Pengelolaan

Ketika klien yang melakukan kontrak menawarkan peluang proyek melalui sistem penawaran yang kompetitif, itu mensyaratkan bahwa semua calon pendatang menyediakan jaminan obligasi yang disebut obligasi penawaran di samping pengajuan penawaran mereka. Klien memegang ikatan penawaran sampai pihak penawaran terendah menandatangani perjanjian yang ditandatangani secara formal. Sekali ...

Manajemen bisnis adalah kekuatan pemandu yang mengawasi karyawan, proyek, dan produksi dalam bisnis. Manajemen perusahaan mengacu pada semua level personel manajerial dan eksekutif dalam bisnis yang telah dimasukkan. Secara informal, manajemen perusahaan dapat merujuk kepada manajer dan eksekutif yang beroperasi di ...

Di semua lingkungan, keselamatan adalah sumber pencegahan nomor satu untuk kecelakaan dan cedera. Menghindari situasi yang dapat menyebabkan kerusakan tubuh atau bahkan kematian memerlukan pendidikan, informasi, dan bahkan akal sehat. Salah satu cara bagi masyarakat untuk memberi tahu orang-orang tentang bahaya dan metode pencegahan adalah melalui poster. ...

Ada banyak contoh untuk digunakan ketika menyusun pernyataan etika dan tanggung jawab profesional. Volume telah ditulis pada subjek, dating kembali ke Yunani dan Roma kuno, dan banyak asosiasi bisnis, perdagangan dan profesional memiliki pernyataan etika dan tanggung jawab di situs web mereka untuk ...

Analisis kesenjangan kualitas adalah alat manajemen strategis yang memungkinkan manajer untuk menilai kesenjangan yang mungkin ada antara tingkat kualitas yang diinginkan dan tingkat kualitas aktual. Subjek kualitas dapat berupa apa saja, mulai dari produk, layanan, hingga prosedur internal.

Tidak ada tim yang "dilahirkan" sepenuhnya efektif; berkembang seiring waktu dengan naik turunnya, keberhasilan dan kegagalan. Kerja tim yang efektif sangat penting untuk keberhasilan proyek, departemen dan organisasi. Itu membutuhkan kerja keras, ketekunan, dan pemimpin tim yang berkomitmen. Pelempar Hall of Fame Baseball Nolan Ryan berkata, "Pekerjaan saya adalah ...

Kegiatan berjejaring menawarkan kesempatan bagi rekan kerja berpengalaman dan karyawan baru untuk berkumpul bersama dalam suasana yang bebas stres dan mengekspresikan diri. Dorong komunikasi yang kuat, sopan, dan diskusikan perbedaan pendapat secara terbuka sampai Anda menentukan solusi yang tepat. Habiskan sore akhir pekan ...

Alat manajemen proyek adalah perangkat umum untuk melacak kegiatan, tenggat waktu, dan sumber daya pada suatu proyek. Biasanya alat visual yang dirancang untuk mewakili tujuan dan kegiatan proyek --- mis., Gantt chart --- atau tanggung jawab mereka yang bekerja pada berbagai tahap proyek, seperti ...

Konflik di tempat kerja timbul dari berbagai sebab. Konflik antara majikan dan karyawan meningkat ketika kedua belah pihak tidak dapat melihat melampaui sudut pandang mereka sendiri. Di situlah mediator masuk untuk membantu mereka menemukan landasan bersama dengan meluangkan waktu untuk melihat konflik dengan cara yang lebih obyektif dan untuk mempertimbangkan yang lain ...

Dalam bisnis, penting untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi. Kelemahan dapat mencegah perusahaan dari merealisasikan tujuannya, bersaing dengan sukses di pasar atau mendapatkan laba tertingginya. Karena itu, jika perusahaan Anda mengalami kesulitan dalam mencapai salah satu dari faktor-faktor ini, maka ambil ...

Ketika organisasi tumbuh, strukturnya menjadi semakin penting. Organisasi besar tidak dapat dikelola dengan baik kecuali memiliki struktur internal yang kuat. Ada beberapa cara untuk menyusun organisasi, termasuk berdasarkan fungsi atau departemen. Salah satu yang paling umum adalah struktur tim. Sebuah tim ...

Membuat anggaran untuk organisasi adalah proses panjang yang membutuhkan input dari beberapa departemen atau sumber ulasan. Menyeimbangkan kebutuhan organisasi atau lembaga pemerintah dengan dana yang terbatas seringkali mengharuskan pengambilan keputusan yang tegas dan peninjauan layanan, departemen atau program. Anggaran ad hoc adalah ...

Perundingan bersama dilakukan oleh serikat pekerja untuk mendapatkan gaji dan kondisi kerja yang lebih baik bagi para anggotanya. Proses perundingan bersama melibatkan perwakilan dari manajemen dan dari organisasi pekerja yang berusaha mencapai solusi yang disetujui bersama antara kedua kelompok. Ketika proses ini rusak ...

Mengadakan rapat keselamatan terjadwal secara teratur dan mengharuskan karyawan untuk hadir adalah praktik bisnis yang bertanggung jawab. Keselamatan di tempat kerja meningkatkan efisiensi karyawan, mengurangi waktu henti dan klaim asuransi dan dapat memberikan perlindungan terhadap kemungkinan tuntutan hukum. Jika Anda merencanakan pertemuan ini, sesuaikan topik sesi dengan ...

ISO 9000 mewakili seperangkat standar dari Organisasi Internasional untuk Standardisasi yang menjelaskan metodologi kontrol kualitas. ISO 9001: 2008 merupakan versi terbaru dari pedoman ini.

Sejarah struktur organisasi dapat digunakan untuk menjelaskan sebagian besar dunia yang Anda tinggali saat ini. Organisasi membentuk banyak realitas sosial yang dihadapi orang dalam kehidupan mereka sehari-hari. Dari pemerintah ke organisasi bisnis, struktur ini membentuk dan mengubah kegiatan ...

Manajemen otokratis adalah bentuk kepemimpinan yang memungkinkan manajer untuk membuat keputusan secara sepihak. Pemimpin seperti itu tidak menanyakan tentang persetujuan dan pertimbangan bawahan dan melakukan apa pun yang mereka anggap perlu untuk mencapai suatu tujuan. Sehubungan dengan perawatan bawahan, ada dua jenis ...

Suatu organisasi melakukan analisis kesenjangan untuk mengukur kinerja aktualnya terhadap di mana tujuannya. Perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan dari berbagai perspektif termasuk keterampilan, arahan bisnis, proses bisnis, teknologi informasi, atau kinerja di seluruh organisasi. Proses analisis kesenjangan mensyaratkan dilakukannya ...

Kegiatan membangun tim adalah metode proaktif untuk mengajarkan resolusi konflik, kepercayaan, negosiasi dan penyelesaian masalah dalam organisasi Anda. Sebelum menyelam ke dalam kegiatan itu sendiri, harus ada periode pemanasan sehingga peserta dapat menemukan zona nyaman mereka dalam kelompok. Pemecah es sederhana ...

Pelatihan sering kali merupakan kesempatan pertama Anda untuk memperkenalkan staf kamp Anda yang baru dan yang kembali. Hanya dalam seminggu atau lebih, Anda harus membawa staf bersama dan mengubah anggota menjadi tim yang antusias dan berfungsi yang siap untuk berkemah. Saat Anda merencanakan kegiatan pelatihan staf, pertimbangkan cara-cara Anda dapat membantu mereka mengenal ...

Pendekatan tidak langsung untuk mengelola konflik di tempat kerja dapat mengarah pada pemahaman dan kerja tim yang lebih baik daripada konfrontasi head-to-head. Ketika Anda mulai dengan menemukan sifat-sifat dalam diri Anda, atribut yang tidak Anda kagumi, dan memeriksanya jauh sebelum konflik meletus, Anda dapat menemukan diri Anda dengan baik dalam cara mengelola ...

Model manajemen dikategorikan ke dalam gaya tradisional dan gaya manajemen kualitas total. Organisasi dapat memilih untuk menerapkan salah satu dari pendekatan ini, tetapi gaya fokus kualitas adalah pendekatan yang lebih disukai daripada yang tradisional. Gaya tradisional sepenuhnya menekankan struktur organisasi; kualitas ...

Tujuan jangka pendek adalah kegiatan khusus yang harus diselesaikan untuk memenuhi tujuan jangka pendek. Tujuan jangka pendek, pada gilirannya, membantu target jangka panjang. Rencana bisnis strategis yang dikembangkan dengan baik mencakup tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Tujuan jangka pendek khusus harus ditulis dalam bahasa yang jelas, jelas dan tepat. Mereka ...

Metode evaluasi memastikan bahwa Anda dapat memenuhi tujuan pelatihan yang ditetapkan oleh pelajar, kelompok, atau organisasi. Salah satu model yang paling umum digunakan untuk merancang evaluasi pelatihan dikembangkan oleh profesor University of Wisconsin Donald Kirkpatrick dalam bukunya tahun 1998, "Mengevaluasi Program Pelatihan: The Four ...

Perilaku organisasi adalah studi tentang bagaimana individu bertindak dalam lingkungan kerja. Manajer mempelajari perilaku organisasi untuk memahami mengapa dan bagaimana individu menjadi termotivasi karena karyawan yang termotivasi sangat penting untuk kesuksesan perusahaan.