Pengelolaan

Manajemen proyek mencakup pengembangan tujuan dan tim proyek, serta menetapkan tugas dan prioritas inti. Komponen kunci tambahan dari manajemen proyek untuk setiap layanan, produk, teknologi atau sistem baru adalah evaluasi. Data yang diperoleh dari evaluasi proyek dapat berdampak pada pengembangan jangka panjang proyek ...

Mengembangkan checklist kontrol kualitas kustodial membantu penyelia dan manajer mempertahankan level layanan dan mengendalikan biaya. Daftar periksa membantu memastikan konsistensi dalam melakukan tugas. Pengawas kustodian juga memiliki alat untuk memantau dan melacak kinerja pekerja kustodian. Menyimpan catatan menyediakan ...

Tidak peduli seberapa lancar bisnis berjalan, ia akan melihat konflik dari waktu ke waktu. Tujuan setiap karyawan dan manajer harus menyelesaikan konflik tersebut dengan cara yang paling damai dan positif sambil menjaga kebijakan dan tenaga kerja tetap utuh. Menerapkan sembilan langkah Mahatma Gandhi ke konflik tanpa kekerasan ...

Berusahalah menumbuhkan kekuatan di tempat kerja Anda dan mengubah kelemahan Anda menjadi kekuatan. Mengembangkan kepribadian di tempat kerja yang kuat dengan karakteristik positif membutuhkan waktu dan usaha yang disengaja. Gunakan setiap kesempatan untuk mengubah apa yang Anda lakukan dengan baik menjadi sesuatu yang Anda lakukan dengan lebih baik.

Bisnis dapat mempekerjakan pekerja sementara untuk mengisi kebutuhan jangka pendek, mengganti staf penuh waktu yang sakit atau tidak ada, atau sebagai cara untuk mengurangi biaya penggajian secara umum. Sementara penggunaan sesekali dari bantuan semacam itu dapat bermanfaat bagi bisnis, ada beberapa kelemahan pada pendekatan yang dapat berdampak pada produktivitas, merusak moral dan ...

Perencanaan sumber daya manusia adalah bagian penting dari mempertahankan departemen sumber daya manusia (SDM) yang baik. Jenis rencana ini dikembangkan secara bertahap dan meneliti peran karyawan dalam bisnis, menganalisis paket manfaat yang ada, dan mempersiapkan karyawan baru untuk posisi masa depan. Namun, jenis perencanaan ini memiliki ...

Rencana kerja adalah alat yang menggambarkan ruang lingkup pekerjaan, umumnya untuk suatu proyek atau program. Ini dikembangkan oleh tim desain dan pemilik proyek dan berisi deskripsi proyek, masalah utama, tujuan dan sasaran, strategi utama dan beberapa aspek penting lainnya dari suatu proyek atau program. Rencana kerja berfungsi sebagai ...

Setiap organisasi memiliki struktur yang mendefinisikan bagaimana operasinya. Ini dapat berupa struktur formal atau informal. Ketika itu adalah struktur yang ditetapkan secara formal, bagan organisasi menunjukkan siapa yang melapor kepada siapa dan pada tingkat apa fungsinya. Manajemen tingkat atas biasanya di bagian atas bagan organisasi dengan ...

Seringkali ketika sebuah organisasi mencari bantuan dari luar untuk sebuah proyek, ia mengeluarkan RFP, atau permintaan proposal. Kontraktor kemudian merespons RFP, menguraikan bagaimana mereka dapat membantu proyek dan mengapa perusahaan atau tim mereka adalah pilihan terbaik untuk pekerjaan itu. Untuk menerima tanggapan paling lengkap dan ...

Kegiatan Icebreaker sering diintegrasikan ke dalam pelatihan bisnis, seminar perusahaan, pengaturan sekolah, perkemahan pemuda dan lokakarya pengembangan tim karena berbagai alasan. Partisipasi didorong dari setiap orang yang hadir untuk membuat seluruh kelompok terlibat dalam kegiatan. Berbagai kegiatan dirancang untuk mencapai ...

Kekuasaan adalah kemampuan untuk mengendalikan seseorang atau suatu kelompok. Setiap orang memiliki kekuatan, namun orang berbeda dalam jenis kekuatan yang mereka miliki dan bagaimana mereka memanfaatkan kekuatan mereka. Di tempat kerja, ada tujuh bentuk kekuasaan yang umum: paksaan, koneksi, penghargaan, sah, rujukan, informasi, dan pakar.

Manajemen konstruksi adalah praktik yang diterapkan pada proyek dan program konstruksi. Kegiatan perencanaan, desain, konstruksi, dan pasca konstruksi semuanya termasuk dalam manajemen konstruksi. Manajemen proyek adalah praktik di mana seorang manajer mengawasi seluruh proyek dengan menyewa subkontraktor, memesan ...

Pewawancara kerja dapat memilih untuk menggunakan telepon sebagai bagian dari proses wawancara, terutama selama fase penyaringan awal. Pewawancara sering menggunakan telepon ketika sejumlah besar kandidat telah melamar untuk posisi terbuka dan membawa mereka semua untuk wawancara tatap muka tidak praktis. Menggunakan telepon ...

Keterampilan untuk mendapatkan hasil maksimal dari jam setiap hari adalah fungsional dan praktis. Meskipun banyak dari teknik-teknik tersebut sudah dikenal, penerapannya akan memungkinkan Anda untuk memiliki tingkat kontrol yang lebih tinggi atas apa yang Anda lakukan setiap hari dan minggu. Keterampilan manajemen waktu dikembangkan melalui disiplin dan dedikasi ...

Value stream mapping (VSM) adalah alat grafis yang awalnya digunakan dalam industri otomotif untuk mendefinisikan metode untuk merampingkan proses kerja yang disebut "lean manufacturing." Toyota dikreditkan dengan mendefinisikan strategi langkah-langkah yang mengarah ke standar yang dikenal sebagai Six Sigma. Six Sigma adalah model efisiensi terbaik ...

Kuisioner adalah alat umum yang digunakan untuk berbagai topik untuk mendapatkan umpan balik. Kuisioner digunakan oleh bisnis dan organisasi untuk mengumpulkan informasi yang digunakan untuk melakukan perbaikan dalam organisasi. Saat menyiapkan kuesioner untuk topik apa pun, penting untuk memahami informasi apa yang sebenarnya Anda ...

Perencanaan strategis adalah proses membayangkan dan mengartikulasikan tujuan jangka panjang perusahaan untuk memberikan fokus untuk operasi sehari-hari. Anggaran operasional adalah rencana keuangan bisnis yang mencakup periode tertentu yang menunjukkan bagaimana perusahaan akan menggunakan dana yang tersedia dan bagaimana ia akan mengimplementasikan ...

Menurut situs Lehigh, grup fokus menyediakan cara untuk mendapatkan umpan balik dan informasi dari sekelompok pelanggan. Kelompok fokus dapat digunakan dalam banyak jenis penelitian dan dapat memberikan informasi yang bermanfaat. Tetapi penting untuk melakukannya dengan cara yang membuatnya dapat diandalkan dan valid.

Balanced scorecard adalah perencanaan strategis dan sistem manajemen yang digunakan untuk menyelaraskan visi dan tujuan strategis organisasi dengan kegiatan bisnis taktisnya. Ini memungkinkan para manajer untuk menerjemahkan visi dan misi organisasi secara langsung ke dalam pekerjaan finansial dan non-finansial yang berarti ...

Rapat dapat gagal tanpa perencanaan yang tepat, bahkan dengan tujuan yang jelas dan peserta yang tepat. Menggunakan agenda untuk merencanakan pertemuan dapat membantu pertemuan berjalan dengan lancar dan efektif mengatasi masalah atau topik utama. Perencanaan ke depan memberi mereka yang menghadiri pertemuan mengetahui apa yang akan terjadi, waktu untuk mempersiapkan, dan ...

Budaya bisnis, budaya organisasi dan budaya perusahaan adalah semua istilah yang menggambarkan nilai-nilai dan norma-norma yang dimiliki bersama dalam bisnis tertentu. Kepercayaan bersama, tabu yang dipahami, kegiatan dan proses ritual, dan karakteristik bersama lainnya dari perusahaan tertentu adalah bagian dari budaya bisnis. ...

Pemisahan kepemilikan dan manajemen dalam tata kelola perusahaan melibatkan menempatkan manajemen perusahaan di bawah tanggung jawab para profesional yang bukan pemiliknya. Pemilik perusahaan dapat mencakup pemegang saham, direktur, entitas pemerintah, perusahaan lain, dan pendiri awal. Pemisahan ini memungkinkan ...

Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia mendefinisikan retensi karyawan sebagai tingkat di mana organisasi mempertahankan karyawan dalam posisi. Retensi karyawan adalah kebalikan dari turnover, yang dapat memiliki biaya ekstrem, baik finansial maupun non-moneter, bagi organisasi. Bisnis yang melakukan ...

Ketika mereka telah terperangkap di dalam kantor terlalu lama, karyawan Anda bisa menjadi gelisah dan bosan. Berikan staf Anda kesempatan untuk membakar energi dan menikmati perubahan pemandangan dengan merencanakan acara yang menyenangkan. Dengan ikut serta dalam acara-acara non-kerja, staf Anda dapat membangun hubungan dan ikatan sebagai teman, yang dapat ...

Perusahaan memahami pentingnya mengembangkan anggaran pelatihan sebagai bagian dari proses anggaran master untuk organisasi mereka. Menerapkan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan baru dan saat ini meningkatkan tingkat kinerja secara keseluruhan. Membuat anggaran pelatihan membutuhkan perencanaan untuk ...