Pengelolaan
Munculnya teknologi di pasar global memfasilitasi munculnya alat-alat seperti komputer, perangkat lunak operasi dan robot. Terlepas dari keunggulan teknologi ini, produktivitas jangka panjang masih bergantung pada kolaborasi cerdas antara manusia dan mesin. Manajemen sumber daya manusia menyerahkan kepemimpinan ...
Sarbanes-Oxley Act tahun 2002 meningkatkan jumlah sistem kontrol internal yang perlu digunakan perusahaan. Sistem kontrol internal membantu meringankan dilema etika, meningkatkan akuntabilitas, mencegah penipuan, dan meningkatkan kualitas informasi keuangan yang digunakan oleh kreditor dan investor; Namun, sistem kontrol internal ...
Karyawan C-level adalah mereka yang berada di tingkat teratas korporasi, pria dan wanita di suite eksekutif. Mereka membuat keputusan yang paling signifikan mengenai arahan perusahaan dan biasanya mendapatkan dolar tertinggi untuk melakukannya. Istilah ini adalah bagian yang cukup baru dari leksikon bisnis, dan belum lama berselang ...
Wawancara klinis dapat didefinisikan sebagai proses mengevaluasi klien atau karyawan potensial untuk mengungkapkan informasi penting mengenai kondisi atau kepribadiannya saat ini. Ini terutama digunakan dalam bidang psikiatri dan medis lainnya untuk mengumpulkan rincian tentang kekuatan dan masa lalu individu ...
Jika majikan Anda meminta Anda untuk menulis evaluasi diri, itu tidak harus karena dia malas atau acuh tak acuh. Dalam beberapa kasus bisa jadi dia tidak memiliki gagasan yang jelas tentang semua tugas yang Anda lakukan atau jenis pelatihan apa yang Anda butuhkan untuk melakukan tugas-tugas itu dengan lebih baik. Evaluasi diri karyawan juga merupakan ...
Nilai inti memengaruhi citra dan operasi bisnis. Secara sederhana, nilai-nilai inti terdiri dari serangkaian masalah etika dan profesional yang dipegang teguh oleh perusahaan. Nilai-nilai inti umumnya mencakup keprihatinan seperti toleransi, keragaman, keadilan, kesadaran lingkungan, praktik bisnis yang sehat, dan kesetaraan karyawan. ...
Laporan jumlah karyawan, kadang-kadang disebut sensus karyawan, berisi informasi tentang karyawan untuk satu majikan. Informasi tersebut dapat disortir berdasarkan status pekerjaan, yang berarti karyawan aktif atau tidak aktif, atau berdasarkan karakteristik seperti ras, jenis kelamin, usia, gaji atau status veteran. Informasi sumber daya manusia ...
Manajemen perubahan adalah proses untuk menghasilkan transisi yang mulus dalam organisasi Anda. Meskipun perubahan dapat menyebabkan kebingungan dan ketakutan, ada beberapa efek positif yang dapat terjadi pada karyawan dan bisnis Anda jika Anda menanganinya dengan benar. Memahami efek positif dari perubahan membantu Anda mengukur ...
Penting untuk membedakan teori manajemen hubungan manusia dari konsep manajemen sumber daya manusia yang lebih luas. Istilah yang terakhir ini sulit untuk dijelaskan karena itu berarti sesuatu yang berbeda dalam setiap konteks di mana ia digunakan. Di sisi lain, teori hubungan manusia berfokus khusus pada kualitas ...
Perekrut eksekutif mengisi kebutuhan kritis untuk departemen sumber daya manusia. Perekrut eksekutif bekerja untuk perusahaan pencarian eksekutif untuk mengisi posisi yang kosong dalam bidang spesialisasi mereka, misalnya, keuangan atau penerbitan. Pemburu kepala semacam itu mungkin juga seorang generalis, yang merekrut hampir semua posisi. Menggunakan ...
Teori dominasi kekuatan perusahaan mengemukakan gagasan bahwa korporasi merupakan kekuatan yang paling dominan di masyarakat. Teori ini menyatakan bahwa dominasi kekuatan perusahaan berasal dari kontrol perusahaan yang dipertahankan pada hampir setiap aspek kehidupan, dari produk yang mereka produksi hingga pekerjaan yang mereka buat, ...
Karyawan Amerika menuntut komunikasi dalam organisasi mereka. Karyawan percaya hanya 64% dari informasi yang mereka terima dari manajer mereka, menurut sebuah studi di Dickinson College. Perusahaan tidak cukup menjelaskan keputusan atau rencana kepada karyawan, manajer, atau masyarakat mereka secara keseluruhan, bahkan ...
Manajemen sumber daya manusia (SDM) mencakup beragam konsep bisnis mendasar, termasuk perekrutan, kompensasi, dan peningkatan, serta masalah pajak khusus dan pertimbangan hukum. Manajemen sumber daya manusia adalah jalur karir khusus yang dapat memberikan berbagai peluang kerja, tetapi ...
Manajemen mikro adalah gaya menjalankan perusahaan yang melibatkan pengawasan langsung, bahkan tugas rutin karyawan. Untuk sebagian besar, manajemen mikro bukanlah gaya kepemimpinan yang efektif karena tidak memberikan ruang bagi karyawan untuk tumbuh dan menempatkan beban yang tidak perlu pada manajer, yang harus mengawasi setiap gerakan karyawan mereka ...
Bidang administrasi publik, termasuk pemerintah dan lembaga nirlaba, menarik orang dengan komitmen terhadap layanan publik. Mereka bekerja di pekerjaan di mana mereka akan menghadapi banyak tuntutan dari para pemangku kepentingan agensi mereka. Namun, administrator publik harus menggunakan alat komunikasi yang efektif untuk ...
Ini adalah dorongan alami bagi bisnis untuk mencoba mendapatkan lebih banyak tenaga kerja dan hasil dari karyawan yang sudah ada dalam daftar gaji daripada mempekerjakan pekerja baru. Sampai batas tertentu, dorongan ini dapat memperkuat bisnis dan membawanya ke keuntungan yang lebih tinggi. Namun, sebuah bisnis bisa berakhir pada pekerja yang berlebihan dan menghadapi ...
Metodologi 5S adalah bagian penting dari set alat lean manufacturing. Jika digunakan dengan benar, ini dapat membantu meningkatkan keselamatan dan efisiensi tenaga kerja Anda.Setiap langkah dalam proses 5S menyajikan peluang untuk standardisasi dan pemeriksaan kesalahan, dan memiliki daftar periksa sederhana akan membantu Anda mengimplementasikan ...
Program pelatihan pengembangan kepemimpinan mencakup kegiatan yang menyenangkan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka. Pelatihan kepemimpinan biasanya memungkinkan para manajer untuk membedakan antara manajemen dan kepemimpinan, mengenali kapan harus menggunakan gaya kepemimpinan tertentu, seperti otokratis atau demokratis, dan memotivasi, ...
Untuk korporasi, tanggung jawab sosial dan manajemen risiko sangat erat kaitannya. Dalam banyak hal, tanggung jawab sosial itu sendiri merupakan bentuk manajemen risiko karena menjaga itikad baik yang diperlukan untuk menghindari kemunduran politik dan hukum yang mahal. Kepatuhan yang kuat terhadap tanggung jawab sosial dan manajemen risiko dapat menciptakan ...
Dalam pengaturan bisnis apa pun, rapat tidak bisa dihindari. Lebih sering daripada tidak, orang-orang diharuskan menghadiri pertemuan-pertemuan ini, melihatnya dengan ketakutan. Mungkin karena mereka berjalan terlalu lama, karena tidak ada alasan yang jelas untuk pertemuan itu terjadi atau mungkin tidak ada yang pernah terpecahkan oleh pertemuan-pertemuan ini. Mereka ...
Tidak ada yang ingin merasa terisolasi atau didiskriminasi. Mengelola keragaman dalam bisnis secara efektif sangat penting untuk keberhasilan ekonomi bisnis. Jika masalah keragaman tidak dikelola dengan baik, hal itu dapat mengakibatkan semangat kerja yang rendah di sekitar kantor, tingkat pergantian karyawan yang tinggi, absensi dan berbagai jenis pelecehan dan ...
Pada pandangan pertama, frasa "pergantian karyawan" memiliki konotasi negatif - stigma yang terkait dengan kewajiban pemberi kerja untuk mengurangi turnover di semua biaya. Namun, ada berbagai jenis omset, dan tidak semuanya negatif. Pergantian terjadi karena berbagai alasan, mulai dari penghentian ...
Membangun tim perusahaan dan kepercayaan dapat menjadi perbedaan antara perusahaan yang sukses dan yang berakhir dengan kegagalan. Terlepas dari apa yang diyakini sebagian manajer dan akuntan, semangat tim benar-benar berdampak pada efisiensi dan produktivitas. Jika rekan kerja merasa positif tentang satu sama lain, mereka lebih cenderung untuk memasukkan ...
Perusahaan yang mampu merangkul perubahan dengan mengenali peluang yang dihadirkannya, dan memasukkan peluang tersebut ke dalam upaya perencanaan strategisnya, dapat menemukan kesuksesan bisnis. Penting untuk terus-menerus meninjau faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis, dan memodifikasi ...
Sumber daya paling berharga yang dimiliki suatu organisasi adalah sumber daya manusianya, yang berarti sumber daya, bakat, dan keahlian tenaga kerjanya. Kebijakan sumber daya manusia, oleh karena itu, elemen kunci untuk menyediakan struktur dan pedoman tempat kerja untuk penggunaan modal manusia yang paling efektif. Implikasi bagi sumber daya manusia ...
