Pengelolaan

Rapat berjalan paling baik ketika peserta santai, berenergi, dan siap berkontribusi. Untuk memulai rapat dengan baik, rencanakan kegiatan pemanasan yang akan membuat peserta berpikir dan berbicara sejak awal. Pemanasan dapat membuat karyawan keluar dari pola pikir pekerjaan masing-masing dan membantu mereka beralih ke ...

Etika penting untuk bisnis apa pun, menciptakan kepercayaan dan kepercayaan pelanggan. Ketika para pebisnis membuat keputusan yang tidak etis, hanya menguntungkan diri mereka sendiri, hal itu dapat menyebabkan skandal dan kemarahan yang menghancurkan karier dan bahkan perusahaan. Tidak ada yang mau berurusan dengan individu teduh, tidak etis, memberikan preferensi kepada ...

Manajemen adalah cara orang bersatu, secara kolektif, untuk melakukan tugas secara kohesif dan konsisten. Tujuan dari tugas ini adalah untuk melakukan setiap urutan langkah seakurat, seefektif dan seefisien mungkin setiap saat. Ada berbagai prinsip manajemen yang semua organisasi ...

Secara umum, penjaminan emisi adalah proses mengasumsikan risiko sebagai imbalan atas kompensasi. Penjaminan ada dalam bisnis perbankan, dalam penilaian obligasi, dalam industri asuransi dan dalam konteks manajemen risiko. Penjamin emisi perusahaan adalah istilah untuk sponsor perusahaan dari beberapa jenis layanan nirlaba atau ...

Inisiatif strategis melibatkan proses perencanaan perusahaan, desain tujuan jangka panjang yang dimaksudkan untuk meningkatkan perusahaan. Inisiatif operasi lebih spesifik, memimpin perubahan operasional spesifik dalam perusahaan yang melakukan proses. Inisiatif strategis didahulukan, di mana perusahaan menetapkan tujuan dan desainnya ...

Ketika sebuah perusahaan ingin melakukan ekspansi, salah satu cara yang dapat dipilih untuk memfasilitasi rencananya adalah dengan mengakuisisi bisnis lain yang serupa. Sementara akuisisi dapat menyebabkan beberapa pertumbuhan cepat bagi perusahaan, itu juga dapat memperkenalkan beberapa masalah sulit di sepanjang jalan. Sebelum mengejar akuisisi perusahaan lain, penting untuk ...

Manajemen sumber daya manusia dari perusahaan mana pun merupakan pihak yang tidak terpisahkan dari keberhasilannya. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan multi-nasional dengan anak perusahaan yang beroperasi di banyak negara menghadirkan banyak tantangan budaya dan sosial ekonomi. Globalisasi memiliki banyak efek positif dan negatif pada ...

Banyak perusahaan membawa vendor luar ketika mereka memiliki proyek skala besar. Ada banyak alasan untuk melakukan outsourcing pekerjaan, termasuk kurangnya staf, kurangnya sumber daya dan kurangnya keahlian untuk proyek tersebut. Ketika memilih vendor perspektif, bisnis sering mengirimkan Permintaan Informasi atau Permintaan ...

Proyek sering dimulai sebelum semua rincian lainnya telah dipikirkan. Sama seperti seorang penulis dapat menulis seluruh naskah sebelum memutuskan judul, proyek mungkin tidak memiliki nama akhir sampai selesai. Ini sering terjadi jika fokus proyek diantisipasi untuk berubah secara keseluruhan.

Perilaku tidak etis di tempat kerja telah menjadi topik hangat selama dekade pertama tahun 2000-an. Dari skandal seperti Enron dan WorldCom, hingga krisis subprime mortgage, Toyota dan Goldman Sachs, perusahaan Amerika telah melihat linen kotor etisnya ditayangkan untuk dilihat semua orang. Ini melahirkan suasana ketidakpercayaan dan sinisme di ...

Kilang memproses minyak dan gas alam menjadi aplikasi yang dapat digunakan untuk peralatan di perusahaan komersial dan gaya hidup perumahan. Pemilik kilang, operator, dan staf manajemen mengadakan pertemuan untuk membahas masalah keselamatan dalam operasi dan mematuhi standar federal. Topik keselamatan fokus pada Keselamatan Kerja dan ...

Dengan baby boomer pekerja keras yang andal pensiun dengan kecepatan tinggi, pekerja yang lebih muda mulai menggantikan mereka. Berbeda dengan boomer, kebanyakan memasuki dunia kerja setelah menyelesaikan kuliah, masih tinggal di rumah bersama orang tua mereka. Meskipun cerah dan energik, mereka membawa kebiasaan kerja dan harapan kerja yang berbeda ...

Doktrin tanggung jawab sosial menyatakan bahwa individu dan organisasi harus memajukan kepentingan masyarakat luas. Mereka dapat melakukan ini dengan tidak melakukan tindakan berbahaya dan dengan melakukan tindakan yang bermanfaat secara sosial. Meskipun doktrin tanggung jawab sosial berlaku untuk orang-orang dan organisasi, banyak ...

Struktur manajemen yang terdesentralisasi adalah struktur di mana otoritas pembuat keputusan didelegasikan ke tingkat yang lebih rendah di seluruh organisasi daripada membatasinya pada beberapa eksekutif puncak. Di bawah organisasi terdesentralisasi yang kuat, manajer dan karyawan tingkat bawah memiliki kekuatan untuk membuat keputusan. Sebuah desentralisasi ...

Kontrol internal adalah istilah yang biasanya didengar dalam lingkungan bisnis dan luas cakupannya. Pengendalian internal dapat mencakup banyak aspek bisnis yang berbeda dan dimaksudkan sebagai cara untuk mengamankan bisnis dari kesalahan. Semua perusahaan biasanya memiliki beberapa bentuk kontrol di tempat dan mereka yang tidak akan lebih dari ...

Dalam tenaga kerja berbasis pengetahuan saat ini, organisasi semakin berusaha untuk mengisi posisi khusus yang membutuhkan keahlian khusus. Rekrutmen tidak lagi terdiri dari mengumpulkan resume di bursa kerja dan memanggil semua orang yang tampaknya memenuhi persyaratan pekerjaan dasar. Untuk alasan ini, sumber daya manusia ...

Seorang manajer global menghadapi banyak tantangan dalam mengembangkan karyawan. Dia harus mendorong dan mengembangkan bakat pekerja di berbagai negara. Karena pekerjanya berasal dari beragam budaya dan memiliki kebutuhan yang berbeda, ia harus menyediakan alat sebanyak mungkin. Tugasnya adalah menggunakan pendekatan kreatif untuk membantu para pekerjanya ...

Wawancara petugas sosial adalah bagian penting dari tugas pekerja sosial dan mereka yang bekerja dalam penegakan hukum. Pewawancara harus mendorong klien untuk memberikan informasi yang mungkin sulit untuk didiskusikan kepada orang asing. Seorang pekerja sosial juga harus mewawancarai anak-anak tentang konsep dan insiden yang tidak benar-benar dilakukan anak ...

Subsistem organisasi adalah semua bagian dari organisasi yang bekerja bersama untuk tujuan yang sama --- agar operasi dapat berjalan dengan sukses. Contoh subsistem organisasi adalah struktur, visi, strategi dan budaya. Secara mandiri, subsistem ini memiliki struktur dan ide mereka sendiri, tetapi bersama-sama mereka menjadi ...

Skenario bisnis sekarang berbasis proyek. Proyek melibatkan tim lintas fungsi, dan keragaman pendapat membantu dalam inovasi. Tujuan dari banyak proyek bisnis adalah untuk memenuhi dan melampaui harapan pelanggan. Manajemen proyek terpadu adalah mantra bisnis baru, di mana manajemen proyek adalah ...

Membangun struktur kepegawaian mungkin merupakan langkah simbolis sebagian besar kecuali jika manajemen perusahaan bekerja dengan kepala departemen untuk memberikan personil pengungkit yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas secara memadai, menyingkirkan ketidakefisienan dari proses internal, dan mengatasi masalah pelik manajemen risiko dan administrasi profitabilitas. ...

Keterampilan manajemen diterapkan pada hampir setiap aspek kehidupan, dari menjalankan rumah tangga hingga mengoperasikan bisnis jutaan dolar. Manajemen dapat dibagi menjadi dua kategori: manajemen mikro dan manajemen makro. Sementara satu mungkin lebih efektif dalam bidang tertentu daripada yang lain, baik manajemen mikro dan ...

Informasi sangat penting bagi manajemen segala bentuk perusahaan, baik perusahaan, nirlaba, akademik, atau pemerintah. Tanpa itu, fungsi manajemen yang penting untuk mengendalikan dan menggunakan sumber daya perusahaan untuk mencapai tujuannya akan berbahaya, jika bukan tidak mungkin. Semakin besar ...

Menurut standar profesional, auditor harus merencanakan audit menggunakan perawatan profesional yang pantas. Ini termasuk mendapatkan pemahaman tentang proses bisnis, tujuan, dan risiko klien audit. Alat umum yang digunakan selama perencanaan audit adalah daftar periksa pra-audit, atau kuesioner. Daftar periksa dapat memiliki banyak kegunaan, ...

Earned Value Analysis (EVA) adalah alat favorit namun kontroversial untuk manajemen proyek yang memberikan pengukuran objektif kinerja proyek dalam hal ruang lingkupnya (tugas), jadwal (waktu) dan anggaran (biaya). Pendukung mengklaim EVA mengukur berapa banyak waktu dan uang yang dianggarkan untuk sebuah proyek ...