Pengelolaan

Teori Pengiriman Layanan Manusia

Teori Pengiriman Layanan Manusia

Teori pengiriman layanan manusia memerlukan pemahaman tentang bagaimana orang bekerja dalam sistem untuk memberikan layanan. Orang adalah sumber daya yang tidak seperti yang lainnya dalam hal nilai dan ketersediaannya bisa sulit untuk diukur. Layanan dinilai sebagian oleh kriteria subjektif, sehingga memahami kualitas yang ...

Lima Tingkat Evaluasi Kaufman

Lima Tingkat Evaluasi Kaufman

Pelatihan adalah komponen penting bagi organisasi atau bisnis apa pun untuk menjadi sukses. Evaluasi menyeluruh diperlukan untuk menentukan program pelatihan yang paling efektif dan cara terbaik untuk mengimplementasikannya. Five Levels of Evaluation Kaufman adalah salah satu metode yang digunakan untuk mengembangkan program pelatihan awal dan di tempat kerja. ...

Efek Negatif Manajemen Mikro

Efek Negatif Manajemen Mikro

Manajemen mikro adalah gaya kepemimpinan organisasi yang melibatkan pengawasan langsung dan berkelanjutan karyawan oleh tim manajemen. Manajemen mikro dianggap sebagai salah satu "dosa manajerial yang paling banyak dikutuk," dan salah satu keluhan karyawan yang paling umum, menurut Harry E. Chambers, ...

Keuntungan Sistem Implementasi Pilot

Keuntungan Sistem Implementasi Pilot

Memperkenalkan perangkat lunak baru umumnya memerlukan program implementasi percontohan untuk menguji bagaimana proses yang ada akan dilakukan pada perangkat lunak baru, dan untuk memastikan bahwa peningkatan yang diantisipasi akan terwujud. Setelah dilatih tentang perangkat lunak baru, tim proyek melakukan pilot dan menciptakan alur kerja grafis ...

Analisis Kinerja Karyawan

Analisis Kinerja Karyawan

Tenaga kerja perusahaan adalah salah satu keuntungan besar yang dimiliki bisnis. Orang-orang dari suatu organisasi adalah orang-orang yang menyelesaikan pekerjaan dan membantu bisnis mencapai misi dan tujuan. Dengan demikian, evaluasi karyawan dapat membuat para manajer mengukur seberapa baik karyawan mengembangkan potensi profesional mereka dan ...

Manfaat Tangible & Intangible dari ERP

Manfaat Tangible & Intangible dari ERP

Sistem ERP, atau sistem perencanaan sumber daya perusahaan, merujuk ke sistem komputer tertentu yang digunakan oleh bisnis. Sistem komputer ini mengikat informasi bersama dari berbagai departemen menjadi satu. Sistem ini biasanya mencakup data dari departemen akuntansi, sumber daya manusia, produksi atau penjualan. Karyawan dapat mengakses ...

Bagaimana Teknologi Memengaruhi Keputusan Bisnis?

Bagaimana Teknologi Memengaruhi Keputusan Bisnis?

Teknologi membuat informasi tersedia bagi para pembuat keputusan, membantu meningkatkan kualitas dan kecepatan pengambilan keputusan. Teknologi juga memudahkan orang untuk berkolaborasi sehingga mereka dapat menjalankan keputusan bisnis bersama. Organisasi menggunakan teknologi komunikasi untuk memperbarui karyawan pada keputusan bisnis dan memastikan ...

Perilaku Organisasi & Pemberdayaan Karyawan

Perilaku Organisasi & Pemberdayaan Karyawan

Studi tentang perilaku organisasi membantu organisasi menilai tenaga kerjanya dengan berfokus pada kinerja karyawan, perilaku, dan keputusan kepemimpinan yang dibuat di seluruh perusahaan. Studi ini berfokus terutama pada cara-cara untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan potensi karyawan. Pengembangan organisasi ...

Keuntungan Karyawan Berpendidikan

Keuntungan Karyawan Berpendidikan

Pada saat di mana bisnis berjuang untuk menekan biaya, perusahaan dapat memilih untuk mempekerjakan karyawan yang kurang berpendidikan dengan gaji yang lebih rendah, mengurangi pelatihan atau menghilangkan program perusahaan yang dirancang untuk secara finansial membantu pengejaran pendidikan tinggi karyawan. Dalam jangka pendek, strategi ini dapat mengurangi biaya. Di ...

Apa itu Analisis Tren Biaya?

Apa itu Analisis Tren Biaya?

Dalam konteks perusahaan, analisis tren biaya terjadi dengan latar belakang evaluasi manufaktur dan manajemen laba. Kepemimpinan senior bekerja bersama-sama dengan kepala departemen untuk membasmi inefisiensi yang tersisa dari mekanisme internal, memperbaiki proses yang rusak, menemukan cara untuk menghemat uang dan memotong biaya tanpa ...

Keuntungan & Kerugian dari Rotasi Pekerjaan

Keuntungan & Kerugian dari Rotasi Pekerjaan

Rotasi pekerjaan memungkinkan pelatihan silang dan semangat kerja karyawan yang lebih tinggi, tetapi ini dapat menghalangi pengembangan keterampilan yang kuat dan meningkatkan risiko cedera.

Daftar Periksa Standar untuk Audit Pusat Data

Daftar Periksa Standar untuk Audit Pusat Data

Pusat data dapat menghadapi banyak audit yang berbeda, dari prosedur keamanan hingga efisiensi energi. Biasanya, auditor fokus pada satu aspek tunggal setiap tahun jika audit tahunan. Karena ada begitu banyak aspek audit pusat data yang berbeda, tidak ada standar tunggal yang mencakup semuanya; namun, perusahaan dapat mematuhi standar ...

Teknik Kontrol Percakapan

Teknik Kontrol Percakapan

Kemampuan untuk mengendalikan percakapan memastikan bahwa Anda dapat mengarahkan percakapan ke arah positif yang memenuhi kebutuhan Anda. Apakah Anda menggunakan kontrol percakapan untuk memimpin diskusi bisnis atau pembicaraan pribadi, menggunakan teknik kontrol akan mencegah percakapan masuk ke area yang Anda ...

Perbandingan Gaji Strategis & Tradisional

Perbandingan Gaji Strategis & Tradisional

Skema kompensasi organisasi adalah kunci kemampuannya untuk menarik, memotivasi dan mempertahankan anggota staf penting. Ada sejumlah sistem kompensasi yang berbeda; namun, masing-masing dapat dikategorikan sebagai sistem pembayaran tradisional atau sistem pembayaran strategis. Perbedaan utama antara sistem ini adalah ...

Apa Perbedaan Antara Lingkup Proyek & Pernyataan Kerja?

Apa Perbedaan Antara Lingkup Proyek & Pernyataan Kerja?

Pernyataan lingkup proyek dan pernyataan pekerjaan berfungsi terkait dan sering tumpang tindih fungsi dalam manajemen proyek. Keduanya menetapkan harapan dan parameter untuk proyek tersebut. Namun, ruang lingkup proyek biasanya beroperasi sebagai deskripsi batas, tujuan, dan hasil kerja tingkat tinggi. Pernyataan kerja memberikan ...

Perbedaan Antara Budaya Perusahaan Formal & Informal

Perbedaan Antara Budaya Perusahaan Formal & Informal

"Hal yang saya pelajari di IBM adalah bahwa budaya adalah segalanya," tegas Louis V. Gerstner Jr, mantan CEO IBM (1993-2002). Budaya adalah kepercayaan, aturan, peraturan, dan perilaku bersama dari suatu kelompok. Setiap organisasi mengembangkan budaya sendiri yang berbeda - dari bisnis terkecil hingga ...

Cara Memblokir Suara Kubik

Cara Memblokir Suara Kubik

Bilik adalah fakta kehidupan kerja, dan memiliki rekan kerja yang begitu dekat dengan Anda sepanjang hari dapat menghambat produktivitas Anda. Kebisingan pada khususnya adalah salah satu elemen yang lebih mengganggu yang berasal dari bilik di sekitar Anda. Meskipun Anda tidak dapat sepenuhnya memblokir suara dan suara dari pekerja lain di kantor Anda, ...

Efek Diskriminasi di Tempat Kerja

Efek Diskriminasi di Tempat Kerja

Diskriminasi di tempat kerja telah menjadi masalah sosial yang luas selama beberapa dekade. Dengan penerapan undang-undang baru untuk melindungi calon korban, masalahnya diselesaikan secara federal dan lokal. Namun, itu sering terjadi dan efeknya sangat menghancurkan.

Cara Membuat Keputusan Etis dalam Manajemen

Cara Membuat Keputusan Etis dalam Manajemen

Manajer seringkali bertanggung jawab untuk membuat berbagai keputusan bisnis. Mereka yang terkena dampak keputusan dapat berupa pemangku kepentingan internal atau eksternal. Bagian dari tanggung jawab manajemen ketika mengambil keputusan adalah bertindak secara etis. Etika bisnis sering melibatkan mengikuti prinsip-prinsip etika atau moral yang didefinisikan oleh ...

Cara Membuat Paket Sponsor

Cara Membuat Paket Sponsor

Sponsor berbeda dari sumbangan untuk amal dalam satu aspek utama: sponsor memiliki minat yang sama, jika tidak lebih besar, pada manfaat yang didapatnya dengan memberikan dukungan keuangan untuk suatu tujuan. Memahami ini akan membantu Anda menyusun paket sponsorship Anda untuk mencapai hasil terbaik. Tujuan dari paket sponsor adalah ...

Bagaimana Melakukan Sesi Pengarahan Tim

Bagaimana Melakukan Sesi Pengarahan Tim

Pengarahan tim adalah pertemuan efisien yang digunakan untuk menyebarkan informasi ke berbagai departemen dan kelompok dalam suatu organisasi. Melakukan sesi pengarahan mengharuskan Anda untuk menjadi seorganisasi mungkin dan memiliki agenda yang ditetapkan, karena informasi yang paling relevan harus dikeluarkan tanpa membuang waktu. Lainnya ...

Teori Sistem Informasi Manajemen

Teori Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen tertarik pada penggunaan teknologi informasi untuk menjalankan fungsi manajemen. Ini berkaitan dengan informasi yang berkaitan dengan orang, produk, prosedur dan teknologi. Seperti halnya bidang penelitian, penelitian SIM membutuhkan teori yang menyediakan kerangka kerja yang ...

Bagaimana Menjadi Pemimpin Kru yang Baik

Bagaimana Menjadi Pemimpin Kru yang Baik

Pemimpin kru sering memandu sekelompok karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas spesifik dan bekerja menuju tujuan, misi, dan visi bisnis bersama. Pemimpin kru menginspirasi, memotivasi dan menganalisis berbagai operasi untuk memastikan pekerjaan seefisien mungkin. Para pemimpin tidak hanya menginstruksikan bawahan mereka tentang kebiasaan yang benar dan aman, tetapi ...

Apa itu Struktur Organisasi?

Apa itu Struktur Organisasi?

Struktur organisasi menyediakan pedoman untuk sistem pelaporan yang menggerakkan suatu organisasi, membaginya menjadi bidang atau departemen yang bertanggung jawab untuk aspek-aspek tertentu dari tujuan organisasi; ini menunjukkan hubungan antara area dan individu yang diperlukan untuk mencapai ...

Bagaimana Mendekati Perubahan dalam Organisasi

Bagaimana Mendekati Perubahan dalam Organisasi

Ketika menjadi perlu untuk mengubah sesuatu dalam suatu organisasi, ada perlawanan alami terhadap perubahan dan perlawanan ini menyebabkan konflik antara pendukung perubahan dan mereka yang menentang. Bagaimana perubahan ditangani tergantung pada banyak faktor termasuk jenis organisasi dan pentingnya ...