Pengelolaan
Manajemen sumber daya manusia mengacu pada manajemen modal manusia - karyawan yang berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis. Beberapa fungsi dan praktik sumber daya manusia membantu para manajer menarik dan mempertahankan karyawan, beroperasi dalam batas-batas undang-undang negara bagian dan federal, dan merencanakan masa depan organisasi ...
Kepuasan karyawan penting untuk kesuksesan perusahaan Anda secara keseluruhan. Dampak karyawan yang tidak puas dapat berkisar dari pergantian tinggi dan produktivitas rendah hingga hilangnya pendapatan dan layanan pelanggan yang buruk. Sementara filosofi, misi, dan nilai-nilai perusahaan adalah dasar bagi kesuksesan, sumber daya manusia adalah ...
Kepuasan kerja karyawan dapat dicapai melalui beberapa metode berbeda. Manajer dapat bekerja erat dengan karyawan untuk mengembangkan proses kerja yang lebih baik, karyawan dapat diberi pendapat yang lebih signifikan dalam bagaimana pekerjaan mereka dilakukan dan manajer dapat memastikan bahwa karyawan merasa tertantang di pekerjaan mereka. Memahami hal positif ...
Budaya organisasi adalah kepribadian organisasi - "cara melakukan sesuatu." Ini didefinisikan sebagai nilai-nilai, norma dan kepercayaan informal yang mengendalikan bagaimana individu dan kelompok berinteraksi secara internal dan eksternal. Budaya organisasi kuat ketika ada komitmen bersama yang tinggi ...
ANSI merujuk pada American National Standards Institute, sebuah organisasi nirlaba yang mendefinisikan standar yang digunakan oleh bisnis. Perannya sebagai organisasi independen memungkinkannya untuk bertindak, misalnya, sebagai perantara antara bisnis yang kompetitif dalam suatu industri untuk mempromosikan standardisasi yang mungkin tidak ...
Analisis SWOT dan analisis GAP adalah jenis laporan bisnis yang digunakan untuk mengevaluasi posisi bisnis saat ini terkait dengan potensi keberhasilannya. Sementara kedua laporan penilaian disusun dengan maksud untuk mendorong pertumbuhan di masa depan, ada persamaan dan perbedaan di antara keduanya.
Memotivasi karyawan dengan insentif dan penghargaan adalah salah satu cara untuk meningkatkan kinerja dan meningkatkan pendapatan. Ini juga bisa menjadi model untuk meningkatkan moral karyawan, asalkan dilakukan dengan benar. Mencoba memotivasi karyawan dengan tekanan tinggi atau cara yang tidak berkelanjutan, di sisi lain, dapat menjadi bumerang dan mengurangi ...
Perusahaan sering menguraikan sifat-sifat kerja tim sebagai memberikan rasa memiliki kepada karyawannya dalam pekerjaan mereka. Namun, ini mungkin tidak selalu demikian, dan kerja tim terkadang dapat merusak kesehatan organisasi dalam keadaan tertentu. Sementara beberapa karyawan bekerja dengan baik di lingkungan tim, yang lain ...
Spesialis kontrol kualitas paling sering bekerja untuk fasilitas manufaktur, meskipun spesialis kontrol kualitas dapat ditemukan di hampir setiap industri. Spesialis kontrol kualitas memastikan bahwa departemen atau proses mereka bekerja memenuhi standar kualitas minimum. Proses bervariasi, tergantung pada proses spesifik ...
Konflik tugas ada dalam kelompok atau tim ketika ada perbedaan pendapat di antara anggota kelompok tentang tugas yang dilakukan.
Bisakah Anda mengenali pemimpin potensial hanya dari penampilan, sikap, atau tingkat pendidikannya? Ahli teori sifat berpendapat bahwa Anda bisa. Akar pendekatan teori sifat untuk kepemimpinan dimulai di Yunani kuno dengan deskripsi Hippocrates tentang tipe kepribadian, menurut Roger Gill, penulis "Teori dan Praktek ...
Aturan dasar etika adalah dasar-dasarnya. Ini adalah dasar dimana kita membuat keputusan etis. Karena mereka "aturan," daripada norma atau prinsip, mereka harus praktis dalam karakter, mudah dapat diterapkan. Fakta bahwa mereka adalah aturan "tanah" berarti bahwa mereka tidak ...
Salah satu tujuan utama manajer dalam kepemimpinan adalah memastikan karyawan merasa termotivasi untuk bekerja, dan tidak ada cara yang tepat untuk mewujudkannya. Ada sejumlah faktor yang dapat dikendalikan oleh manajer di tempat kerja; Oleh karena itu, motivasi harus menjadi proses. Proses ini harus mencakup kesediaan untuk menggunakan ...
Organisasi tanpa strategi menyerupai kapal tanpa kemudi. Sebuah bisnis mungkin memiliki personel, sumber daya, dan energi, tetapi jika tidak memiliki visi yang jelas dan menarik tentang ke mana arahnya, ia pasti akan gagal. Teknik strategi organisasi dirancang untuk menghindari situasi ini, dan untuk menjaga ...
Ketika seseorang ditentang oleh orang lain karena kebutuhan dan tujuannya berbeda, ia menghadapi konflik. Perasaan marah, frustrasi, sakit hati, cemas atau takut hampir selalu menyertai konflik. Manajemen konflik mengidentifikasi dan menangani konflik menggunakan komunikasi yang efektif, pemecahan masalah dan saling memahami ...
Six Sigma adalah proses kontrol kualitas statistik yang bertujuan untuk tingkat cacat mendekati nol dari 3,4 cacat per juta peluang. Ini memiliki lima langkah implementasi - mendefinisikan, mengukur, menganalisis, meningkatkan dan mengendalikan (DMAIC). Peluang cacat didefinisikan pertama kali. Tingkat cacat kemudian diukur dan dianalisis. ...
Manajemen sumber daya manusia yang sukses menciptakan jembatan antara manajemen lini dan tenaga kerja perusahaan. Perusahaan kecil dengan beberapa karyawan secara alami mencapai interaksi antara manajemen senior dan staf. Organisasi besar, seperti perusahaan multinasional, memiliki banyak tingkatan manajemen dan karyawan. Manusia ...
Agar perusahaan dapat menggunakan sumber dayanya dengan tepat, perlu ada rencana. Dengan tidak memiliki perencanaan sumber daya manusia yang tepat, perusahaan dapat kehilangan uang karena staf yang kurang memenuhi syarat atau jumlah staf yang tidak sesuai, menurut pakar kepegawaian di Accel Team Development ...
Perpustakaan Manajemen Gratis mendefinisikan gaya kepemimpinan sebagai "sifat bagaimana seseorang bertindak ketika memberlakukan teori atau model tertentu." Kepemimpinan sering berada di bawah payung manajemen tetapi Jim Clemmer dari The Clemmer Group menegaskan bahwa manajemen dan kepemimpinan adalah dua bentuk tindakan yang berbeda. ...
Agar penilaian kinerja karyawan menjadi efektif, Anda harus memiliki tujuan strategis yang ingin Anda capai sebelum memulai penilaian, menurut pakar manajemen Josh Greenberg menulis di situs web Penilaian Kinerja. Rencanakan penilaian kinerja Anda, dan bantu karyawan mempersiapkan ...
Dalam ilmu ekonomi, istilah "sumber daya menganggur" mengacu pada uang, modal atau tenaga kerja yang terbuang sia-sia. Misalnya, jika seseorang menganggur, orang itu adalah sumber daya tak berguna yang bakatnya terbuang sia-sia. Sumber daya istilah menganggur diciptakan oleh ekonom Inggris John Maynard Keynes dalam makalahnya "The General Theory ...
Inisiatif keragaman tempat kerja menargetkan demografi tertentu karena bertanggung jawab secara sosial, membawa sumber daya dan bakat yang dibutuhkan, meningkatkan merek dan reputasi perusahaan, memberikan pengembalian ekonomi dan mendorong bisnis maju secara strategis. Memanfaatkan praktik ini secara efektif berarti melangkah lebih jauh ...
Etika humanis, atau humanitarianisme, adalah pendekatan etis yang memberi tekanan besar pada kondisi manusia di mana pun, tanpa perbedaan apa pun. Doktrin ini menyatakan bahwa kebutuhan manusia pada dasarnya sama dan berputar di sekitar perlindungan kebebasan dasar dalam konteks sistem ekonomi ...
Manajemen sumber daya manusia mencakup banyak fungsi utama dalam suatu organisasi, dengan tanggung jawab utama untuk pengelolaan kepegawaian, tunjangan, kompensasi, hubungan karyawan, dan pelatihan. Manajer SDM Top bertindak sebagai konsultan kepemimpinan eksekutif dalam menyusun strategi untuk merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik, ...
Strategi intervensi bisnis melibatkan berbagai pendekatan bisnis yang dapat digunakan untuk melakukan perubahan dalam struktur atau proses organisasi. Perubahan dapat terjadi dalam struktur keseluruhan organisasi atau dalam bagian-bagian tertentu tergantung pada tujuan yang diinginkan untuk bisnis. Keadaan yang ...
