Pengelolaan
Etika komputer di tempat kerja adalah bidang studi yang relatif baru, tetapi cepat berkembang. Ketika komputer menjadi lebih lazim di tempat kerja, lebih banyak organisasi menerbitkan kode etik resmi yang mencakup penggunaan komputer. Kemajuan pesat dalam teknologi terkadang dapat meninggalkan pertimbangan etis, seperti yang terlihat ...
Manajer bisnis mengawasi tim pekerja dan mengarahkan mereka untuk menyelesaikan proyek dan tugas yang diperlukan agar bisnis dapat beroperasi. Kepemimpinan yang efektif dapat menjadi perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan suatu perusahaan. Berbagai keterampilan dan kualitas penting bagi pemimpin tim.
Manajer dalam organisasi umumnya berjalan di antara karyawan dan pemilik, meskipun dalam organisasi yang lebih kecil, pemilik juga dapat berfungsi sebagai manajer. Orang-orang di posisi manajemen sering berada di bawah tekanan besar karena mereka berusaha menyeimbangkan kebutuhan dan tuntutan mereka yang berada di atas mereka dan mereka yang di bawah ...
Tidak masalah apa industri Anda, komunikasi adalah kunci di tempat kerja. Tanpa komunikasi yang tepat, perusahaan Anda tidak akan mencapai tujuannya. Dalam perusahaan standar, komunikasi dapat mengambil bentuk internal, eksternal, formal dan informal, naik dan turun, lateral dan diagonal, kelompok kecil dan ...
Setiap proyek atau organisasi yang menggunakan sumber daya keuangan atau lainnya untuk beroperasi menggunakan evaluasi biaya. Secara umum, evaluasi biaya adalah proses menentukan bagaimana sumber daya digunakan. Ini bisa dalam skala apa saja, mulai dari fokus seperti satu proyek tunggal atau unit organisasi, untuk studi komparatif luas sumber daya ...
Produktivitas yang rendah di tempat kerja mengacu pada kondisi di mana satu atau lebih pekerja menyelesaikan tugas, proses, produksi atau penjualan secara tidak efisien. Produktivitas yang rendah memiliki sejumlah dampak negatif pada tempat kerja, termasuk efek ekonomi pada profitabilitas dan implikasi sistemik bagi moral pekerja.
Motivasi karyawan adalah faktor utama dalam keberhasilan dan produktivitas bisnis apa pun. Demoralisasi dan sinisme dari tenaga kerja yang tidak termotivasi dapat memberi makan pada dirinya sendiri, yang mengarah pada pergantian karyawan yang tinggi, penurunan efisiensi dan hilangnya laba. Pengusaha dan manajer harus tetap menyadari keuntungan yang diperoleh ...
Manajer proyek (PM) membutuhkan beberapa keterampilan yang kuat untuk menjadi sukses. PM bekerja di berbagai industri - perawatan kesehatan, konstruksi, dan teknik - untuk beberapa nama. PM memegang tanggung jawab utama untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Seorang PM memimpin proyek dengan membuat rencana proyek, mengelola ...
Penganggaran membentuk garis dasar untuk kinerja masa depan perusahaan. Manajer membuat anggaran mengantisipasi kondisi keuangan dan ekspektasi pasar untuk periode mendatang. Manajer-manajer ini menghitung pendapatan dan pengeluaran untuk periode yang dianggarkan. Ketika periode yang tercermin dalam anggaran tiba, para manajer ...
Memiliki kemampuan untuk mengelola kritik secara efektif adalah serangkaian keterampilan yang oleh Job Bank USA disebut sebagai bagian dari keterampilan diplomasi. Umpan balik umum bagi karyawan dalam peran kepemimpinan dan lingkungan kerja yang berorientasi pada tim. Namun, karyawan dalam pekerjaan apa pun perlu memiliki kemampuan untuk mendengar kritik konstruktif dan merespons ...
Konflik adalah realitas yang diterima secara universal di tempat kerja, menurut situs web Mind Tools. Ketika orang bekerja sama secara erat, mereka akan mengalami konflik pekerjaan dan kepribadian. Kuncinya, menurut situs, adalah menggunakan keterampilan resolusi konflik yang efektif untuk menghasilkan hasil yang sukses. Secara efektif ...
Dalam banyak kasus, etika bisnis adalah pilihan, tetapi banyak organisasi mengharuskan karyawannya mematuhi kode etik atau sebaliknya menunjukkan nilai-nilai profesional. Meskipun kode etik dapat bervariasi tergantung pada organisasi atau industri, beberapa tanggung jawab adalah kunci untuk setiap profesional bisnis etis.
Kumpulan aturan dan protokol yang kadang-kadang masuk akal yang mengatur perilaku antarpribadi, etiket profesional tempat kerja menunjukkan rasa hormat dan rasa hormat kepada rekan kerja dan manajer Anda, serta pelanggan, klien, dan vendor. Dalam banyak hal, etiket profesional tidak lebih dari perilaku baik yang diadaptasi ...
Struktur organisasi berkaitan dengan cara perusahaan mengatur karyawan dan posisi mereka. Misalnya, presiden biasanya duduk di puncak organisasi, diikuti oleh wakil presiden lalu direktur. Manajer, pada gilirannya, biasanya melapor kepada direktur. Tujuan utama dari struktur organisasi adalah untuk ...
Ketika sebuah perusahaan bergabung, ada dua bagian utama dari dokumen pendirian perusahaan: artikel pendirian dan anggaran rumah tangga. Ketika dewan direksi atau manajemen puncak perusahaan atau organisasi bertemu untuk membuat keputusan, mereka menetapkan kebijakan.
Total Quality Management atau TQM menciptakan fokus strategis di seluruh organisasi pada peningkatan berkelanjutan berdasarkan kebutuhan pelanggan. Dimulai pada 1980-an dan mencapai popularitas terbesarnya pada 1990-an, TQM berfungsi sebagai pendahulu dalam inisiatif Manajemen Kualitas dan Six Sigma. Untuk berhasil mengubah ...
Orang-orang memiliki bidang mereka sendiri dalam komunikasi untuk perbaikan. Untuk beberapa itu mungkin pengembangan komunikasi lisan, bagi yang lain, komunikasi nonverbal, atau mengatasi rasa takut berbicara dalam kelompok. Kegiatan dapat membangun keterampilan komunikasi, menciptakan kesadaran akan kekuatan dan kelemahan Anda untuk dengan percaya diri mengatasi kelompok ...
Analisis kesenjangan keterampilan adalah alat evaluasi untuk menentukan kebutuhan pelatihan individu, kelompok atau organisasi. Analisis ini mengungkapkan perbedaan antara tingkat keterampilan yang diperlukan dan yang ada dan strategi yang direkomendasikan untuk mengurangi perbedaan atau menutup celah.
Perubahan organisasi adalah istilah yang digunakan bisnis untuk menggambarkan perubahan dalam operasi perusahaan. Bisnis mengalami perubahan organisasi dalam menanggapi faktor-faktor seperti meningkatnya persaingan, teknologi baru dan penurunan pendapatan. Organisasi dapat mengalami perubahan kecil yang ditujukan untuk peningkatan berkelanjutan atau ...
Yayasan Koalisi mendefinisikan komunikasi interpersonal sebagai "proses yang kami gunakan untuk mengomunikasikan ide, pikiran, dan perasaan kami kepada orang lain." Isyarat verbal dan nonverbal yang kami kirimkan kepada orang lain dapat mendorong komunikasi konstruktif, atau mengarah pada hubungan yang merusak. Dengan mengembangkan ...
Di sektor swasta dan nirlaba, masalah yang melibatkan strategi terkait dengan arah atau misi keseluruhan yang diambil oleh suatu organisasi, dan implementasi praktis dari misi itu. Dalam kerangka umum ini, istilah "perencanaan strategis" dan "manajemen strategis" digunakan untuk menggambarkan proses yang sangat mirip. ...
Manajer tingkat C memegang posisi eksekutif tertinggi dalam suatu perusahaan. "C" di level C adalah singkatan dari Chief, seperti di Chief Executive Officer (CEO). Para eksekutif ini memiliki pendapat akhir tentang proyek dan arah korporasi. Ada beberapa posisi umum tingkat C dan perusahaan tertentu mungkin memiliki beberapa ...
Bergantung pada industri, ukuran tenaga kerja dan tujuan karyawan, alasan untuk melakukan penilaian kinerja berbeda-beda; namun, sebuah artikel berjudul "Penilaian Kinerja" di situs web Changing Minds berisi pernyataan komprehensif tentang penilaian kinerja. Margaret Francis, penulis, ...
Integritas telah menjadi kualitas pribadi yang diperlukan untuk karyawan yang dapat dipromosikan dan dipromosikan di awal abad ke-21. Mengikuti skandal bisnis terkemuka di Enron, Healthsouth dan Arthur Anderson, antara lain, pengusaha ingin merekrut karyawan yang berkomitmen untuk beroperasi dengan integritas sepenuhnya. Ini terutama benar ...
Seorang pemimpin sejati adalah seseorang yang dapat menginspirasi orang-orang yang mengikutinya untuk berbagi dalam tujuannya, daripada hanya mengikuti perintahnya. Sejumlah metode berbeda ada untuk mencapai status pemimpin yang baik. Gaya yang paling cocok untuk Anda sangat tergantung pada tipe orang seperti apa Anda dan tujuan apa yang Anda miliki.
