Pengelolaan

Dari para pemimpin legendaris di masa lalu hingga eksekutif terkenal saat ini, para pemimpin bisnis yang hebat selalu berpegang erat pada filosofi bahwa komunikasi yang efektif sangat penting untuk kesuksesan bisnis. Kunci bagi para manajer adalah untuk memahami mengapa komunikasi sangat penting bagi kinerja bisnis dan ...

Tinjauan kinerja dilakukan untuk memberikan evaluasi kinerja karyawan kepada karyawan. Masukan diberikan dari manajer, rekan kerja, laporan langsung, dan klien untuk memberikan evaluasi kinerja karyawan yang menyeluruh.

Seorang manajer logistik bekerja erat dengan karyawan dan pelanggan di perusahaan yang mengirimkan barang. Posisi ini sering merupakan jalan dua arah, karena manajer logistik juga akan berurusan dengan pengiriman yang kembali ke perusahaan dari pelanggan. Manajer logistik juga bertanggung jawab untuk terus meningkatkan ...

Manajer profesional dan pemilik usaha kecil sering merasa diri mereka ditugaskan untuk berpartisipasi dalam karyawan. Jika karyawan bekerja bersama dalam tim dan proyek-proyek khusus, mereka dapat membantu perusahaan mencapai tujuan yang lebih ambisius. Alternatifnya, membiarkan setiap karyawan tetap pada pekerjaannya sendiri, berarti bahwa organisasi gagal ...

Risiko adalah salah satu faktor utama dalam keberhasilan atau kegagalan bisnis di pasar bebas. Risiko dari satu jenis atau lainnya adalah bagian tak terhindarkan dari setiap usaha bisnis. Untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar, suatu bisnis harus mengambil risiko yang lebih besar. Risiko bukan hanya kategori abstrak tetapi faktor yang sangat nyata yang dapat ...

Kepegawaian mengacu pada proses merekrut, merekrut, mengorientasikan, mempertahankan dan memecat karyawan. Penetapan staf adalah istilah sumber daya manusia, dan penugasan staf di dalam dilakukan di dalam perusahaan oleh tim sumber daya manusia. Perusahaan dapat melakukan outsourcing sebagian atau semua kebutuhan kepegawaian mereka. Dalam banyak kasus, pengusaha beralih ke ...

Sebelum menerapkan strategi baru atau yang direvisi, para pemimpin perusahaan harus memastikan struktur organisasi dapat mendukung kegiatan yang direncanakan. Setelah mengidentifikasi tugas-tugas yang harus dilakukan perusahaan dengan baik untuk berhasil, eksekutif perusahaan mengkonfigurasi hierarki organisasi untuk mendukung tujuan strategis utama dan mencapai ...

Total quality management adalah kumpulan metode yang bertujuan untuk meningkatkan hubungan internal dan eksternal bisnis. Meskipun menerapkan jenis sistem manajemen ini mungkin memakan waktu, itu juga dapat memberikan nilai bagi perusahaan. Ada sejumlah manfaat bagi perusahaan yang menerapkan kualitas total ...

Pengambilan keputusan memengaruhi hampir setiap aspek kehidupan, mulai dari masalah pribadi hingga manajemen proyek bisnis. Konsep yang sama atau serupa berlaku di hampir semua situasi pengambilan keputusan. Memahami berbagai aspek pengambilan keputusan membuat prosesnya lebih sederhana dan lebih mudah bagi Anda dan kelompok Anda.

Ketika orang memulai pendidikan universitas atau memulai jalur karier baru, mereka sering melakukannya tanpa arah yang jelas, dan ini dapat membuang-buang waktu dan upaya yang berharga. Menyusun rencana karir dapat membantu memperjelas tujuan Anda dan mengimplementasikan cara yang Anda rencanakan untuk mencapainya.

Rekrutmen dan seleksi adalah fungsi sumber daya manusia yang paling kritis dan signifikan. Kecuali jika organisasi memiliki karyawan terbaik yang tersedia, itu tidak akan dapat tumbuh dan berkembang di pasar. Tingkat dorongan dan motivasi karyawan harus tinggi untuk memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya. Semua ...

Manajer menggunakan model dan teori pengawasan yang berbeda untuk memaksimalkan produktivitas dan efisiensi tim kerja mereka. Tidak ada teori atau model tunggal yang secara inheren lebih baik daripada yang lain; teori kontingensi menyatakan bahwa model manajemen terbaik untuk tenaga kerja tertentu tergantung pada serangkaian variabel situasional. ...

Strategi perusahaan mengalokasikan sumber daya perusahaan, menetapkan harapan unit bisnis, meningkatkan posisi kompetitif perusahaan dan menambah nilai pemegang saham.

Anggaran mengacu pada dokumen tertulis yang merinci cara organisasi akan membagikan uangnya. Sebagai kepala bisnis, Anda harus memutuskan apakah kontrol anggaran akan berada di tangan Anda atau dengan manajer Anda. Ada empat aplikasi kontrol anggaran, seperti dicatat oleh Michael Armstrong dalam "A Handbook of Management ...

Tata kelola perusahaan adalah bagian penting dari manajemen strategis yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Meskipun penting, banyak orang tidak jelas tentang apa sebenarnya tata kelola perusahaan. Baik manajer maupun investor harus memahami apa itu tata kelola perusahaan dan peran yang dimainkannya dalam perusahaan. Menyadari ...

Ada beberapa area di mana sains menolak untuk menembus, dan dalam bidang motivasi, sains baru-baru ini membuat penemuan penting tentang apa yang mendorong kita. Intuisi keuangan adalah bahwa jika Anda membayar lebih banyak orang, mereka akan lebih termotivasi. Namun, penelitian tentang motivasi dan insentif telah mempertanyakan ...

Jika Anda memulai bisnis atau organisasi - atau Anda sudah menjalankannya - memahami manajemen risiko merupakan bagian integral dari masa depan bisnis atau organisasi Anda. Manajemen risiko dapat membantu memecahkan dan mengurangi masalah yang dihadapi dan akan dihadapi bisnis Anda. Dari menjaga kesehatan keuangan hingga ...

Apakah Anda membuka restoran baru atau mengambil alih manajemen restoran yang sudah ada, memiliki rencana anggaran yang diteliti dengan baik dan strategis dapat membuat atau menghancurkan Anda. Dengan begitu banyak tanggung jawab yang terlibat dalam menjalankan restoran, seperti menyapa tamu, menyiapkan spesialisasi dan mengikuti ...

Subkontraktor adalah pekerja perorangan yang disewa oleh suatu bisnis untuk menyelesaikan pekerjaan khusus untuk bisnis tersebut. Ini dapat mencakup bekerja di lokasi konstruksi atau pengembangan atau melakukan perencanaan atau teknik penganggaran untuk tim manajemen. Ketika subkontraktor dipekerjakan oleh perusahaan, perjanjian kerja harus ...

Peluang pelatihan karyawan menambah pengeluaran untuk bisnis Anda, tetapi peluang ini memberikan manfaat bagi perusahaan dan karyawan. Jenis pelatihan tergantung pada industri dan pengalaman karyawan Anda sebelumnya. Program pelatihan untuk karyawan baru dan peluang pelatihan berkelanjutan menciptakan ...

Ketika organisasi Anda perlu mengumpulkan dana, acara manfaat dapat menjadi pilihan yang menyenangkan dan menggiurkan. Dengan menawarkan sore atau malam hari dikombinasikan dengan kesempatan untuk memenangkan hadiah dari undian atau penawaran di lelang yang sunyi, organisasi Anda dapat mengumpulkan uang sambil membangun niat baik dan dukungan untuk tujuan Anda. ...

Bisnis menghabiskan miliaran dolar setiap tahun dalam pelatihan perusahaan - $ 70 miliar di Amerika Serikat pada tahun 2013 saja - tetapi itu tidak berarti investasi tersebut membayar dividen. Program pelatihan yang dipikirkan dengan buruk dapat menjadi kontraproduktif dengan membawa pekerja menjauh dari kantor sementara gagal ...

Perilaku organisasi melihat bagaimana orang berinteraksi dan berperilaku di tempat kerja. Ilmu sosial ini mempelajari bagaimana karyawan bekerja sebagai individu dan dalam kelompok dalam upaya membantu manajer dan profesional sumber daya manusia memahami dinamika yang ada dan mengembangkan strategi manajemen yang dapat meningkatkan ...

Tahap implementasi manajemen strategis sering dianggap sebagai tahap paling sulit dari manajemen strategis. Namun, ini tidak harus demikian. Memahami penyebab kesulitan implementasi akan memungkinkan manajer untuk menghindarinya dan berhasil menerapkan strategi perusahaan.

Organisasi menggunakan berbagai metode untuk mencapai tujuan. Itu membuat rencana untuk mengelola sumber dayanya, termasuk merencanakan bagaimana menetapkan sumber daya untuk setiap bidang program. Cara manajer dari setiap area program mengeluarkan sumber daya yang ditugaskan harus membantu organisasi mencapai tujuannya. Dalam skala besar, manajer menggunakan ...