Pengelolaan

Gesekan bukan kata yang ingin didengar banyak perusahaan, kecuali jika dikaitkan dengan pesaing mereka. Gesekan pada dasarnya adalah pembusukan lambat suatu perusahaan. Jika manajemen tidak mengambil tindakan untuk menghentikan gesekan, tenaga kerja akan menyusut, produksi akan berhenti dan perusahaan kemungkinan akan gulung tikar.

Karakter atau sifat pribadi sejalan dengan etika kerja dan dapat dengan mudah membedakan Anda dari teman kerja Anda. "Enam Pilar Karakter" Institut Josephson adalah yang membentuk aturan dasar etika. Karakter dapat membuat perbedaan antara mencapai tujuan profesional Anda dan tidak, karena ...

Sistem sumber daya manusia swalayan memungkinkan karyawan untuk memperbarui informasi, melihat laporan pembayaran, menawar pekerjaan yang tersedia dan membaca kebijakan perusahaan. Sistem mengurangi beban kerja untuk personel sumber daya manusia dan dapat menurunkan biaya administrasi dalam organisasi. Sistem layanan mandiri sumber daya manusia memang menawarkan ...

American Heritage Science Dictionary mendefinisikan entropi sebagai ukuran gangguan atau keacakan dalam sistem tertutup. Definisi tersebut mengklaim bahwa ketika suatu sistem menjadi lebih teratur, energinya menjadi lebih merata dan kurang mampu melakukan pekerjaan, yang mengarah pada inefisiensi. Organisasi bisnis adalah organik atau ...

Koleksi adalah pekerjaan yang sulit, tidak peduli seberapa baik bayaran atau manfaatnya. Ini adalah komidi putar orang-orang yang kasar, tidak jelas atau tidak tertarik berbicara dengan staf Anda. Mulailah beberapa permainan menyenangkan yang tidak hanya memungkinkan staf koleksi Anda untuk bersantai dan bersenang-senang, tetapi juga akan ...

Program pengembangan karyawan menguntungkan perusahaan secara keseluruhan dan karyawan. Karyawan yang berkembang baik dengan pelatihan yang tepat dan tujuan profesional seringkali berkinerja lebih baik daripada karyawan yang hanya menerima sedikit pengembangan atau pelatihan melalui majikan mereka. Karyawan yang berkinerja lebih baik akan membantu perusahaan ...

Konsep pemangku kepentingan akrab dengan arena nirlaba. Namun, bisnis komersial juga memiliki pemangku kepentingan, yang banyak di antaranya sangat penting untuk operasi dan keberhasilan suatu perusahaan. Stakeholder kritis bervariasi untuk industri dan perusahaan yang berbeda. Mengidentifikasi pemangku kepentingan yang kritis dapat berarti ...

Ketika seorang karyawan melampaui batas, ia sering menempatkan orang lain dalam posisi yang canggung. Melampaui batas mungkin termasuk membaca dokumen rahasia, mengajukan pertanyaan yang terlalu pribadi kepada karyawan, atau mengambil alih wewenang atasan. Ketika karyawan dengan sengaja dan berulang kali melangkahi ...

Membuat pelanggan senang dan puas adalah bagian integral dari kesuksesan bisnis apa pun. Pelatihan layanan pelanggan adalah alat penting untuk setiap karyawan yang bekerja di industri layanan. Ada berbagai metode yang tersedia untuk pelatihan layanan pelanggan, masing-masing dengan pro dan kontra sendiri. Menimbang keuntungan dan ...

Turnover rendah berarti perusahaan memiliki jumlah cuti karyawan yang relatif kecil selama periode tertentu dibandingkan dengan karyawan yang dipekerjakan atau dipekerjakan pada awal periode itu. Biasanya dihitung sebagai persentase dari total karyawan secara tahunan, data turnover perusahaan menawarkan pandangan sekilas tentang perekrutan dan retensi ...

Jika Anda ingin orang lain mempertimbangkan ide dan pandangan Anda, Anda harus pandai mempengaruhi mereka. Anda bisa mendapatkan dukungan untuk ide dan dukungan Anda sebagai pemimpin jika Anda pandai mempengaruhi orang lain. Dalam konteks organisasi, terutama jika Anda berada dalam peran manajemen, Anda harus dapat mempengaruhi orang lain untuk menerapkan ...

Di tempat kerja, nepotisme didefinisikan sebagai individu yang menunjukkan favoritisme kepada anggota keluarga dan teman-teman dengan memberi mereka pekerjaan atau memberi mereka promosi berdasarkan hubungan mereka, bukan kompetensi. Banyak karyawan menganggap nepotisme sebagai praktik di tempat kerja yang tidak adil. Karena begitu banyak orang memiliki pendapat negatif ...

Manajemen bisnis mengharuskan individu untuk membuat keputusan mengenai beberapa jenis situasi di perusahaan. Salah satu bidang manajemen bisnis yang penting adalah inventaris, yang berbeda dari teknik yang digunakan untuk manajemen toko normal.

Menawar kontrak berarti memberikan kepada orang lain atau perusahaan tawaran uang untuk suatu layanan, menurut Ensiklopedia Hukum Amerika Barat. Tender kontrak adalah proses hukum umum untuk proyek yang lebih besar - proyek yang menawarkan bisnis untuk memasok barang, melakukan pekerjaan, atau membeli bisnis lain. SEBUAH ...

Secara tradisional, manajer dan pemilik bisnis telah berusaha untuk menyelesaikan masalah atau meningkatkan efisiensi dengan memecah proses produksi menjadi beberapa bagian dan menangani masalah di setiap segmen bisnis. Beberapa akademisi berpendapat bahwa Anda harus menerapkan sistem berpikir untuk bisnis Anda ketika Anda dihadapkan dengan ...

Dalam kebanyakan kasus, struktur organisasi bisnis menjadi lebih hierarkis dari waktu ke waktu. Tidak hanya struktur hierarkis menciptakan desain organisasi yang lebih formal, tetapi juga menjelaskan peran dan tanggung jawab bagi karyawan di setiap tingkatan. Sebagai catatan MindTools.com, peran dan tanggung jawab yang jelas memberikan ...

Perasaan lesu dan putus asa sering menguasai kantor setelah makan siang dan tepat sebelum hari kerja berakhir pukul 5 malam. Casey Hawley, penulis buku, "201 Cara untuk Mengubah Karyawan Menjadi Bintang," menjelaskan bahwa sebuah kantor dipenuhi dengan godaan untuk pekerja yang tidak termotivasi: pesan instan, game online ...

Membangun tim tidak selalu merupakan tugas yang mudah bagi manajer atau penyelia mana pun dalam suatu organisasi. Namun, menerapkan teknik yang menarik dan inovatif, seperti perburuan, selama retret, pertemuan atau acara lainnya, dapat membantu menumbuhkan semangat kerja sama, kepercayaan, dan kerja tim. Perburuan pemulung bisa menyenangkan ...

Bisnis menggunakan pertemuan untuk memberikan informasi baru kepada karyawan, meminta umpan balik, dan menindaklanjuti proyek saat ini. Sering kali, manajer dan pemilik bisnis juga menjadwalkan rapat untuk berfungsi sebagai sarana motivasi bagi karyawan mereka. Anda dapat menggunakan rapat untuk membuat karyawan bersemangat tentang peningkatan penjualan, ...

Perilaku yang mengancam di tempat kerja bisa jadi tidak lebih dari cara bagi karyawan untuk mengeluarkan uap atau dapat menyebabkan episode kekerasan. Manajemen harus mengevaluasi karyawan yang mengancam karyawan lain dan mengambil tindakan berdasarkan keseriusan situasi. Karyawan yang membuat ancaman terperinci dan spesifik mungkin ...

Untuk menjadi direktur pengembangan pemain di NBA dibutuhkan berbagai keterampilan. Dengan hanya tiga puluh posisi yang tersedia di liga, mengamankan posisi seperti itu adalah tugas yang sulit dan menakutkan. Selain itu, visibilitas tim NBA dipajang untuk dikritik oleh publik, dan kantor depan sering menjadi target ...

Produktivitas yang rendah untuk bisnis bukan hanya masalah personil; itu juga memiliki konsekuensi keuangan. Efek dari produktivitas yang rendah dapat dengan cepat merusak pendapatan perusahaan dan membuatnya lebih sulit untuk membayar tagihan dan mempertahankan pertumbuhan. Mengidentifikasi penyebab rendahnya produktivitas memerlukan penyelidikan menyeluruh dari produksi ...

Menghadirkan cara-cara kreatif untuk membuat karyawan berinteraksi satu sama lain selama orientasi mungkin merupakan bagian paling sulit dari pelatihan. Hanya ada begitu banyak trik yang bisa ditarik seorang fasilitator dari topi. Namun, trik yang efektif adalah merangsang percakapan, keterlibatan, dan interaksi pribadi. Mendorong penuh ...

Ketika setiap karyawan bertindak bersama-sama dengan orang lain, kerja tim dapat sangat berharga bagi operasi perusahaan. Rahasia kesuksesan ini adalah memiliki rencana aksi kerja tim, di mana karyawan diinvestasikan untuk melakukan upaya tersebut. Termasuk karyawan dalam pengembangan rencana aksi kerja tim memastikan ...

Karyawan yang meninggalkan perusahaan karena pensiun atau mengambil posisi lain dapat meminta wawancara keluar untuk membahas masa kerja mereka dengan perusahaan. Selama wawancara, karyawan dapat menawarkan berbagai pengamatan tentang perusahaan, kualitas pekerjaannya dan bagaimana memperlakukan karyawan. Beberapa majikan mungkin membuat ...