Pengelolaan

Model Teoritis dalam Mengidentifikasi & Menyelesaikan Dilema Etis

Model Teoritis dalam Mengidentifikasi & Menyelesaikan Dilema Etis

Orang memilih untuk mematuhi model etika. Tidak ada standar yang ditetapkan untuk etika, tetapi ada model umum yang diusulkan dan kadang-kadang diikuti oleh orang dan organisasi. Beberapa ahli teori telah mengusulkan model pengambilan keputusan etis, yang merupakan metode analisis sistematis yang membantu orang membuat lebih jelas dan ...

Tujuan Pernyataan Misi

Tujuan Pernyataan Misi

Pernyataan misi adalah pernyataan singkat yang menjabarkan tujuan organisasi, termasuk produk atau layanan yang disediakannya, target pasar dan titik penjualannya yang unik. Perusahaan menggunakan pernyataan misi untuk menginspirasi karyawan, membimbing kegiatan perusahaan dan mempromosikan perusahaan. Dalam edisi 2011 ...

Definisi Kepemimpinan yang Tidak Efektif

Definisi Kepemimpinan yang Tidak Efektif

Mengetahui cara memimpin secara efektif dapat berarti perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Kepemimpinan yang tidak efektif mengarah pada kekecewaan, berhenti, dan tegang dalam beragam upaya seperti bisnis, olahraga tim, dan politik. Para pemimpin yang tidak efektif tidak memiliki keberanian untuk mengatasi masalah-masalah sulit, sering kali menyalahkan ...

Efek Tanggung Jawab Sosial

Efek Tanggung Jawab Sosial

Tanggung jawab sosial adalah konsep yang difokuskan pada promosi manfaat publik. Dengan demikian perusahaan yang bertindak bertanggung jawab secara sosial harus memastikan bahwa inisiatif mereka sesuai dengan kebaikan bersama masyarakat. Oleh karena itu, efek dari tanggung jawab sosial adalah pengembangan bisnis yang berkelanjutan, ...

Budaya Organisasi & Efek Negatif

Budaya Organisasi & Efek Negatif

Setiap organisasi mengembangkan budaya sendiri - norma tidak resmi yang sering dianggap lebih dari aturan resmi. Kode budaya dapat memengaruhi cara karyawan berpakaian, cara mereka memperlakukan atasan dan bawahan, dan bagaimana mereka menegosiasikan kesepakatan. Budaya organisasi dapat membantu mengikat karyawan bersama. Jika itu menoleransi atau mendorong ...

Kebijakan Konflik Kepentingan Dasar

Kebijakan Konflik Kepentingan Dasar

Kebijakan konflik kepentingan adalah perjanjian standar yang melindungi perusahaan dan karyawannya. Kebijakan konflik kepentingan pada dasarnya mencegah karyawan dengan tugas membuat keputusan dari membuat keputusan yang bertentangan dengan organisasi tempat mereka bekerja.

Daftar Kata Kunci untuk Digunakan dalam Wawancara Kerja

Daftar Kata Kunci untuk Digunakan dalam Wawancara Kerja

Dalam bahasa apa pun, setiap kata memiliki konotasi terkait. Dalam dunia bisnis, ini berarti Anda harus memilih kata-kata Anda dengan tepat dan hati-hati untuk membuat kesan terbaik selama wawancara. Mempersiapkan daftar kata kunci yang akan memicu minat pengusaha sebelum wawancara Anda, membantu Anda bersiap-siap ...

Proses Perekrutan dan Seleksi SDM

Proses Perekrutan dan Seleksi SDM

Proses rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia biasanya dimulai dengan lowongan pekerjaan periklanan dan berakhir dengan memilih kandidat terbaik untuk mengisi posisi tersebut. Langkah-langkah perekrutan pelamar lihat termasuk pelacakan pelamar online, penyaringan awal, wawancara, referensi dan pemeriksaan latar belakang, ...

Proses Promosi Karyawan

Proses Promosi Karyawan

Tanpa kriteria perusahaan yang jelas untuk promosi, keputusan siapa yang dapat naik pangkat dan kapan bisa tampak sewenang-wenang bagi pekerja lain. Favoritisme, baik nyata atau dirasakan, memiliki efek buruk pada moral dan produktivitas karyawan, menciptakan keretakan antara tenaga kerja dan manajemen. Di sisi lain, jika ...

Pendekatan Perilaku terhadap Sistem Manajemen Kinerja

Pendekatan Perilaku terhadap Sistem Manajemen Kinerja

Pendekatan perilaku pada sistem manajemen kinerja bertumpu pada gagasan bahwa Anda bisa mendapatkan tingkat kinerja yang tepat dari karyawan berdasarkan demonstrasi perilaku yang diinginkan. Sistem ini kontras dengan pendekatan hasil di mana hasil dari upaya kerja karyawan ditekankan. Karyawan harus ...

Pentingnya Komunikasi Keuangan dalam Bisnis

Pentingnya Komunikasi Keuangan dalam Bisnis

Komunikasi keuangan yang efektif menjembatani kesenjangan antara pakar keuangan dan pembuat keputusan investasi. Dalam makalah penelitian, "Komunikasi Keuangan Selama Periode Transisi," penulis A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone dan M. Croquet berpendapat bahwa komunikasi keuangan berkaitan dengan lebih dari ...

Apa Definisi Program Manajemen Kualitas?

Apa Definisi Program Manajemen Kualitas?

Manajemen mutu adalah bagian penting dari dunia bisnis. Program QM menjaga perusahaan mematuhi standar, peraturan, protokol keselamatan dan hukum penting dengan melakukan kegiatan pemantauan, seperti audit dan tes.

Perbedaan Antara Hadiah & Insentif

Perbedaan Antara Hadiah & Insentif

Untuk mengelola karyawan secara efektif, Anda harus memantau dan membimbing mereka menuju kesuksesan. Memberi penghargaan dan memberikan insentif kepada karyawan adalah bagian dari proses itu. Manajer yang memilih untuk mengabaikan kekhawatiran dan kebutuhan pekerja berisiko mengalami masalah dengan semangat kerja yang rendah. Jelajahi perbedaan antara hadiah dan insentif sebelum Anda ...

Fakta tentang Produktivitas di Tempat Kerja

Fakta tentang Produktivitas di Tempat Kerja

Menurut Streamliners, Inc, eksekutif rata-rata menghabiskan sekitar 108 menit setiap hari untuk membaca dan mengirim email. Selama seminggu kerja lima hari, itu sama dengan hilangnya produktivitas selama sembilan jam. Internet telah memunculkan fenomena tempat kerja baru: banyak waktu yang hilang karena berselancar di Internet yang tidak terkait dengan pekerjaan setiap hari. ...

Apa Arti Kompetensi Manajerial?

Apa Arti Kompetensi Manajerial?

Kompetensi manajerial adalah keterampilan, motif, dan sikap yang diperlukan untuk suatu pekerjaan, dan mencakup karakteristik seperti keterampilan komunikasi, penyelesaian masalah, fokus pelanggan, dan kemampuan untuk bekerja dalam suatu tim. Sementara bisnis telah lama mampu menganalisis dan memanfaatkan aset finansial dan "sulit" lainnya, ...

Apa Tujuan dari Hadiah & Pengakuan?

Apa Tujuan dari Hadiah & Pengakuan?

Program pengakuan karyawan menunjukkan penghargaan bisnis terhadap departemen, tim, dan karyawan individual yang berkontribusi pada organisasi. Manfaat program pengakuan karyawan banyak - mereka memenuhi kebutuhan intrinsik untuk dihargai, dan mereka menggambarkan komitmen pengusaha untuk ...

Perbedaan Antara Konflik & Ketidaksepakatan

Perbedaan Antara Konflik & Ketidaksepakatan

Ketika Anda tidak setuju dengan seseorang, Anda memiliki perbedaan pendapat karena Anda dan orang lain memiliki minat, nilai, kebutuhan, dan niat berbeda. Tidak setuju dengan seseorang bukanlah hal yang buruk. Itu dapat dilihat sebagai positif dan fungsional serta alami. Ketidaksepakatan tidak harus mengarah pada ...

Peran Motivasi dalam Administrasi Publik

Peran Motivasi dalam Administrasi Publik

Dalam administrasi publik, tujuan yang akan dicapai oleh agen publik dan karyawannya sangat tergantung pada tingkat motivasi karyawan. Jika pegawai negeri tidak termotivasi, mereka hanya akan melakukan pada tingkat yang moderat untuk mempertahankan pekerjaan mereka. Akibatnya, agensi tidak akan berkinerja efisien atau responsif ...

Empat Komponen Tanggung Jawab Sosial

Empat Komponen Tanggung Jawab Sosial

Tanggung jawab sosial mengidentifikasi dampak bisnis dan tindakan perusahaan terhadap masyarakat secara keseluruhan. Ini mengasumsikan bahwa perusahaan memiliki tanggung jawab tidak hanya untuk para pemangku kepentingannya, tetapi untuk keseluruhan masyarakat. Perusahaan harus berkomitmen pada nilai-nilai masyarakat, mereka harus menjadi kontributor bagi ...

Keuntungan Wawancara Dibanding Kuisioner

Keuntungan Wawancara Dibanding Kuisioner

Ketika mengumpulkan data untuk penelitian, peneliti sering memilih untuk menggunakan kuesioner karena mereka hemat biaya, hemat waktu dan mudah untuk dievaluasi secara objektif. Terlepas dari manfaat ini, kuesioner memiliki banyak kekurangan. Karena itu, peneliti sering memilih untuk menggunakan pewawancara daripada kuesioner, sebagai ...

Metode Wawancara

Metode Wawancara

Proses rekrutmen dan seleksi majikan adalah tahap pertama dalam menarik dan mempertahankan pelamar yang memenuhi syarat dan karyawan yang produktif. Berbagai metode wawancara dapat menyederhanakan proses perekrutan dan mengidentifikasi kandidat yang paling cocok. Perekrut dan spesialis pekerjaan menggunakan berbagai metode wawancara seperti ...

Pro & Kontra Kebijakan & Prosedur Perusahaan

Pro & Kontra Kebijakan & Prosedur Perusahaan

Kebijakan dan prosedur perusahaan menjabarkan cara bisnis dilakukan dalam organisasi itu, memberikan pedoman bagi karyawan dan manajer. Kebijakan dan prosedur biasanya terikat pada buku pegangan karyawan untuk referensi yang efisien. Menetapkan kebijakan dan prosedur yang jelas dapat membantu perusahaan menjalani ...

Batas Kontrol Six Sigma

Batas Kontrol Six Sigma

Sistem kualitas six sigma sangat bergantung pada kontrol proses statistik, atau SCP, dan analisis statistik. Batas kontrol adalah alat kontrol proses statistik yang memungkinkan Anda untuk menentukan apakah proses Anda stabil dan terkendali, atau cenderung ke arah peningkatan variabilitas yang dapat menyebabkan cacat pada akhirnya ...

Tujuan Karier untuk Karyawan Baru

Tujuan Karier untuk Karyawan Baru

Memulai pekerjaan baru bisa menjadi prospek yang menakutkan. Anda dihadapkan dengan segudang dokumen dari sumber daya manusia, bekerja keras untuk menghafal nama dan wajah baru dan memiliki tugas, tanggung jawab dan tugas yang mungkin tidak dikenal. Di tengah memulai pekerjaan baru Anda, sangat penting untuk menjaga ...

Tujuan Koordinator Proyek

Tujuan Koordinator Proyek

Koordinator proyek menangani prosedur proyek perusahaan, apakah proyek tersebut berkaitan dengan pengembangan produk, perangkat lunak, atau bangunan. Seorang manajer proyek mengoordinasikan proyek dari tahap perencanaan ke tahap penyelesaian serta menangani bagaimana memasarkan proyek ke basis pelanggan yang besar.

Direkomendasikan