyawan di bahkan kelompok kerja yang paling beragam dengan mengendalikan konsekuensi daripada penyebabnya. Teori ini menyatakan bahwa seorang karyawan akan bergantung pada hasil masa lalu ketika memilih perilaku masa depan. Meskipun banyak bisnis menggunakan ...

Istilah "dampak organisasi" memiliki arti berbeda dalam setiap konteks yang digunakan. Misalnya, di organisasi mana pun Anda dapat memeriksa dampak dari setiap perubahan besar yang datang dari dalam atau luar perusahaan. Salah satu cara untuk lebih memahami fenomena ini adalah dengan menguji dampak organisasi dari teknologi ...

Dalam perusahaan Anda, Anda mungkin memiliki karyawan dengan beragam keterampilan. Gagasan penyerbukan silang adalah untuk menyatukan orang-orang ini, memungkinkan pengetahuan dan keterampilan mereka saling mempengaruhi. Penyerbukan silang dapat membuat karyawan terpapar pada berbagai ide dan cara berpikir baru. Itu pada gilirannya hanya dapat membuat ...

Pernahkah Anda menangkap sesama karyawan atau manajer yang bertindak menentang kebijakan perusahaan? Banyak karyawan yang melihat tindakan ilegal terhadap perusahaan mereka dari sesama karyawan atau manajemen tingkat atas berjuang dengan keputusan peluit, yang berarti memberitahu atasan, atau mengabaikan tindakan dan tetap populer dengan ...

"Batas organisasi" adalah istilah yang digunakan dalam bisnis dan profesi hukum terutama untuk membedakan satu perusahaan dari perusahaan yang terpisah tetapi terkait. C. Marlene Fiol menulis dalam edisi Juni 1989 "Administrative Science Quarterly" bahwa batasan organisasi adalah pembagi imajiner yang dimaksudkan untuk ...

Dalam dunia bisnis, evaluasi komparatif membantu pengambil keputusan memilih opsi yang paling memungkinkan dari serangkaian kemungkinan. Para pemimpin bisnis harus memilih proyek modal dan investasi, kandidat pekerjaan, dan strategi pemasaran. Metode analisis komparatif membandingkan manfaat dan kelemahan dari masing-masing ...

Pemetaan aliran proses, juga disebut diagram alur atau diagram proses, adalah alat yang digunakan banyak organisasi untuk menunjukkan hubungan kegiatan dalam proses operasi bisnis. Peta aliran proses menggunakan bentuk yang berisi aktivitas yang terhubung dengan panah atau garis. Bentuknya berisi langkah-langkah berbeda dalam ...

Pengusaha menggunakan tes dalam wawancara kerja untuk menemukan kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia dan perusahaan itu sendiri. Sementara wawancara kerja mengevaluasi kualifikasi dan keterampilan Anda untuk pekerjaan yang dimaksud, wawancara pribadi menentukan seberapa baik kepribadian Anda sesuai dengan pekerjaan atau ...

Kebijakan kepegawaian diadopsi untuk memastikan bahwa organisasi dikelola secara adil dan efisien. Rencana kepegawaian digunakan untuk mempersiapkan perubahan dalam tenaga kerja organisasi karena pensiun dan perubahan tanggung jawab pekerjaan yang diperlukan dan serangkaian keterampilan. Upaya perekrutan mengandalkan kepegawaian ...

Mempertahankan standar penampilan tertentu di tempat kerja adalah keharusan di dunia bisnis. Tidak adil atau tidak, bagaimana Anda menampilkan diri Anda memengaruhi cara orang lain memandang kecerdasan, pendidikan, dan kemampuan Anda. Penampilan dapat memengaruhi orang dan berpotensi memengaruhi kinerja bisnis. Ini juga berfungsi sebagai dasar ...

Hubungan karyawan merupakan tantangan yang berkelanjutan untuk bisnis dengan tenaga kerja yang besar atau beragam. Salah satu aspek dari hubungan tempat kerja adalah kredibilitas karyawan, yang mengacu pada bagaimana pekerja memandang pemimpin dan apakah mereka memercayai mereka. Baik faktor nyata maupun tidak berwujud menunjukkan mengapa pengusaha mendedikasikan waktu dan uang untuk ...

Dalam sebuah organisasi, orang-orang dengan beragam sikap dan nilai tentang pekerjaan disatukan untuk mencapai misi organisasi. Sikap Kerja dan Peningkatan Nilai (WAVE) Lokakarya dirancang untuk menyatukan nilai-nilai kerja individu dan organisasi. Lokakarya ini membantu mendefinisikan nilai-nilai inti ...

Proses pemilihan sumber daya manusia (SDM) penting untuk keberhasilan jangka pendek dan jangka panjang suatu organisasi karena karyawan umumnya dianggap sebagai aset Anda yang paling berharga. Merekrut dan merekrut kandidat yang paling cocok dengan perusahaan Anda memiliki dampak luar biasa pada keberhasilannya.

Ketika pekerja tidak memiliki motivasi untuk tampil di level tinggi untuk membantu perusahaan Anda sukses, pekerjaan Anda sebagai pemilik atau manajer adalah mengambil tindakan untuk mendapatkannya. Salah satu tindakan yang dapat Anda coba adalah memberlakukan sistem pembayaran untuk kinerja. Sebelum Anda memberlakukan kebijakan pembayaran untuk kinerja di perusahaan Anda, ...

Pengembangan profesional memainkan peran kunci di tempat kerja. Karyawan yang terlibat dalam mengembangkan keterampilan profesionalnya memberikan nilai lebih bagi perusahaan. Karyawan ini membawa pengetahuan yang lebih mendalam kepada perusahaan. Mereka menggunakan pengetahuan ini untuk meningkatkan proses, melayani pelanggan dan tumbuh di dalam perusahaan. ...

Karyawan adalah tulang punggung setiap organisasi, tetapi perusahaan tidak selalu dapat mengendalikan setiap aspek dari proses kepegawaian. Faktor internal memengaruhi kebutuhan staf di setiap perusahaan, tetapi masalah eksternal juga memainkan peran utama. Perusahaan biasanya memiliki sedikit atau tidak ada kontrol atas faktor-faktor eksternal, memaksa mereka untuk ...

Prinsip kesetaraan tempat kerja menentukan bahwa karyawan diperlakukan secara adil dalam semua keputusan pekerjaan, tanpa memandang jenis kelamin, warna kulit, ras atau perbedaan pribadi mereka. Sementara ekuitas di tempat kerja memiliki keuntungan yang jelas bagi karyawan, pengusaha juga menang. Dengan demikian, jika Anda seorang manajer atau pemilik bisnis, ...

Teladan kepemimpinan adalah cita-cita yang sulit untuk dijalani karena tanggung jawab peran kepemimpinan dan tekanan yang menyertainya; namun, para pemimpin yang sukses tampaknya memiliki sejumlah keterampilan dan karakteristik yang sama. Beberapa orang tampaknya memiliki sifat-sifat ini secara bawaan, maka istilah 'lahir ...

Rencana komunikasi sangat penting untuk implementasi rencana strategis, terlepas dari ukuran organisasi, geografi atau industrinya. Agar rencana strategis dapat dilaksanakan secara efektif, mereka bergantung pada input dan komitmen dari berbagai individu yang perlu dilibatkan dan diinformasikan dalam ...

Pemimpin tim dan asisten manajer dapat digunakan untuk memperluas kekuatan, kontrol, dan pengawasan karyawan. Namun, asisten manajer memiliki lebih banyak kemampuan untuk membuat keputusan bila dibandingkan dengan pemimpin tim yang mengikuti kebijakan yang telah ditetapkan. Keputusan untuk menggunakan asisten manajer dan pemimpin tim tergantung pada seberapa ...

Tampaknya ada banyak praktik dan filosofi seperti ada perusahaan untuk menerapkannya. Salah satu praktik tersebut, penganggaran kaizen, merekomendasikan agar perusahaan secara bertahap mengurangi biaya operasi mereka dari waktu ke waktu. Seperti metode bisnis apa pun, penganggaran kaizen telah mencapai keberhasilan yang adil. Tetapi juga memiliki ...

Baik di tempat kerja, di rumah atau dalam situasi sosial, komunikasi tertulis dan verbal yang baik sangat penting dalam menyampaikan informasi dengan cepat dan jelas. Ini membantu menghindari kesalahpahaman dan mencegah kebingungan dan pemborosan waktu. Dengan meningkatnya penggunaan teknologi dalam interaksi manusia, tulisan kami dan, khususnya, ...

Komunikasi interpersonal, yang terdiri dari korespondensi antara dua atau lebih individu, memiliki banyak fungsi dalam bisnis. Komunikasi organisasi bergantung pada komunikasi interpersonal untuk menyebarkan informasi antara karyawan, manajemen, dan pelanggan, serta mempengaruhi perilaku.