Pengelolaan

Pemimpin, orang-orang dengan kemampuan untuk membuat orang mengikuti mereka, memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan membangun visi, memimpin dengan memberi contoh dan memberikan penghargaan kepada karyawan yang mencapai tujuan strategis, Anda dapat membuat bawahan Anda mendengarkan arahan Anda. Biasanya, para pemimpin memotivasi orang lain ...

Menetapkan tujuan administratif adalah cara untuk memastikan bahwa tugas-tugas dipenuhi hingga batas waktu yang benar. Ini juga merupakan cara mengelola tim secara efektif karena lebih mudah untuk memperjelas peran semua orang dalam suatu organisasi. Untuk berhasil menetapkan tujuan administratif, perlu untuk meneliti sifat proyek ...

Apakah Anda anggota tim atau pemimpinnya, Anda akan mengenali contoh-contoh di mana kelompok membutuhkan bantuan untuk bekerja bersama. Seringkali, berada di tempat yang sama pada saat yang sama tidak cukup. Kohesi tim membutuhkan kerja keras menuju tujuan bersama dari semua orang yang terlibat, serta kemampuan untuk ...

Menemukan dan mempertahankan pekerjaan yang stabil sangat penting untuk masa depan keuangan pekerja. Ketidakpastian pekerjaan membuat sulit untuk meminjam uang dan merencanakan masa depan. Kebijakan retensi karyawan berusaha membantu pekerja, serta bisnis, dengan menetapkan batasan berapa banyak karyawan yang harus dipertahankan oleh suatu bisnis selama periode waktu tertentu ...

Mengelola pompa bensin memerlukan keterampilan orang untuk berurusan dengan pelanggan dan karyawan, dan kemampuan matematika dan manajerial untuk menangani sisi bisnis operasi. Karena pompa bensin tidak mengikuti jadwal 9 hingga 5, Anda memerlukan pendekatan yang fleksibel untuk bekerja dan kemampuan untuk menghadapi panggilan setiap saat di ...

Berbagai kelompok dan kelompok keterampilan penting untuk menciptakan tim yang efektif dan sukses. Berbagai kegiatan pembangunan tim yang disesuaikan dengan keahlian dan dinamika kelompok dapat membantu Anda membuat tim lebih kuat dari waktu ke waktu. Berlatih mendengarkan, komunikasi, organisasi dan diskusi terlibat dalam banyak latihan kerja tim ...

Perencanaan adalah cara terbaik untuk mempersiapkan kesuksesan. Ini khususnya terjadi dalam keuangan perusahaan dan bisnis. Anggaran adalah rencana induk untuk dunia keuangan. Mempersiapkan laporan anggaran lebih dari sekadar angka yang memuntahkan - manajer ingin tahu bagaimana anggaran berlaku untuk mereka. Mereka ingin tahu bagaimana sebenarnya ...

Rapat anggaran penting karena memungkinkan Anda untuk hadir di hadapan atasan atau atasan di mana proyek Anda berada dalam hal anggaran. Dalam rapat tersebut Anda dapat membahas kemungkinan kenaikan atau penurunan pada anggaran yang dialokasikan dan menyarankan cara untuk mengurangi biaya agar anggaran Anda tetap pada jalurnya. Rapat anggaran juga memungkinkan ...

Bagan organisasi mencerminkan rantai manajemen dan tanggung jawab dalam suatu perusahaan. Bagan organisasi yang mencerminkan kemitraan memberi investor dan karyawan pemahaman yang jelas tentang siapa yang benar-benar menjalankan perusahaan. Fungsi-fungsi tertentu, seperti keuangan, harus dikelola bersama dalam perusahaan ...

Anda akan menemukan bahwa masalah adalah salah satu dari beberapa hal yang dapat Anda andalkan di dunia bisnis. Apakah Anda memiliki bisnis sendiri atau bekerja sebagai karyawan di perusahaan orang lain, akan selalu ada beberapa masalah yang memerlukan penyelesaian. Tidak masalah peran Anda di perusahaan, suatu titik akan datang di mana Anda akan diminta untuk ...

Manajemen portofolio proyek adalah suatu proses dimana organisasi dan perusahaan dapat mengatur, melihat dan menganalisis proyek mereka saat ini. Ini biasanya digunakan untuk memprioritaskan berbagai proyek; mereka biasanya disortir ke dalam berbagai kategori seperti keuangan, pertumbuhan dan manfaat. Portofolio proyek pada akhirnya memungkinkan ...

Perencana Proyek Moleskin adalah buku kecil penjadwalan portabel yang menyajikan dua tata letak untuk pelacakan harian dan bulanan tujuan, acara, dan catatan lainnya yang terkait dengan pekerjaan atau proyek Anda. Perencana proyek memiliki satu lembar kertas terus-menerus dilipat bergaya akordeon, yang memungkinkan Anda untuk membuka dan melihat ...

Keberhasilan bisnis apa pun secara langsung dipengaruhi oleh kinerja karyawan dalam organisasi, terlepas dari apakah karyawan tersebut berhubungan langsung dengan pelanggan. Bisnis yang memahami dengan jelas dampak kinerja karyawannya lebih mampu mengelola output dan ...

Secara umum, Direktur nirlaba dianggap sebagai karyawan organisasi, dipekerjakan dan dievaluasi oleh Dewan Direksi. Direktur memberikan kepemimpinan harian organisasi dan melaporkan kepada Dewan. Dewan bertanggung jawab untuk memenuhi misi organisasi, memastikan bahwa ...

Apakah Anda baru di bidang kesekretariatan atau pro lama, membantu untuk menetapkan tujuan dan prioritas untuk pekerjaan Anda. Menetapkan tujuan realistis dapat membantu Anda melakukan pekerjaan Anda dengan lebih efisien, memungkinkan Anda untuk lebih produktif dalam pekerjaan dan lebih berharga bagi atasan Anda. Tidak ada dua posisi sekretaris yang sama, dan ...

Wawancara kelompok dapat membingungkan dan tidak terorganisir tanpa persiapan. Biasanya, proses wawancara kelompok lebih lama dari wawancara individual, seringkali berjalan 90 menit hingga dua jam. Jenis wawancara ini dirancang untuk mempercepat proses aplikasi yang diperlukan untuk sejumlah besar karyawan yang diperlukan untuk ...

Kerja tim yang kuat adalah ciri khas perencanaan bisnis yang baik. Namun, tim yang kuat tidak hanya terjadi secara kebetulan. Manajer yang terus berupaya meningkatkan efisiensi tim mereka akan menikmati lebih banyak keberhasilan daripada manajer yang mengambil pendekatan apatis. Jika Anda mempelajari teknik khusus untuk meningkatkan ...

Bergantung pada ukuran acara, perencanaan proyek acara memerlukan investasi waktu dan uang. Kunci keberhasilan perencanaan suatu acara adalah memiliki keterampilan organisasi yang kuat atau merekrut tim yang berpengetahuan. Contoh proyek acara adalah lokakarya, debat dan promosi.

Rencana kerja karyawan memiliki dua fungsi utama dan dapat bermanfaat bagi karyawan dan pemberi kerja. Fungsi pertama adalah berfungsi sebagai deskripsi harapan. Melayani sebagai kontrak tugas karyawan, pengusaha dapat menggunakan ini tidak hanya untuk secara jelas mengungkapkan tanggung jawab karyawan tetapi juga mengevaluasi ...

Tanggung jawab sosial perusahaan adalah pedang bermata dua. Di satu sisi yang berbahaya adalah tanggung jawab sosial perusahaan kepada para pemegang saham, karyawan, dan pemasoknya untuk menghindari kegiatan bisnis yang mengurangi kesuksesan finansial perusahaan. Tepi berbahaya lainnya adalah barang publik, yang sering diwakili ...

Menjalankan bar atau lounge membutuhkan banyak waktu dan komitmen. Jenis manajemen atau kepemilikan bisnis ini memerlukan sejumlah besar tanggung jawab karena alkohol dapat terbukti menjadi zat berbahaya ketika disalahgunakan. Penyalahgunaan di antara pelanggan atau karyawan sering kali tidak dapat diprediksi. Dengan mendidik diri sendiri dan ...

ERP, perencanaan sumber daya perusahaan, digunakan untuk mengintegrasikan semua proses dan informasi suatu organisasi ke dalam satu sistem. Diperlukan studi ekstensif tentang ERP sebelum membeli program ERP dan mengimplementasikannya. ERP dapat digunakan dalam semua jenis bisnis, besar atau kecil, dan mencakup semua fungsi penting ...

Menulis laporan proyek untuk organisasi nirlaba akan membutuhkan waktu, kesabaran, dan banyak informasi. Buat laporan Anda singkat dan to-the-point untuk memberikan penekanan pada informasi penting yang Anda sampaikan. Organisasi nirlaba mengandalkan dana dari sumbangan dan hibah, sehingga sangat penting ...

Tahun-ke-tanggal, atau YTD, turnover, mengukur persentase tenaga kerja perusahaan yang telah diganti sejauh ini di tahun ini. Karena Anda memerlukan catatan karyawan perusahaan untuk menentukan pergantian YTD, Anda memerlukan akses ke file-file itu, yang mungkin tidak tersedia untuk orang-orang di luar perusahaan. Sebagai sebuah perusahaan ...

Rencana operasi adalah deskripsi tertulis yang menyatakan bagaimana fungsi operasi bisnis ditangani. Ini menjelaskan prosedur dalam kegiatan operasi, proses yang digunakan dan tanggung jawab pekerja di setiap departemen. Rencana ini dibuat untuk meningkatkan efisiensi dalam proses bisnis. Sebuah ...