Pengelolaan

Kode Etik Penyidik ​​TKP

Kode Etik Penyidik ​​TKP

Penyidik ​​TKP mengikuti pedoman etika yang ketat karena mereka harus tahu cara melindungi informasi TKP yang sensitif. Asosiasi Internasional untuk Identifikasi (IAI) mengawasi perilaku CSI dan memberi mereka kode etik. (Referensi 1) CSI lain mengikuti kode penegakan hukum ...

Kelemahan dari Brainstorming

Kelemahan dari Brainstorming

Brainstorming telah lama disebut-sebut sebagai salah satu cara terbaik untuk menemukan ide-ide baru. Selama sesi brainstorming, anggota kelompok menuliskan atau meneriakkan setiap konsep yang muncul di benak, dengan tujuan keseluruhan untuk menemukan satu atau dua ide hebat keluar dari kebisingan. Brainstorming tentu memiliki tempat dalam bisnis, tetapi Anda ...

Tiga Tujuan Manajemen Krisis

Tiga Tujuan Manajemen Krisis

Manajemen krisis adalah kunci untuk pengendalian kerusakan ketika suatu organisasi dalam kesulitan. Para pemain terlibat di kedua sisi krisis yang sangat terpengaruh atau bertanggung jawab untuk memulainya. Either way, kedua belah pihak harus bekerja bersama untuk mencapai tujuan utama manajemen krisis dan mencapai ...

Tujuan Perilaku Organisasi

Tujuan Perilaku Organisasi

Organisasi tempat orang bekerja memengaruhi pikiran, perasaan, dan tindakan mereka. Pikiran, perasaan, dan tindakan ini pada gilirannya memengaruhi organisasi itu sendiri. Perilaku organisasi mempelajari mekanisme yang mengatur interaksi ini, berusaha mengidentifikasi dan menumbuhkan perilaku yang kondusif bagi kelangsungan hidup ...

Daftar Nilai Perusahaan

Daftar Nilai Perusahaan

Nilai-nilai perusahaan adalah prinsip panduan yang digunakan pemimpin organisasi untuk menanamkan budaya tertentu dalam perusahaan. Nilai-nilai spesifik sering dikaitkan erat dengan merek perusahaan. Mereka memengaruhi hubungannya dengan kelompok pemangku kepentingan utama, termasuk pelanggan, mitra bisnis, masyarakat, dan ...

Jenis-jenis Kontrol Audit Internal

Jenis-jenis Kontrol Audit Internal

Kontrol audit internal juga dikenal sebagai kontrol internal. Perusahaan mengandalkan kebijakan ini untuk melindungi aset operasi dari risiko pencurian dan keusangan. Mereka juga memetakan norma-norma ini untuk menjalankan bisnis yang efisien, meningkatkan layanan klien dan meningkatkan penjualan. Ada tiga jenis kontrol internal: ...

Apa 5 Kai Kaizen?

Apa 5 Kai Kaizen?

Kaizen (bahasa Jepang untuk "perbaikan") berfokus pada peningkatan berkelanjutan dalam semua proses yang terlibat dalam bisnis dan manajemen. Ini adalah metode manajemen bisnis Jepang yang diadopsi Barat. 5 W adalah Apa, Mengapa, Di mana, Kapan dan Siapa. Ini adalah dasar dari filosofi Kaizen.

Gagasan Pengakuan Teman

Gagasan Pengakuan Teman

Menunjukkan pengakuan kepada karyawan adalah cara terbaik untuk mendorong kerja keras. Meminta karyawan untuk mengenali pencapaian satu sama lain memupuk lingkungan di mana kerja tim berarti kesuksesan. Memuji dan menghargai perbuatan pekerja yang melampaui dan akan memotivasi seluruh tim untuk bekerja lebih keras. Membuat ...

Apa Peran Yang Dimainkan Proyek dalam Proses Manajemen Strategis?

Apa Peran Yang Dimainkan Proyek dalam Proses Manajemen Strategis?

Karena ruang lingkup proyek yang terbatas dan waktu pelaksanaan yang pendek, manajer senior dapat menggunakannya untuk menganalisis masalah operasional, menyelesaikan masalah dan mengeksplorasi kemungkinan baru tanpa mengganggu operasi taktis. Manajemen strategis beroperasi pada rencana jangka panjang dan menerapkan informasi yang diperoleh dari proyek untuk menetapkan ...

Tiga Sumber Daya Strategis Dasar dalam Bisnis

Tiga Sumber Daya Strategis Dasar dalam Bisnis

Menurut pandangan berbasis sumber daya dari manajemen strategis, suatu perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan mendapatkan akses ke sumber daya strategis. Ini menimbulkan pertanyaan tentang apa itu sumber daya strategis. Ketika mengembangkan strategi perusahaan, manajer harus memahami tiga sumber daya strategis dasar dan bagaimana mereka dapat ...

Alasan untuk Evaluasi Pekerjaan

Alasan untuk Evaluasi Pekerjaan

Evaluasi pekerjaan memiliki banyak tujuan dalam organisasi bisnis. Walaupun mereka dianggap hanya memfokuskan kinerja individu, mereka sebenarnya membantu organisasi melihat strukturnya, memungkinkannya melakukan perubahan untuk meningkatkan daya saing atau efisiensinya. Secara internal, bisnis dapat melakukan ...

Apa itu Proposal Anggaran?

Apa itu Proposal Anggaran?

Proposal anggaran adalah perkiraan biaya, pendapatan, dan sumber daya di masa mendatang selama periode waktu tertentu. Baik dunia bisnis dan hampir semua tingkat pemerintahan menggunakan alat keuangan jenis ini. Proposal anggaran dapat dirancang untuk menangani angka-angka keuangan yang kompleks, seperti yang digunakan oleh pemerintah federal, ...

Alat Evaluasi

Alat Evaluasi

Evaluasi adalah pengumpulan sistematis dan penilaian informasi yang terkait dengan hasil, operasi atau proses struktur kebijakan, organisasi atau hubungan. Penting untuk memastikan akuntabilitas, efektivitas dan keberlanjutan suatu proyek, menjadikannya bagian penting dari manajemen proyek untuk ...

Peran Ilmu Manajemen dalam Pengambilan Keputusan

Peran Ilmu Manajemen dalam Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan penting dalam bisnis. Sayangnya, orang tidak selalu cenderung untuk membuat keputusan terbaik. Untungnya, ilmu manajemen melayani peran membantu orang untuk membuat keputusan yang lebih informatif dan logis.

Kerugian Tim

Kerugian Tim

Kerja tim ada di sekitar Anda setiap hari - apakah itu di tempat kerja, di rumah atau di acara olahraga. Kerja tim memiliki banyak keuntungan yang banyak didengar orang, tetapi ada juga kerugian untuk kerja tim. Beberapa dari kerugian itu bisa berupa ketidaksepakatan, orang-orang ditinggalkan dan tidak ada yang bertanggung jawab atau ...

Pentingnya Rekrutmen & Seleksi yang Baik

Pentingnya Rekrutmen & Seleksi yang Baik

Metode rekrutmen dan seleksi yang efektif menguntungkan organisasi dalam berbagai cara. Keterlibatan karyawan, kinerja kerja yang berkelanjutan, retensi karyawan dan turnover rendah adalah beberapa keuntungan dari praktik terbaik dalam proses rekrutmen dan seleksi. Semua manfaat ini berdampak pada garis bawah perusahaan, ...

Alat Kualitatif & Kuantitatif

Alat Kualitatif & Kuantitatif

Ada dua jenis penelitian: kualitatif dan kuantitatif. Penelitian kualitatif bergantung pada penilaian subyektif dan tidak dapat dikuantifikasi, tetapi penelitian ini dapat mengungkap data yang tak ternilai karena proses pengumpulan terbuka dan memungkinkan peneliti untuk mengembangkan hipotesis. Penelitian kuantitatif dapat dikuantifikasi, dan dapat ...

Kata Daya untuk Ulasan Kinerja

Kata Daya untuk Ulasan Kinerja

Penulis evaluasi kinerja kadang-kadang bersalah atas kata-kata yang hambar dan tidak jelas dalam menggambarkan kinerja karyawan tertentu. Tidak harus demikian. Menambah kekuatan kata-kata bisa sesederhana bertanya, "Jadi apa?" untuk kata yang terlibat. Sebuah kata yang kuat akan menahan pengawasan dengan menjadi ...

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Gaya Komunikasi

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Gaya Komunikasi

Beberapa faktor memengaruhi gaya komunikasi Anda, tetapi ada empat faktor utama yang memberi pengaruh: budaya, kecerdasan emosi, pelatihan profesional, dan gender. Menurut ahli patologi bicara dan bahasa Rebecca Shafir, gaya komunikasi Anda akan menjadi pengekspres, pengemudi, analitis, atau relater. ...

Metode Pelatihan Tradisional untuk Sumber Daya Manusia

Metode Pelatihan Tradisional untuk Sumber Daya Manusia

Metode pelatihan tradisional untuk sumber daya manusia telah terbukti berhasil selama bertahun-tahun. Teknik-teknik ini bermanfaat dan digunakan oleh banyak perusahaan. Teknik-teknik ini membutuhkan profesional sumber daya manusia yang berpengalaman dan berdedikasi untuk melakukan mereka dan membuat alat bermanfaat bagi peserta pelatihan Anda. Untuk memastikan kesuksesan lengkap, ...

Ide Nominasi Karyawan Bulan Ini

Ide Nominasi Karyawan Bulan Ini

Banyak bisnis menggunakan karyawan program pengakuan bulan untuk menghargai karyawan mereka untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan untuk membangun moral. Untuk memotivasi karyawan, pemenang harus dipilih setiap bulan menggunakan metode yang transparan dan kriteria yang jelas. Calon tidak boleh dipilih secara acak. Semua orang di perusahaan harus tahu ...

Langkah-Langkah Dalam Proses Manajemen Strategis

Langkah-Langkah Dalam Proses Manajemen Strategis

Manajemen adalah proses strategis dan langkah-langkah dalam proses itu sangat penting untuk memastikan keberhasilan bisnis, unit bisnis, atau individu. Langkah-langkah dalam manajemen strategis yang efektif termasuk memperoleh input internal dan eksternal, mengembangkan tujuan dan sasaran, mengembangkan strategi dan taktik dan menetapkan ...

Pentingnya Pelatihan & Pengembangan di Sektor Publik

Pentingnya Pelatihan & Pengembangan di Sektor Publik

Pelatihan dan pengembangan adalah proses yang memiliki kepentingan yang sama untuk sektor publik dan sektor swasta dan nirlaba. Semua sektor ini memiliki tujuan bersama - efisiensi. Melalui pelatihan dan pengembangan, sektor publik dapat menggunakan SDM dan praktik manajemen untuk membantu karyawan menjadi lebih mahir dalam melakukan ...

Pertanyaan Wawancara Multitasking

Pertanyaan Wawancara Multitasking

Pewawancara atau perekrut dapat mengajukan pertanyaan spesifik kepada Anda selama wawancara kerja. Setiap pertanyaan memiliki tujuan yang berbeda dalam hal mengungkapkan informasi tentang Anda dan keterampilan Anda. Pertanyaan-pertanyaan ini dapat diterapkan pada kemampuan Anda dalam multitasking, karena posisinya dapat menuntut dan mengharuskan Anda untuk menangani beberapa tugas atau ...

Tujuan Permintaan untuk Proposal

Tujuan Permintaan untuk Proposal

Permintaan proposal adalah permintaan dari bisnis ke vendor atau penyedia yang meminta solusi yang diusulkan untuk membantu bisnis menyelesaikan proyek. Proposal umumnya mencakup komponen solusi dan biaya.

Direkomendasikan