Pengelolaan

Cara yang pasti untuk meminta erangan dari banyak karyawan adalah dengan mengumumkan rapat staf. Kata "rapat" dikaitkan dengan kebosanan dan membuang-buang waktu di benak banyak karyawan. Jadikan rapat Anda menyenangkan dan produktif dengan menyajikan informasi dan menyelesaikan masalah dengan cara yang menyenangkan yang mendorong tim ...

Teori ekuitas adalah konsep hubungan manusia yang didasarkan pada utilitas, atau jumlah kebahagiaan dan kepuasan yang didapat seseorang dari suatu hubungan tertentu. Ini dapat digunakan dalam kehidupan pribadi, pemerintahan atau bisnis. Ini berpusat di sekitar analisis biaya-manfaat dari setiap hubungan yang diberikan.Variabel utama adalah pemerataan ...

Pengawas disewa oleh majikan untuk mengabaikan karyawan dan mengarahkan mereka ke arah yang benar jika mereka bingung tentang tugas atau proyek. Posisi pengawas juga membutuhkan keterampilan menulis dan membaca, karena ia sering bertanggung jawab untuk mendokumentasikan acara, menulis laporan untuk pemilik bisnis dan ...

Bukan hal yang aneh bagi wanita untuk mengadakan pertemuan tanpa anak laki-laki mereka sendiri. Pertemuan wanita memberi wanita kesempatan untuk berkumpul dan membahas isu-isu terkait perempuan yang berkaitan dengan lingkungan kerja, spiritualitas, atau jenis tema lainnya. Drama sandiwara berfungsi sebagai kegiatan yang menarik dan mencerahkan bagi wanita untuk ...

Teori dan prinsip motivasi umumnya digunakan oleh manajer untuk lebih memahami motivasi karyawan. Namun, siapa pun dapat menerapkan teori dan prinsip ini dalam kehidupan sehari-harinya, di berbagai bidang seperti penetapan tujuan, motivasi pribadi, dan motivasi untuk sekolah dan untuk studi. Dari sekian banyak teori yang ada, lima memiliki ...

Agar berhasil, bisnis perlu memiliki strategi yang terdefinisi dengan baik untuk meningkatkan kekuatan internal mereka dan memanfaatkan peluang di pasar. Dua metode umum untuk menetapkan strategi perusahaan adalah manajemen strategis dan perencanaan strategis. Kedua metode ini saling terkait tetapi berbeda; mereka dapat menyebabkan konflik tetapi, ...

Balanced Scorecard adalah pendekatan untuk mengukur kesuksesan perusahaan tanpa menggunakan teknik akuntansi atau keuangan tradisional. Sebaliknya, pendekatan ini digunakan untuk memahami produktivitas, efisiensi, dan organisasi perusahaan dengan jenis pengukuran baru. Namun, ada positif dan negatif untuk ...

Tinjauan kinerja sering dipandang dengan rasa gentar baik oleh manajer maupun karyawan karena perasaan negatif yang dapat mereka berikan. Jika Anda bertanggung jawab untuk menulis ulasan untuk staf Anda, mengubahnya menjadi peluang untuk tumbuh dan berkembang. Dengan memperhatikan detail dan perencanaan yang cermat, Anda dapat ...

Ketika sebuah perusahaan ingin memastikan bahwa karyawannya termotivasi, memberi mereka bagian dari keuntungan adalah tempat yang baik untuk memulai. Dengan rencana pembagian keuntungan, perusahaan membagikan sebagian uang yang dihasilkannya kepada setiap karyawan. Ini dapat ditetapkan sebagai rencana pensiun atau sebagai rencana pembagian keuntungan tunai.

Buku pedoman karyawan adalah kebijakan tertulis formal yang terkait dengan topik utama yang relevan dengan operasi bisnis. Ini adalah sumber daya bisnis yang memastikan bahwa semua karyawan menyadari aturan perusahaan dan kebijakan prosedural dan mengurangi kebingungan di tempat kerja terkait dengan masalah yang dibahas.

Kepuasan kerja dapat berdampak pada beberapa aspek bisnis Anda. Pada 2007, survei di seluruh dunia terhadap enam negara industri termasuk Amerika Serikat menunjukkan bahwa 80 persen pekerja Amerika puas dengan pekerjaan mereka, menurut situs web Harris Interactive. Memahami pentingnya ...

Keragaman tempat kerja mengacu pada tempat usaha yang memiliki karyawan pria dan wanita dari berbagai ras, etnis, kelompok umur, orientasi seksual dan afiliasi agama. Bisnis seperti itu juga dapat mencakup karyawan yang veteran atau cacat. Karakteristik keanekaragaman tempat kerja termasuk mempekerjakan ...

Salah satu model manajemen yang paling luas saat ini, kepemimpinan transformasional bergantung pada kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi. Ini didasarkan pada penelitian yang menghubungkan karisma dan kepemimpinan yang awalnya dilakukan oleh Max Weber pada tahun 1948 dan diperluas oleh Sir McGregor Burns pada tahun 1970-an. Model ini disusun sekitar empat ...

Para profesional manajemen risiko memantau dan menganalisis berbagai risiko yang dihadapi perusahaan, apakah itu teknologi, operasional, keuangan, atau sistem. Terserah manajer risiko untuk menilai efektivitas proses manajemen risiko yang ada dan membuat perubahan yang diperlukan. Perekrut sedang mencari ...

Orangtua yang penuh perhatian biasanya senang melihat balita mereka menguasai fungsi dasar seperti berjalan dan berbicara. Mereka bahkan gembira ketika bayi berangsur-angsur tumbuh - berkembang menjadi remaja dan, kemudian, menjadi dewasa. Membantu anak bergerak melalui tahapan kehidupan membutuhkan kesabaran, pengasuhan yang konstan dan kinerja ...

Manajemen buku-terbuka dapat menjadi cara untuk mendidik karyawan tentang gambaran besar keuangan perusahaan, tetapi juga membawa sejumlah risiko. Pertimbangan yang hati-hati harus diberikan kepada siapa yang melihat informasi keuangan, bagaimana informasi itu digunakan dan apa yang tersisa bagi mata manajemen saja.

Bagian dari menjadi manajer bisnis yang baik tidak hanya memberikan arahan kepada karyawan, tetapi juga menyatakan penghargaan ketika seorang karyawan telah melakukan pekerjaan yang diminta darinya dan melakukannya dengan baik. Hal ini tidak hanya membuat karyawan merasa senang, tetapi sering juga membuatnya lebih produktif, karena pujian membuatnya menerima kepuasan ...

Departemen keuangan dalam suatu perusahaan bertanggung jawab untuk mengambil data akuntansi dan membuat laporan yang dibutuhkan manajer dalam perusahaan - hingga CEO - untuk keperluan pengambilan keputusan. Teknologi informasi atau TI mengacu pada perangkat lunak dan sistem komputer yang digunakan perusahaan untuk mengotomatisasi ...

Bisnis dan perusahaan biasanya menyiapkan anggaran formal, kadang-kadang disebut sebagai proses anggaran. Anggaran formal mencantumkan dan memperkirakan semua pengeluaran, pendapatan, laba, dan pengembalian. Anggaran formal harus mendapat persetujuan oleh anggota manajemen puncak atau seluruh komite. Penganggaran formal muncul pada 1950-an, menurut ...

Setiap perusahaan harus memiliki anggaran yang matang yang mempertimbangkan tujuan perusahaan, motivasi karyawan, dan keterbatasan keuangan perusahaan. Selain itu, perusahaan harus mempertimbangkan baik kegiatan keuangan dan bisnis sebelumnya dari perusahaan serta tujuan yang dipegang perusahaan untuk ...

Six Sigma mengacu pada pendekatan dan serangkaian alat yang dirancang untuk mendorong peningkatan dalam proses bisnis. Six Sigma menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Ukur, Analisis, Tingkatkan, Kontrol) untuk mencari tahu apa yang menyebabkan cacat dalam proses yang diberikan dan untuk menentukan perubahan apa yang diperlukan untuk membuatnya bekerja lebih baik. Tapi kenapa ...

Menurut sebuah studi Accenture Desember 2009 tentang perlindungan data dan privasi, 58 persen responden survei menunjukkan perusahaan mereka telah kehilangan informasi pribadi yang sensitif dan 60 persen memiliki masalah pelanggaran keamanan data yang berkelanjutan. Jika perusahaan Anda belum menghadapi masalah kejahatan dunia maya, penting untuk memulai ...

Sebuah studi berpengaruh 1939 oleh Kurt Lewin pada gaya kepemimpinan menemukan bahwa gaya yang paling umum jatuh ke dalam tiga kategori utama - otoriter, partisipatif dan delagatif. Pemimpin yang efektif cenderung menggunakan ketiganya dengan penekanan pada satu gaya tertentu, sedangkan pemimpin yang tidak efektif dan inferior cenderung mengandalkan satu gaya ...

Whistleblower terkenal seperti Sherron Watkins dari Enron telah dipuji sebagai jiwa pemberani yang mengingatkan publik akan korupsi dan berusaha melindungi kolega dari kejatuhan perusahaan yang tak terduga. Namun, lingkungan perusahaan sering sangat menghargai kesetiaan sehingga orang yang berbicara tentang masalah seperti itu ...

Pergantian karyawan itu sendiri tidak baik atau buruk. Apa yang menentukan ini adalah apakah pergantian fungsional atau disfungsional. Manajer sumber daya manusia harus memahami perbedaan antara kedua jenis pergantian ini sehingga mereka dapat memahami bagaimana mendorong pergantian yang menguntungkan perusahaan daripada ...