Pengelolaan

Aktivitas Hubungan Karyawan

Aktivitas Hubungan Karyawan

Kegiatan untuk meningkatkan hubungan karyawan dapat membuat perbedaan besar dalam bisnis apa pun, terutama jika bisnis itu mengalami masalah ketenagakerjaan dan komunikasi yang buruk antara manajemen dan pekerja. Kegiatan kreatif yang menunjukkan kepada karyawan bahwa atasan mereka peduli dengan apa yang mereka pikirkan dan betapa bahagianya mereka di tempat kerja ...

Tujuan & Rencana Masa Depan untuk Karyawan

Tujuan & Rencana Masa Depan untuk Karyawan

Seorang karyawan mungkin menghadapi beberapa tantangan di tempat kerja atau ingin mendapatkan seperangkat keterampilan baru untuk maju dalam bisnis. Untuk mengatasi sasaran-sasaran ini, pengusaha atau karyawan dapat membuat rencana pengembangan yang terdiri dari sasaran dan sasaran profesional. Rencana ini dapat berbeda dalam struktur tergantung pada kebutuhan ...

Siklus Manajemen Kinerja Empat Tahap

Siklus Manajemen Kinerja Empat Tahap

"Apa yang diukur, dikelola; apa yang dikelola dilakukan," kata pakar manajemen strategis Peter Drucker. Inti dari pernyataannya adalah bahwa perusahaan harus mengukur kinerja untuk mencapai hasil. Namun, pertanyaan bagi para manajer adalah bagaimana mengukur kinerja secara efektif. Siklus manajemen kinerja ...

Tujuan untuk Kasir di Resume

Tujuan untuk Kasir di Resume

Kasir dapat ditemukan di toko kelontong, lingkungan ritel, dan di butik kecil yang dimiliki secara mandiri. Posisi kasir sering diberikan kepada siswa atau pekerja muda yang perlu mendapatkan pengalaman kerja yang berharga, tetapi juga dapat diisi oleh pekerja layanan pelanggan berpengalaman yang memiliki kasir bertahun-tahun ...

Gagasan untuk Menulis Evaluasi Diri Ketenagakerjaan

Gagasan untuk Menulis Evaluasi Diri Ketenagakerjaan

Sebagai bagian dari kontrak kerja, banyak karyawan diharuskan menulis evaluasi diri atas kinerja mereka di pekerjaan. Saat Anda menulis evaluasi diri, pertimbangkan bagaimana Anda dapat menyajikan kontribusi Anda dengan cara yang positif sambil menunjukkan bahwa Anda memiliki pandangan objektif tentang bidang-bidang yang perlu diperbaiki.

Apa Tiga Aspek Utama Keamanan Informasi & Manajemen Risiko Mengapa Masing-masing Penting?

Apa Tiga Aspek Utama Keamanan Informasi & Manajemen Risiko Mengapa Masing-masing Penting?

Manajemen risiko keamanan informasi melibatkan penilaian risiko yang mungkin dan mengambil langkah-langkah untuk memitigasinya, serta memantau hasilnya. Setiap penilaian termasuk mendefinisikan sifat risiko dan menentukan bagaimana hal itu mengancam keamanan sistem informasi. Ini mengarah langsung ke mitigasi risiko seperti meningkatkan ...

Apa Arti Kebijakan SDM?

Apa Arti Kebijakan SDM?

Kebijakan adalah aturan dasar yang mengatur orang dan proses. Kebijakan SDM, atau sumber daya manusia, adalah kebijakan yang ditulis untuk tempat kerja, dan harus dipatuhi oleh karyawan.

Cara Menyenangkan untuk Melatih Karyawan

Cara Menyenangkan untuk Melatih Karyawan

Lihatlah ke sekeliling ruangan selama banyak sesi pelatihan karyawan, dan Anda akan melihat orang-orang mengirim pesan teks, mencoret-coret, berbisik, atau tampak seolah-olah mereka akan tertidur. Tanyakan kepada karyawan ini apa yang telah mereka pelajari, dan kemungkinan Anda akan mendapatkan tatapan kosong. Tingkatkan efektivitas pelatihan karyawan Anda dengan menggunakan ...

Mengapa Melakukan Survei Karyawan?

Mengapa Melakukan Survei Karyawan?

Survei karyawan membuka jalur komunikasi dengan karyawan dan menawarkan cara yang efektif bagi mereka untuk memberikan umpan balik yang jujur. Karena kepuasan karyawan adalah kunci pertumbuhan perusahaan, penting bagi karyawan untuk memberikan jawaban jujur ​​atas pertanyaan survei.

Masalah dengan Entri Manual Data

Masalah dengan Entri Manual Data

Di era modern perdagangan digital, entri data adalah alat yang sangat berharga. Entri data mencakup tindakan mentransfer data dari keadaan fisik ke keadaan digital dan prosedur apa pun yang mungkin diperlukan, seperti memasukkan alamat email ke dalam basis data. Sementara entri data sangat dibutuhkan, itu juga bisa menjadi akar kesengsaraan ...

Gagasan Rapat Staf yang Menyenangkan

Gagasan Rapat Staf yang Menyenangkan

Rapat staf tidak harus berupa pertemuan orang yang monoton atau membosankan seperti biasanya di tempat kerja. Dengan beberapa perencanaan dan upaya, Anda dapat membuat pertemuan staf menyenangkan bagi para peserta dan juga produktif bagi tim. Mulailah dengan permainan pemecah es, dan bangkitkan keaktifan ke dalam pertemuan dengan ...

Apa yang harus ditulis dalam Surat Sambutan Karyawan Baru

Apa yang harus ditulis dalam Surat Sambutan Karyawan Baru

Sembilan puluh persen karyawan memutuskan apakah akan tetap bersama perusahaan selama enam bulan pertama masa kerja, dan sebagian besar karyawan memutuskan dalam 30 hari kerja pertama apakah mereka merasa diterima, menurut laporan oleh Lominger Limited. Tinjauan literatur juga menemukan sikap terhadap bentuk perusahaan ...

Teknik Manajemen Strategis

Teknik Manajemen Strategis

Manajemen strategis menggunakan misi perusahaan untuk mengembangkan kebijakan dan prosedur, yang memajukan organisasi untuk mencapai tujuan. Teknik manajemen strategis membantu perusahaan merencanakan dan melaksanakan proyek yang dirancang agar selaras dengan misi perusahaan. Teknik ini juga memungkinkan perusahaan untuk ...

Peran SDM Tradisional

Peran SDM Tradisional

"Wall Street Journal" melaporkan bahwa sekitar sepertiga eksekutif sumber daya manusia baru berasal dari luar lapangan, mencerminkan "persepsi bahwa beberapa profesional SDM tradisional tidak memiliki pemahaman mendalam tentang masalah bisnis dan keuangan yang semakin diinginkan oleh CEO." Peran SDM tradisional dihargai ...

Perbedaan Antara Produktivitas & Output

Perbedaan Antara Produktivitas & Output

Perusahaan mengukur produktivitas dan output untuk menilai efisiensi operasi mereka. Namun, kedua standar ini tidak identik. Walaupun sebuah perusahaan mungkin memiliki output tinggi, itu tidak berarti itu produktif. Demikian juga, kendala bisnis dapat mengakibatkan bahkan perusahaan yang paling produktif menghasilkan output yang rendah.

Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Manajemen Restoran Layanan Cepat

Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Manajemen Restoran Layanan Cepat

Mengelola restoran cepat saji dengan sukses membutuhkan perhatian yang besar terhadap apa yang terjadi di luar restoran seperti apa yang terjadi di dalam. Meskipun keduanya memengaruhi bisnis, faktor eksternal dapat membuat keputusan dan tugas manajemen internal lebih mudah atau lebih sulit baik untuk bisnis independen maupun waralaba ...

Pariwisata: Indikator Kinerja Utama

Pariwisata: Indikator Kinerja Utama

Perusahaan yang sukses fokus pada pencapaian tujuan. Tetapi tujuan mungkin sulit dipahami, terutama dalam industri jasa yang berorientasi pada pariwisata yang padat staf, kecuali jika tujuan tersebut diuraikan memungkinkan setiap pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi dengan misi tertentu.

Tujuan & Sasaran Kerja

Tujuan & Sasaran Kerja

Anda harus menetapkan tujuan profesional untuk diri sendiri baik ketika Anda mencari pekerjaan dan setelah Anda mendapatkan pekerjaan. Salah satu tujuannya adalah untuk mendapatkan jenis pekerjaan yang Anda inginkan. Yang lain adalah mengembangkan diri Anda secara profesional di posisi itu sehingga Anda berada di ujung tombak tren dan pelatihan di bidang Anda.

Apa Tujuan Utama Konferensi Video?

Apa Tujuan Utama Konferensi Video?

Konferensi video mengacu pada komunikasi video langsung antara dua atau lebih pihak di dua atau lebih lokasi yang terpisah. Koneksi video ini umumnya termasuk audio dan teks langsung juga. Konferensi video dapat menjalankan keseluruhan kompleksitas teknologi dari gambar statis disertai dengan teks ke video berkualitas tinggi ...

Metode Pelatihan Praktek

Metode Pelatihan Praktek

Jika Anda seorang manajer atau karyawan senior yang bertugas melatih karyawan baru, Anda mungkin berpikir tentang berbagai metode pelatihan yang akan memperkenalkan mereka pada pekerjaan baru mereka, serta memberi mereka beberapa pengalaman dalam melakukan pekerjaan mereka. Pelatihan langsung membantu menghibur karyawan baru dengan menunjukkan seperti apa pekerjaan mereka nantinya. ...

Mengapa Kita Membutuhkan Prosedur Operasi Standar?

Mengapa Kita Membutuhkan Prosedur Operasi Standar?

Prosedur operasi standar adalah apa yang digunakan perusahaan untuk menciptakan konsistensi ketika suatu proses dilakukan. Prosedur yang disetujui didokumentasikan dalam format yang mudah diikuti dan mengurangi kemungkinan kesalahan dibuat. Gagasan di baliknya adalah untuk mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan untuk memberikan pedoman bagi ...

Keuntungan Memiliki Sistem Perusahaan

Keuntungan Memiliki Sistem Perusahaan

Dikembangkan untuk menurunkan biaya pemeliharaan data dan meningkatkan kinerja, sistem perusahaan menawarkan berbagai keuntungan bagi perusahaan yang menggunakannya. Paket perangkat lunak terpadu skala besar ini menawarkan cara untuk menyederhanakan komunikasi dan mengatur informasi dengan lebih baik dengan mendukung berbagai sistem operasi.

Penggunaan Bisnis Internet, Intranet & Ekstranet

Penggunaan Bisnis Internet, Intranet & Ekstranet

Dengan perkiraan pengguna internet global mencapai 1.966.514.816 dan sekitar 77 persen populasi AS tersambung, penggunaan Internet kini menjadi bagian dari arus utama. Dalam bisnis, Internet telah menjadi alat yang banyak digunakan menawarkan akses publik untuk mendukung komunikasi, kolaborasi, dan perdagangan di seluruh dunia. Internet ...

Proses Perekrutan & Seleksi

Proses Perekrutan & Seleksi

Bagi banyak organisasi, proses rekrutmen dan seleksi terdiri dari beberapa tahap. Seorang spesialis atau perekrut tenaga kerja bertanggung jawab untuk tahap awal dan menengah, sementara kepala departemen, manajer perekrutan dan staf sumber daya manusia lainnya terlibat dalam tahap menengah hingga akhir proses.

Jenis Hadiah & Insentif Keuangan

Jenis Hadiah & Insentif Keuangan

Insentif keuangan, struktur penghargaan dan bonus dapat memotivasi karyawan ke tingkat kinerja yang lebih tinggi.

Direkomendasikan