Pengelolaan

Dilema Etis dalam Penggabungan Bisnis

Dilema Etis dalam Penggabungan Bisnis

Merger dan akuisisi perusahaan dilakukan dengan keyakinan bahwa perusahaan gabungan akan dapat tumbuh lebih cepat dan lebih kuat secara kompetitif daripada perusahaan independen. Tim manajemen kedua perusahaan menghadapi dilema etis sebelum memulai merger, saat negosiasi berlanjut dan ...

Nama Manajer Proyek

Nama Manajer Proyek

Manajer proyek menyiapkan daftar tugas terperinci - disebut struktur rincian kerja - dan jadwal terkait untuk operasi bisnis. Manajer proyek mengawasi sumber daya proyek dan melaporkan status proyek. Manajer proyek mengembangkan anggaran dan mengendalikan pengeluaran. Sebuah proyek mungkin memiliki beberapa orang atau beberapa ratus ...

Aturan Dasar untuk Tim Tawar Menawar Kolektif

Aturan Dasar untuk Tim Tawar Menawar Kolektif

Perundingan bersama mengacu pada negosiasi antara majikan dan tim perwakilan serikat dalam upaya menciptakan kontrak kerja. Negosiasi biasanya mencakup upah, jam kerja, persyaratan lembur, liburan, pelatihan karyawan, dan prosedur pengaduan. Aturan dasar yang ditetapkan oleh satu atau lebih anggota ...

Kerja Tim & Keselamatan

Kerja Tim & Keselamatan

Menurut Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja A.S., 1.193 orang meninggal di tempat kerja di Amerika Serikat selama tahun fiskal 2010. Setidaknya 70 remaja juga meninggal setiap tahun saat melakukan pekerjaan mereka. Individu dalam karier yang membutuhkan langkah-langkah keselamatan intensif membutuhkan keterampilan kerja tim yang efisien untuk ...

Mengapa Keselamatan Industri Penting?

Mengapa Keselamatan Industri Penting?

Keselamatan industri menyelamatkan nyawa, anggota badan dan uang sambil meningkatkan kepercayaan dan kerja tim. Setiap bisnis etis akan memberikan tekanan tinggi pada keselamatan jika menghargai karyawannya dan keberadaannya di masa depan.

Pentingnya Keterampilan Organisasi di Tempat Kerja

Pentingnya Keterampilan Organisasi di Tempat Kerja

Mengembangkan keterampilan organisasi yang tajam di tempat kerja menghilangkan ketidakefektifan yang tidak perlu dan memungkinkan individu untuk secara efisien melakukan tugas pekerjaan yang penting. Keterampilan ini sangat penting bagi pekerja yang melakukan banyak tugas secara teratur di tempat kerja mereka. Misalnya, mereka yang melakukan tugas pekerjaan yang berbeda ...

Apa Elemen Kunci Strategi Perusahaan?

Apa Elemen Kunci Strategi Perusahaan?

Strategi perusahaan, atau strategi perusahaan seperti yang juga dikenal, adalah bentuk strategi terluas dalam bisnis. Strategi perusahaan berkaitan dengan masalah yang mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Ini biasanya dikembangkan pada tingkat tinggi dalam perusahaan, oleh dewan direksi atau tim manajemen puncak. Memahami ...

Ulasan Kinerja Tahunan Vs. Ulasan Layak

Ulasan Kinerja Tahunan Vs. Ulasan Layak

Tinjauan kinerja tahunan dan tinjauan prestasi adalah istilah yang sering dilontarkan selama proses evaluasi karyawan tahunan atau dua tahunan. Meskipun ulasan tahunan dan prestasi berbeda, mereka sering bingung satu sama lain atau memiliki makna yang berbaur. Sementara satu jenis ulasan berfokus pada ...

Pentingnya Komunikasi di Dunia Korporat

Pentingnya Komunikasi di Dunia Korporat

Agar dapat berkomunikasi secara efektif, pelaku bisnis perlu memahami cara menerapkan berbagai metode komunikasi pada situasi yang mereka hadapi setiap hari, menurut situs web Reference for Business. Dibutuhkan latihan dan pengalaman untuk belajar bagaimana berkomunikasi secara efektif di dunia bisnis. Memahami ...

Contoh Aturan Bisnis

Contoh Aturan Bisnis

Aturan bisnis dibuat untuk menumbuhkan lingkungan kerja yang produktif dan menjaga keselamatan karyawan. Setiap perusahaan mungkin memiliki seperangkat aturan sendiri, tetapi beberapa ditemukan di hampir semua lingkungan kerja. Aturan-aturan ini menentukan tindakan karyawan yang sesuai dan ditegakkan oleh berbagai tingkat tindakan disipliner, ...

Strategi Transformasional

Strategi Transformasional

Dalam lingkungan bisnis modern, merumuskan strategi komersial bukanlah tugas yang mudah. Kepemimpinan perusahaan bergantung pada ketajaman bisnis kepala operasi untuk merencanakan rencana yang memadai, bekerja dengan penasihat eksternal jika perlu. Eksekutif senior perusahaan menyusun strategi dan taktik transformasional untuk menyesuaikan ...

Atasan yang Melanggar & Hak Karyawan

Atasan yang Melanggar & Hak Karyawan

Menjalankan hak Anda saat berurusan dengan bos yang kasar bisa jadi rumit. Perilaku buruk bos Anda mungkin menyebalkan dan tidak nyaman bagi Anda, tetapi itu mungkin tidak bisa ditindaklanjuti. Sebagai contoh, seorang karyawan tidak memiliki dasar untuk gugatan hanya karena bosnya sering meneriakinya, meskipun insiden itu ...

Apa Saja Kelemahan Manajemen Strategis?

Apa Saja Kelemahan Manajemen Strategis?

Manajemen strategis adalah pendekatan jangka panjang untuk menumbuhkan bisnis, membutuhkan perencanaan yang cermat yang menetapkan tujuan makro dan mikro untuk sebuah perusahaan. Sementara strategi jangka panjang dapat membantu bisnis kecil mengambil langkah-langkah yang lebih proaktif untuk membangun keuntungannya, pengelolaan strategi ini juga dapat menghambat ...

Apa Perbedaan Teori Hubungan Industrial?

Apa Perbedaan Teori Hubungan Industrial?

Hubungan industrial menggambarkan hubungan yang kompleks dan terus berubah antara manajemen industri dan karyawannya. Ada beberapa teori arus utama tentang hubungan industrial, masing-masing membentuk serikat pekerja dan manajemen bisnis dengan tanggung jawab dan fungsi yang berbeda.

Apa itu Manajer Sumber Daya Manusia?

Apa itu Manajer Sumber Daya Manusia?

Departemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi menangani hubungan karyawan, perekrutan dan tunjangan untuk semua pekerja. Manajer sumber daya manusia mengawasi fungsi departemen dan terkadang mengkhususkan diri dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Departemen sumber daya manusia membentuk kebijakan perusahaan dan ...

Sistem dan Karakteristik Organisasi

Sistem dan Karakteristik Organisasi

Sebagai sebuah konsep, sistem organisasi mungkin terdengar abstrak. Yang benar adalah, kita hidup dan berkembang dalam sistem organisasi sepanjang waktu - keluarga kita adalah bagian dari, tempat ibadah yang kita hadiri, kota tempat kita tinggal, tempat kita bekerja dan dunia pada umumnya hanyalah beberapa contoh . Tidak peduli sekecil apa pun peran kita ...

Teori Bottleneck dalam Manajemen Operasi

Teori Bottleneck dalam Manajemen Operasi

Dalam manajemen operasi, teori bottleneck adalah penjelasan tentang apa yang terjadi ketika bagian tertentu dari sistem produksi melakukan pada tingkat yang lebih rendah daripada bagian lain dari sistem. Memahami teori bottleneck penting bagi siapa saja yang terlibat dalam manajemen operasi, karena memungkinkan seseorang untuk mengoptimalkan ...

Saluran Komunikasi Tradisional

Saluran Komunikasi Tradisional

Sementara komunikasi elektronik - email, blog, media sosial, dll. - telah menyedot perhatian banyak orang, saluran komunikasi tradisional masih ada dan masih dapat sangat efektif dalam memenuhi kebutuhan bisnis individu, departemen, dan organisasi. Mengetahui tentang manfaat, kelemahan dan ...

Penggunaan Komputer dalam Manajemen

Penggunaan Komputer dalam Manajemen

Di hampir setiap bisnis, komputer adalah alat penting untuk menjalankan operasi sehari-hari, meningkatkan produktivitas, dan berkomunikasi dengan pelanggan, pemasok, dan masyarakat. Manajer menggunakan komputer untuk berbagai alasan, termasuk menjaga tim mereka di jalur, penganggaran dan proyek perencanaan, pemantauan ...

Masalah Pengendalian Manajemen Proyek

Masalah Pengendalian Manajemen Proyek

Salah satu alasan mengapa proyek tidak selesai tepat waktu atau biaya lebih dari perkiraan adalah karena masalah kontrol kritis tidak ditangani. Memahami masalah kontrol utama yang Anda hadapi dan mengatur proyek Anda dengan kontrol yang tepat untuk membantu memastikan proyek Anda berhasil.

Manfaat Nonfinansial Manajemen Strategis

Manfaat Nonfinansial Manajemen Strategis

Manajemen strategis adalah formalisasi proses manajemen untuk mencapai tujuan strategis; ini sering diterapkan untuk meningkatkan laba atau laba atas investasi, tetapi ada manfaat nonfinansial untuk manajemen strategis yang juga harus dipertimbangkan. Manajer yang mempertimbangkan untuk menggunakan ...

Hubungan Antara Manajemen Strategis dan Keunggulan Kompetitif

Hubungan Antara Manajemen Strategis dan Keunggulan Kompetitif

Manajemen strategis bukan merupakan sumber keunggulan kompetitif dalam dan dari dirinya sendiri, tetapi dapat memungkinkan perusahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Untuk memahami hubungan antara manajemen strategis dan keunggulan kompetitif, orang harus terlebih dahulu memahami dua konsep dan kemudian memahami bagaimana mereka mempengaruhi ...

Kegiatan untuk Manajer untuk Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan Aktif

Kegiatan untuk Manajer untuk Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan Aktif

Seorang manajer yang tidak dapat mendengar apa yang dikatakan karyawannya mungkin bukan manajer yang efektif. Manajer yang baik mengintegrasikan informasi yang mereka pelajari dari karyawan mereka dan mengintegrasikan informasi ini ke dalam kebijakan tempat kerja mereka. Mengetahui cara mendengar apa yang sebenarnya dikatakan orang, bukan hanya mendengar ...

Pertanyaan Apa yang Diajukan dalam Wawancara Kedua

Pertanyaan Apa yang Diajukan dalam Wawancara Kedua

Pencarian pekerjaan bisa menjadi proses yang sangat panjang, dan banyak organisasi mewawancarai kandidat yang memenuhi syarat beberapa kali. Jika Anda cukup beruntung untuk mendapatkan wawancara kedua, biasanya berarti wawancara pertama berjalan dengan baik dan perusahaan perekrutan ingin Anda bertemu dengan manajer dan pembuat keputusan lainnya. Secara umum, kedua ...

Pentingnya Manajemen Personalia

Pentingnya Manajemen Personalia

Manajemen personalia adalah sesuatu yang menjadi fokus banyak perusahaan, sementara perusahaan lain cenderung menyebarkan tanggung jawab manajemen personalia ke berbagai eksekutif dan manajer. Situs web Departemen Sipil Negara Bagian New York mendefinisikan manajemen personalia sebagai kegiatan yang diperlukan untuk menarik karyawan, mempertahankan ...