Pengelolaan
Ada enam gaya kepemimpinan yang berbeda, dan meskipun mereka memiliki kelebihan yang berbeda, mereka juga menghadirkan kelemahan yang sangat nyata. Manajer, dan orang lain dalam posisi kepemimpinan, harus mempertimbangkan dengan hati-hati kerugian dari masing-masing gaya kepemimpinan. Memahami kerugian dapat membantu manajer menghindarinya.
Peringkat karyawan Anda mempertimbangkan fakta objektif dan kinerja tugas pekerjaan dengan cermat. Mengamati dan mendokumentasikan karyawan Anda membantu Anda mengingat ruang lingkup kinerja penuh selama seluruh periode penilaian. Namun, Anda tidak dapat mengawasi semua karyawan Anda sepanjang waktu. Saat itulah input rekan pada ...
Keterampilan adalah tugas yang dapat Anda lakukan dengan baik, sedangkan sifat adalah fitur dari karakter Anda. Anda belajar keterampilan melalui pengalaman dalam hidup, sedangkan ciri-ciri berteori sebagai bagian integral Anda baik melalui genetika atau pengalaman dalam hidup. Teori sifat menjelaskan kepribadian manusia; banyak ahli teori percaya sifat tetap relatif konstan ...
Menyewa konsultan untuk melakukan pekerjaan tertentu atau memberikan saran ahli dapat menguntungkan organisasi Anda. Biasanya, Anda akan melibatkan konsultan semacam itu berdasarkan kontrak sehingga ia memberikan dalam waktu tertentu untuk sejumlah kompensasi yang disepakati. Menggunakan konsultan juga memiliki kelemahan - hasil dari ...
Perencanaan kebutuhan material (MRP) dan perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) adalah bagian penting dari mekanisme pengambilan keputusan perusahaan. Kepemimpinan senior menggunakan kedua alat operasi untuk meningkatkan daya saing dalam jangka pendek dan panjang.
Tujuan dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa organisasi menarik dan mempertahankan kandidat yang memenuhi syarat untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Serikat pekerja terdiri dari karyawan di dalam perusahaan yang bergabung bersama untuk memastikan bahwa masalah terkait pekerjaan seperti cuti, istirahat makan, ...
Memastikan keamanan dan keselamatan pekerja, data, peralatan, dan fasilitas adalah prioritas utama pemilik dan manajer bisnis. Tidak hanya perusahaan harus memiliki prosedur keamanan di tempat kerja untuk menghadapi skenario ekstrem seperti serangan teroris dan tindakan alam tetapi juga harus melindungi terhadap ...
Bisnis terlibat dalam berbagai jenis orientasi yang berbeda ketika memperkenalkan orang kepada perusahaan. Orang-orang ini terdiri dari karyawan baru, vendor, pelanggan atau tokoh masyarakat. Setiap jenis orientasi memiliki tujuan yang berbeda untuk bisnis dan mencapai tujuan yang berbeda pula. Jenis bisnis utama ...
Sedikit persaingan yang sehat dapat meningkatkan rasa persahabatan di kantor Anda, dan persaingan yang tepat dapat meningkatkan laba bisnis Anda. Sebelum Anda merencanakan kompetisi, mintalah masukan dari karyawan; tidak semua kompetisi menyenangkan untuk semua orang, dan beberapa anggota staf mungkin ragu untuk berpartisipasi dalam kontes ...
Tujuan adalah pernyataan tertulis yang secara ringkas menggambarkan tindakan nyata yang harus diambil yang didasarkan pada motif atau misi yang telah ditentukan. Tujuan digunakan oleh individu dan organisasi. Secara umum, individu menetapkan tujuan sehubungan dengan karir dan pekerjaan profesional mereka. Organisasi dan bisnis menetapkan ...
Wawancara untuk suatu pekerjaan bisa membuat stres, kecuali Anda tahu pertanyaan apa yang harus diantisipasi dan bagaimana menjawabnya. Mempraktikkan respons Anda terhadap pertanyaan yang sering diajukan selama proses wawancara membantu meminimalkan stres dan membuat Anda bersinar sebagai kandidat yang paling berkualitas.
Istilah "biaya proyek" dan "anggaran proyek" sering dilemparkan secara longgar selama tahap perencanaan proyek. Sementara beberapa percaya bahwa kedua istilah itu dapat dipertukarkan, yang lain tahu bahwa ada perbedaan antara keduanya. Penting bahwa manajer proyek memahami arti dari istilah-istilah ini dan mengetahui ...
Manajemen strategis dapat dipikirkan dalam tiga kategori: strategi bisnis, strategi operasional, dan strategi transformasional.
Ada sejumlah keterampilan utama yang dicari pengusaha dalam pelamar pekerjaan. Dan lima keterampilan kerja yang paling tinggi dapat bervariasi tergantung pada siapa Anda bertanya, atau dari berbagai survei sumber daya manusia. Namun, tujuan Anda harus mencatat kekuatan utama Anda dan menentukan mana dari keterampilan terbaik yang Anda miliki. Selanjutnya, bekerja ...
Lean adalah istilah yang digunakan dalam bisnis untuk menggambarkan pendekatan yang disederhanakan dan minimalis untuk melakukan bisnis. Menurut Badan Perlindungan Lingkungan (EPA), metodologi lean berangkat di AS pada 1980-an sebagai cara bagi perusahaan untuk mengurangi biaya overhead, merampingkan proses dan produksi dan menghilangkan limbah.
Arah strategis perusahaan dibuat melalui pengembangan rencana strategis. Arah yang dipilih perusahaan untuk mencapai tujuannya adalah bagian penting dari proses perencanaan strategis. Manfaat dari arahan strategis yang jelas dirasakan di seluruh perusahaan --- dari karyawan tingkat bawah, yang ...
Manajer keuangan mengarahkan aktivitas pekerja di departemen keuangan dan akuntansi di suatu perusahaan. Pekerja menyiapkan laporan keuangan, menggunakan strategi manajemen kas dan melakukan investasi untuk perusahaan. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, atau BLS, seorang manajer keuangan dapat menggunakan judul ...
Gaya kepemimpinan cenderung mencerminkan kepribadian seseorang. Mereka juga dapat ditentukan oleh kebutuhan organisasi. Perusahaan yang mengalami masa sulit mungkin membutuhkan tangan yang kuat. Namun, kepemimpinan tidak selalu datang dengan pangkat: Kadang-kadang pemimpin muncul melalui karisma atau kemampuan mereka. Otokratis ...
Stakeholder adalah individu atau kelompok tempat organisasi berhutang atau bergantung pada keberhasilannya. Teori pemangku kepentingan mengidentifikasi siapa yang diuntungkan dan siapa yang berkorban untuk memberikan manfaat itu. Perusahaan harus memberikan manfaat kepada semua pemangku kepentingan dalam perusahaan agar dianggap etis. Sayangnya, manajer perusahaan ...
Ada dua jenis organisasi, yang dikenakan pajak dan yang tidak. Mereka yang tidak dikenai pajak disebut sebagai organisasi nirlaba karena mereka tidak berada dalam bisnis untuk mendapat untung. Tidak seperti organisasi nirlaba, mungkin sulit mengukur kinerja, yang biasanya diukur dalam hal laba bersih, ...
Ada banyak teori terkenal tentang motivasi yang dijelaskan dalam buku teks psikologis. Banyak dari teori ini ada untuk membantu manajer memotivasi karyawan mereka secara efektif; namun, banyak yang lain ada karena alasan akademis semata. Beberapa teori paling populer tentang motivasi termasuk teori motivasi bisnis, ...
Ada berbagai macam ketrampilan keras dan lunak yang dicari oleh pengusaha ketika memilih karyawan baru untuk mengisi posisi yang kosong. Setiap pemberi kerja akan mencari seperangkat keterampilan unik untuk calon karyawan tergantung pada pekerjaan spesifik dan kebutuhan organisasi. Karena keterampilan yang dibutuhkan cenderung sangat bervariasi dari satu ...
Tidak ada undang-undang federal yang mewajibkan pemberi kerja sektor swasta untuk mengizinkan akses karyawan lama atau sebelumnya ke file personel mereka. Biasanya, file personel karyawan sektor swasta dianggap sebagai milik perusahaan, dan beberapa perusahaan menggunakan alasan itu untuk membatasi akses ke file karyawan. Pegawai federal dan negara bagian - ...
Konferensi kepemimpinan dapat berlangsung sesingkat siang atau selama seminggu dan sering kali lebih banyak tentang membangun koneksi antar peserta seperti halnya mengajarkan keterampilan kepemimpinan. Apakah Anda berurusan dengan siswa atau profesional, pekerja atau eksekutif, dewasa atau orang muda, Anda dapat membuat orang ...
Perekrutan dan seleksi adalah proses untuk menarik, menyaring, dan merekrut orang yang tepat untuk pekerjaan pada waktu yang tepat. Proses ini melibatkan berbagai langkah dan metode, yang meliputi menetapkan persyaratan pekerjaan, penempatan pekerjaan, menyaring kandidat, memilih dan merekrut kandidat terbaik berdasarkan kriteria yang ditetapkan.