Pengelolaan

Pada tingkat umum, tata kelola perusahaan modern dapat digambarkan sebagai kebijakan dan proses manajemen yang digunakan perusahaan untuk memastikan operasi yang efisien dan pengambilan keputusan yang adil dan tepat waktu. Di masa lalu, tata kelola perusahaan lebih sempit didefinisikan sebagai kebijakan khusus yang ada untuk melindungi pemegang saham ...

Agar bisnis dapat berhasil dalam jangka panjang, ia harus menawarkan produk dan layanan - dengan harga yang dapat diterima - yang memenuhi kebutuhan pelanggan. Ini juga memerlukan rencana perbaikan proses sehingga dapat meningkatkan fungsi internal secara terus menerus untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan efisiensi operasional dan ...

Memahami keunggulan dari situasi krisis yang sebenarnya adalah kunci untuk mengembangkan rencana manajemen krisis yang efektif. Tidak seperti satu atau bahkan serangkaian berita yang tidak menarik, situasi krisis sejati mengganggu aliran normal operasi bisnis dan, sebagai akibatnya, menyerukan strategi respons di luar memerangi pers negatif. ...

Anggaran adalah alat utama yang digunakan analis keuangan untuk mengelola pengeluaran dan variasi dari anggaran. Dengan membandingkan anggaran dengan angka aktual, analis dapat mengidentifikasi perbedaan antara biaya yang dianggarkan dan yang sebenarnya. Semakin tinggi varians, semakin banyak bantuan yang dibutuhkan dalam hal manajemen. Cara terbaik untuk mengelola ...

Templat evakuasi memberikan karyawan dan pengunjung ke bangunan komersial dan lainnya dengan peta yang jelas untuk keselamatan dalam keadaan darurat seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, banjir atau intrusi kriminal. Manajer gedung, manajer kantor atau petugas keamanan harus membuat template evakuasi untuk gedung. Sebagai tambahan, ...

Mengaudit sistem ERP sangat penting untuk mendapatkan kontrol atas akses dan integritas informasi. Audit keamanan melindungi sistem dari intrusi dan perilaku kriminal yang dapat merusak. Pemilik sistem memiliki kewajiban kepada penggunanya untuk mengontrol akses dan memverifikasi integritas sistem. Audit adalah alat penting untuk ...

Anggaran staf menguraikan uang yang rencana bisnis habiskan untuk karyawan dan kontraktor independen. Untuk jenis bisnis tertentu, seperti perusahaan jasa, anggaran staf adalah salah satu pengeluaran terbesar untuk organisasi. Pelajari cara mengelola anggaran staf untuk memastikan bahwa Anda menggunakan sumber daya perusahaan ...

Sebagai manajer proyek, setelah proyek Anda selesai, Anda perlu memastikan bahwa hasil proyek memenuhi harapan. Kemudian, Anda harus menyelesaikan beberapa dokumen akhir dan menutup proyek. Prosedur umum termasuk memperoleh persetujuan, mengalihkan kepemilikan dan melepaskan suatu produk ke dalam produksi. Biasanya, ...

Karier sebagai analis keuangan dapat merangsang secara intelektual dan memberi penghargaan finansial. Posisi ini pada dasarnya adalah konsultan internal yang memberikan informasi penting dan tepat waktu kepada manajemen puncak yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Ini bisa menjadi posisi dengan visibilitas tinggi yang memberikan ...

Proyek adalah upaya kerja yang pasti dengan tanggal mulai dan berakhir. Proses manajemen proyek utama memberikan kerangka kerja bagi manajer proyek untuk berhasil menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran, sambil memenuhi atau melampaui harapan pemangku kepentingan.

Tugas dan tanggung jawab departemen penagihan sangat bervariasi tergantung pada industri tempat departemen beroperasi dan klien yang dilayaninya. Namun, departemen penagihan yang sukses dan dikelola dengan baik berbagi beberapa konstanta. Misalnya, manajer penagihan yang efektif harus menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang solid, ...

Konstruksi dapat menjadi investasi yang berisiko, tetapi dengan memerlukan ikatan kinerja dari kontraktor umum, pemilik proyek dapat meningkatkan kemungkinan penyelesaian proyek yang berhasil. Jaminan kinerja bertindak sebagai polis asuransi untuk pemilik jika kontraktor tidak memenuhi persyaratan ...

Manajemen proyek adalah tentang membimbing proyek dari awal hingga selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Ini melibatkan penjadwalan, penganggaran, mengawasi anggota tim dan memberikan laporan kemajuan kepada klien dan manajemen senior. Earned value analysis (EV) adalah alat pengukuran kinerja proyek yang memberikan wawasan ...

Skill keterampilan, atau matriks keterampilan, adalah alat yang membantu penyelia dan manajer mengevaluasi keterampilan karyawan terhadap keterampilan yang diperlukan untuk posisi mereka. Skill grid berguna untuk mengevaluasi apakah karyawan atau tim karyawan memiliki keahlian yang diperlukan untuk melakukan tugas tertentu. Grid keterampilan dapat digunakan untuk ...

Teknik evaluasi risiko seringkali khusus untuk proyek atau sektor bisnis di mana mereka sedang dilaksanakan. Namun, ada teknik umum yang dapat diterapkan di semua bisnis, organisasi, dan aktivitas. Evaluasi risiko memerlukan perencanaan, pemikiran dan perawatan. Ada tiga bagian penting ...

Sebuah laporan situasi adalah persis apa yang tersirat dari namanya: sebuah laporan tentang situasi yang mengandung informasi faktual yang diverifikasi yang memberikan gambaran yang jelas tentang "siapa, apa, di mana, kapan, mengapa dan bagaimana" dari suatu insiden atau situasi. Banyak organisasi menggunakan laporan situasi untuk memberi atasan masukan dan informasi yang mereka ...

Analisis pekerjaan adalah fungsi sumber daya manusia (SDM) yang sangat penting. Ini melibatkan pencocokan kandidat yang tepat dengan posisi yang tepat pada waktu yang tepat. Semua posisi dalam organisasi memiliki persyaratan khusus khusus mereka. Oleh karena itu, departemen SDM harus dengan cermat merancang persyaratan dari setiap posisi. ...

Ruang lingkup proyek adalah pernyataan tertulis yang menggambarkan pekerjaan yang dibutuhkan dalam proyek konstruksi. Ini dirancang untuk memberi tahu tim proyek apa yang perlu diselesaikan. Ruang lingkup proyek dibuat selama langkah pertama perencanaan proyek dan menetapkan nada untuk sisa perencanaan proyek. Itu disiapkan oleh ...

Flowchart adalah representasi visual paling jelas dari proses bisnis, seperti manufaktur atau pengujian produk. Mereka memungkinkan investor atau karyawan di berbagai departemen diberi informasi tentang alur kerja dalam format yang sederhana dan mudah didistribusikan. Bagan alur dapat dibuat dengan tangan atau dengan menggunakan ...

Mentor dan mentees harus memahami bahwa mentoring adalah kegiatan sukarela. Buat hubungan sebagai yang bukan salah, di mana salah satu pihak dapat mengakhirinya dengan alasan apa pun atau tanpa alasan. Pemahaman di muka bahwa tidak ada justifikasi akan diberikan akan membantu para pihak menyesuaikan diri dengan perubahan apa pun yang terjadi. Sejak ...

Organisasi nirlaba sering mengelola operasi mereka menggunakan komite, dengan jumlah pekerjaan yang dilakukan komite tergantung pada seberapa banyak staf atau kontraktor penuh waktu yang dimiliki organisasi. Beberapa komite terdiri dari kursi dan / atau beberapa sukarelawan yang mengawasi profesional yang disewa, sementara komite lainnya melakukan ...

Manajemen kasus adalah proses penugasan karyawan langsung yang digunakan dalam berbagai industri jasa. Manajer kasus yang ditugaskan pada akhirnya bertanggung jawab untuk menangani setiap langkah dari hubungan klien dan proses layanan. Manajer kasus yang baik belajar untuk memadukan pengetahuan yang diperoleh dari pengalaman kasus sebelumnya dengan ...

Laporan hasil pembelajaran mendokumentasikan peristiwa penting dalam proyek Anda untuk membantu membimbing orang lain di jalan. Laporan tersebut dirancang untuk mempromosikan hasil yang diinginkan dalam proyek bisnis masa depan dan menghindari kesalahan yang sama terulang. Membuat laporan hasil pembelajaran adalah salah satu tindakan terakhir yang dilakukan manajer proyek di ...

Semakin Anda memahami tentang kekuatan dan kelemahan karyawan, semakin baik Anda dapat menggunakan bakatnya untuk keuntungan terbaik Anda. Kotak sembilan kotak memungkinkan Anda untuk merekam informasi spesifik tentang kinerja karyawan, tingkat pengembangan keterampilan atau kriteria evaluasi lainnya sesuai dengan di mana itu berada pada tiga poin ...

Pemetaan proses adalah prosedur di mana langkah-langkah dalam suatu proses diklarifikasi secara tertulis, menggunakan diagram alur. Informasi tentang proses dikumpulkan oleh pemimpin bisnis atau proyek, dikompilasi ke dalam bentuk tertulis standar dan dianalisis.