Pengelolaan

Microsoft Project adalah alat untuk mengelola segala jenis proyek bisnis, termasuk perencanaan produk. Apakah Anda ingin mempersiapkan peluncuran produk baru atau memperlengkapi kembali jadwal produksi Anda, MS Project membantu memetakan proses dan dapat menyesuaikan dengan perkembangan yang tidak terduga. Perencanaan produksi memiliki kebutuhan yang berbeda dari ...

T-Mobile USA telah menjadi anak perusahaan dari perusahaan induk Jerman, Deutsche Telekom dan T-Mobile International AG. Namun, pada bulan Maret 2011, Deutsche Telekom setuju untuk menjual T-Mobile ke perusahaan induk telekomunikasi AT&T yang berbasis di AS dengan imbalan uang tunai dan saham. Kesepakatan ini akan menjadikan Deutsche Telekom salah satu ...

Tiga masalah paling umum yang terkait dengan penjadwalan sumber daya multi-proyek terkait dengan kurangnya pasokan. Hanya ada begitu banyak yang dapat didistribusikan dalam hal waktu atau tenaga bahkan dalam bisnis terbesar. Perusahaan harus memilih dan memilih di antara proyek mereka dan memutuskan mana yang akan mendapatkan ...

Mengelola kinerja karyawan dapat meningkatkan daya saing organisasi dan memaksimalkan produktivitasnya. Tidak hanya itu, itu juga dapat meningkatkan moral dan menciptakan tim yang lebih kuat dan mendorong para top performer ke karir yang sukses. Semua pemangku kepentingan dalam suatu organisasi berdiri untuk memperoleh manfaat dari penerapan ...

Artikel ini membahas tiga jenis utama tantangan budaya yang dihadapi oleh perusahaan multinasional: Nilai-nilai tempat kerja, gaya komunikasi dan orientasi waktu.

Di banyak bidang, ada pedoman etika untuk melindungi orang. Namun, kadang-kadang pedoman ini dikompromikan untuk kepentingan masyarakat atau keuntungan individu. Pedoman yang biasanya ditekankan dalam etika adalah penghormatan terhadap kehendak bebas, manfaat dan keadilan.

Dalam manajemen proyek, istilah slack dan float menggambarkan lamanya waktu suatu kegiatan dapat ditunda tanpa menunda tanggal selesai dari kegiatan berikutnya, atau tanggal selesai seluruh proyek. Istilah yang paling umum diterapkan pada teknik analisis jaringan, yang dikenal sebagai Metode Jalur Kritis, yang ...

Jika Anda termasuk anggota komite atau organisasi, Anda dan anggota grup Anda dapat secara berkala memilih anggota baru untuk bergabung dengan grup. Anggota memainkan peran penting dalam organisasi, dan mereka biasanya berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Saat memilih anggota baru, organisasi Anda mungkin menggunakan metode opsi tambahan atau ...

Bisnis memandang gagasan praktik terbaik, yang didefinisikan sebagai prosedur yang terbukti menghasilkan hasil yang optimal, untuk mengoptimalkan efisiensi dan laba. Kerangka kerja tata kelola seperti ISO 27001 dan COBIT berfungsi sebagai standar disiplin yang sangat terperinci yang dimaksudkan untuk mengelola risiko, menurunkan kerugian, dan mengurangi publikasi negatif. Meskipun keduanya ...

Lingkungan tempat kerja yang bermusuhan dibuat ketika seorang karyawan, baik pekerja penuh waktu, paruh waktu, sementara atau musiman, personel manajemen, kontraktor atau non-karyawan yang melakukan bisnis di lokasi kerja, menciptakan lingkungan yang bermusuhan melalui komentar atau tindakan yang diskriminatif.

Apa yang membedakan manajer dan karyawan adalah lebih dari sekadar pelatihan, pengalaman, dan tanggung jawab. Keterampilan interpersonal yang digunakan pekerja sangat penting untuk kinerja efektif mereka, yang seringkali tergantung pada bagaimana mereka berinteraksi dengan orang lain. Manajer harus mengembangkan keterampilan interpersonal yang membantu mereka memaksimalkan kinerja ...

Personel sumber daya manusia sering membuat wawancara untuk mengukur tidak hanya tanggapan Anda terhadap pertanyaan tetapi juga bagaimana Anda bereaksi terhadap pertanyaan itu sendiri. Beberapa pewawancara mengajukan pertanyaan yang keras untuk melihat bagaimana Anda merespons di bawah tekanan dan betapa mudahnya Anda berpikir. Ini bisa menjadi tantangan untuk berlatih untuk ...

Bergantung pada jumlah karyawan yang dimiliki bisnis, tugas manajer sumber daya manusianya sangat bervariasi. Semakin kecil perusahaan, semakin besar kemungkinan fungsi spesifik, seperti penggajian, akan di-outsourcing-kan. Memahami cara meningkatkan aktivitas SDM internal Anda secara bertahap membantu Anda mengelola pertumbuhan secara efektif, ...

Departemen sumber daya manusia Anda kemungkinan adalah pemberhentian pertama Anda untuk berbagai macam masalah, mulai dari kompensasi hingga pemutusan hubungan kerja karyawan. Departemen SDM harus secara teratur menentukan kapan suatu masalah perlu di-outsourcing-kan ke departemen lain, dan ini bisa sangat menantang ketika dilema etika ikut bermain. ...

Manajer harus mempertimbangkan kewajiban yang berbeda ketika membuat keputusan. Kebijakan dan prosedur, pedoman etika, arahan dari atasan, kebutuhan pelanggan, dan sasaran strategis semuanya memengaruhi hasil akhir. Meskipun Anda mungkin tahu semua panduan ini, Anda mungkin merasakan tekanan kuat untuk mendapatkan hasil. Tekanan yang kontras ini ...

Bahkan jika Anda merekrut dengan baik, merupakan ide bagus untuk terus meningkatkan tim manajemen Anda setiap tahun. Ini termasuk mengambil langkah-langkah untuk mengembangkan orang-orang top di bisnis Anda. Untuk memaksimalkan efektivitas Anda, buat rencana pengembangan eksekutif yang mencakup peningkatan keterampilan khusus pekerjaan dan teknik manajemen umum.

Analisis SWOT meneliti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan, organisasi, atau individu. Kadang-kadang juga digunakan untuk menilai proyek atau keputusan mandiri. Bagian kekuatan dan kelemahan menekankan kondisi saat ini dan umumnya jauh lebih fokus pada ...

Organisasi layanan sosial umumnya menggunakan struktur organisasi hierarki vertikal untuk menentukan tanggung jawab masing-masing anggota sesuai dengan posisinya dalam organisasi. Dalam organisasi besar, seorang individu akan bertanggung jawab untuk satu posisi tertentu, tetapi dalam yang lebih kecil, seorang anggota staf mungkin mengenakan ...

Anggota dewan diharuskan untuk melakukan perawatan yang wajar dalam pengelolaan urusan bisnis perusahaan, dan itu termasuk tetap berada di atas keuangan organisasi. Mereka melakukan ini menggunakan laporan dari bendahara organisasi, menerima laporan pada jadwal yang tergantung pada peraturan rumah tangga atau ...

Manajer yang baik menemukan keseimbangan antara memuji karyawan karena berkinerja baik dan memperbaiki kesalahan dan perilaku yang salah mereka. Keseimbangan ini sulit dipertahankan ketika suatu organisasi fokus pada pengurangan tingkat kesalahan di bidang produksi, seperti di bidang manufaktur dan pemberian layanan. Namun, banyak manajer merasa ...

Strategi penjualan sering kali mencakup pendekatan dua tingkat untuk meningkatkan pendapatan. Yang pertama berpusat pada menarik pelanggan baru dan klien sementara yang kedua berfokus pada peningkatan penjualan di antara pelanggan yang sudah ada. Dalam kedua skenario, perencanaan pengembangan bisnis baru dapat memainkan peran penting. Membuat grup ...

Desentralisasi manajemen sumber daya manusia mendelegasikan tugas-tugas sumber daya manusia ke masing-masing departemen, unit bisnis atau kantor cabang daripada kantor pusat. Untuk bisnis dengan banyak kantor yang tersebar di seluruh negeri atau dengan departemen terpisah dengan kebutuhan yang sangat spesifik, desentralisasi dapat ...

Denda pengaturan dan denda bukan masalah bagi manajemen perusahaan. Di pasar global, perusahaan yang memiliki operasi internasional menetapkan kebijakan kepatuhan yang baik untuk mencegah kerugian yang mungkin timbul dari inisiatif pemerintah yang merugikan. Daftar periksa audit merupakan bagian integral dari kepatuhan ...

Rencana insentif dapat menjadi cara yang efektif untuk memaksimalkan karyawan Anda. Di antara berbagai jenis rencana insentif adalah rencana pengakuan individu dan imbalan berbasis tim. Salah satu cara untuk membayar insentif adalah dengan menawarkan rencana insentif pembayaran untuk kinerja. Ini menguntungkan perusahaan karena karyawan hanya dibayar ...

Lokakarya motivasi menyediakan kendaraan untuk perubahan. Lokakarya dapat ditujukan untuk individu yang mencari peningkatan diri, atau mereka dapat berada di tingkat perusahaan. Workshop motivasi perusahaan membantu membangun tim, meningkatkan komunikasi antar departemen dan di dalam departemen dan mengintegrasikan karyawan setelah ...