Pengelolaan

Ketika dua perusahaan memutuskan untuk menggabungkan operasi mereka, itu adalah merger. Ketika satu perusahaan mengakuisisi perusahaan lain, itu adalah akuisisi. Ini adalah perbedaan tanpa perbedaan nyata karena merger dan akuisisi keduanya menghasilkan entitas gabungan. M&As biasanya membutuhkan persetujuan pemegang saham dan peraturan. ...

Kuisioner adalah alat yang berguna untuk mengumpulkan informasi dalam tatap muka, surat pos, email dan pengaturan telepon. Kuesioner harus fokus pada tujuan dan sasaran tertentu, termasuk menanyakan dan mengumpulkan jenis informasi yang tepat dan memastikan setiap pertanyaan spesifik, obyektif, dan dapat dipahami.

Kerangka strategi komunikasi perusahaan adalah garis besar kegiatan yang memungkinkan perusahaan untuk secara efektif mengatasi masalah komunikasi internal atau eksternal. Sebagai contoh, sebuah perusahaan mungkin menghadapi merek ternoda dari situasi krisis internal. Atau mungkin bergulat dengan masalah yang melibatkan debut produk baru, ...

Baik berkomunikasi dengan karyawan, vendor, atau pelanggan, memastikan bahwa Anda menghasilkan pesan yang efektif sangat penting untuk keberhasilan bisnis Anda. Untuk memastikan komunikasi bisnis Anda tepat sasaran, Anda harus memastikan bahwa itu mengandung lima karakteristik yang umum bagi yang paling efektif ...

Etiket komunikasi di tempat kerja melibatkan norma dan perilaku yang diterima umum yang digunakan saat berkomunikasi dengan orang lain di tempat kerja. Beberapa aspek etiket tempat kerja berhubungan dengan standar ketepatan saat berkomunikasi dengan orang lain. Meningkatnya ketergantungan pada teknologi untuk komunikasi telah berkontribusi ...

Benjamin Franklin mengatakan bahwa jika Anda gagal merencanakan, Anda berencana untuk gagal. Aksioma ini masih berlaku ketika mengambil proyek baru atau mengembangkan rencana bisnis untuk masa depan. Perencanaan yang efektif membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang kondisi saat ini dan tujuan masa depan. Satu hambatan utama untuk perencanaan yang efektif dimulai dengan ...

Sistem sumber daya manusia (SDM) adalah sistem teknologi informasi yang menangkap, menyimpan, dan berbagi informasi terkait praktik, kebijakan, dan manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Ia juga dikenal sebagai sistem manajemen sumber daya manusia (HRMS), sistem informasi sumber daya manusia (HRIS), ...

Ada ambivalensi yang jelas antara manajer dan karyawan ketika datang ke manajemen kinerja. Sementara penilaian kinerja dapat membenarkan kenaikan upah, ada juga sejumlah kecemasan terkait dengan evaluasi dan evaluasi kinerja karyawan. Peningkatan kompensasi dan ...

Manajemen proyek secara luas mengacu pada proses dan kegiatan terkait perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Proyek biasanya dibatasi oleh faktor-faktor seperti ruang lingkup, anggaran dan waktu, yang memerlukan fungsi manajemen proyek untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya dan ...

Penting bagi setiap pelaku bisnis untuk memahami semua aspek komunikasi. Komunikasi bisnis berorientasi pada tujuan dan harus dipahami oleh semua anggota organisasi. Komunikasi bisnis memungkinkan bagi eksekutif untuk mengkomunikasikan aturan, kebijakan, dan prosedur kepada karyawan atau klien lain secara jelas dan ...

Mengukur kinerja karyawan adalah strategi kunci untuk kesuksesan organisasi. Dengan menjaga metodologi evaluasi yang adil dan konsisten, para manajer dapat menentukan di mana inefisiensi terjadi, mengidentifikasi karyawan yang kuat untuk promosi dan pengembangan, serta memberikan penghargaan kenaikan gaji dan bonus secara kuantitatif.

Pengambilan keputusan adalah proses di mana pemilik dan manajer meninjau informasi yang berkaitan dengan peluang baru. Fungsi ini bergantung pada pendekatan yang berbeda untuk mengevaluasi informasi. Menggunakan konsep probabilitas adalah pendekatan statistik untuk membuat keputusan.

Sementara operasi bisnis rutin membuat bisnis Anda berfungsi, proyek adalah yang mendorong dan memajukan perusahaan Anda. Dari mengintegrasikan sistem teknologi baru ke riset pemasaran, proyek digunakan di hampir setiap bidang bisnis Anda. Beberapa proyek mungkin terbatas ruang lingkupnya, tetapi proyek besar dapat membutuhkan ...

Tidak ada dua kasus yang sama, tetapi peneliti berbagi lima karakteristik yang diperlukan untuk berfungsi. Yang pertama dan terpenting adalah pola pikir analitis untuk mempertimbangkan banyak teori tentang bagaimana kejahatan terjadi, diikuti oleh keterampilan komunikasi yang kuat untuk menangani tersangka dan saksi. Prospek yang fleksibel juga penting untuk mengatasi ...

Organisasi terlibat dalam kegiatan manajemen perubahan untuk meningkatkan mekanisme operasi dalam jangka pendek dan panjang. Manajemen perubahan melibatkan modifikasi atau perbaikan proses perusahaan, baik dalam aktivitas manufaktur, tugas pengoperasian, atau kebijakan dan pedoman sumber daya manusia.

Karyawan dapat membuat atau menghancurkan suatu organisasi, meskipun manajemen puncak mungkin ada di pucuk pimpinan. Mempertimbangkan dampak penting setiap karyawan terhadap kesuksesan organisasi, sangat penting bagi manajer untuk meneliti dan menganalisis dorongan, karakteristik, kebutuhan, kepribadian, dan kontribusi individu ...

Karena semakin banyak perusahaan berubah global untuk mengembangkan model bisnis baru dan pangsa pasar baru, pelatihan keanekaragaman di tempat kerja mengambil makna dan kepentingan baru sebagai karyawan, di mana pun mereka datang, harus belajar untuk beradaptasi, menghormati, dan berkomunikasi dengan beragam kelompok budaya dan orang-orang. Pelatihan keanekaragaman tidak hanya ...

Salah satu cara untuk mendefinisikan peran Anda sebagai manajer sumber daya manusia adalah dengan mengatakan Anda mengawasi perekrutan dan pelatihan karyawan. Meskipun secara teknis benar, definisi ini tidak mengidentifikasi pengetahuan dan keterampilan yang harus Anda miliki untuk melaksanakan tanggung jawab posisi Anda. Definisi yang lebih jelas tentang peran Anda dan ...

Pengusaha menggunakan berbagai metode penilaian kinerja untuk mendukung sistem manajemen kinerja mereka secara keseluruhan. Contoh metode penilaian termasuk skala peringkat grafik, evaluasi 360 derajat, penilaian mandiri karyawan dan distribusi paksa. Penilaian kinerja esai memberikan peluang terbaik untuk ...

Sementara banyak faktor yang mempengaruhi kinerja di tempat kerja, di antara unsur-unsur yang lebih signifikan adalah sikap dan perilaku pengawas. Perilaku atasan di tempat kerja dapat menjelaskan banyak tentang cara karyawan termotivasi. Empat dari jenis utama gaya kepemimpinan dalam sebuah perusahaan adalah otokratis, ...

Kompetensi adalah seperangkat pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan perilaku terkait yang terkait dengan aspek utama pekerjaan seseorang dan dikaitkan dengan kinerja kerja yang efektif. Kompetensi membentuk nilai yang diberikan pekerja kepada majikan. Gaji berbasis kompetensi didasarkan pada premis bahwa ketika pekerja menggunakan pengetahuan mereka, ...

Anda dapat menerapkan prinsip-prinsip etika di hampir setiap situasi. Prinsip-prinsip ini mencirikan perilaku tertentu sebagai salah, termasuk menipu, eksploitasi, pelecehan, penipuan dan pencurian. Seseorang yang etis berfokus pada kesejahteraan orang lain daripada tindakan egois atau mementingkan diri sendiri. Konsep etika ...

Penipuan dianggap sebagai kejahatan kerah putih. Ini termasuk penggelapan, penipuan manajemen, penipuan investasi dan penipuan pelanggan. Sebagian besar penipuan AS ditemukan melalui kiat anonim atau tidak sengaja. Namun, menurut Asosiasi Penguji Penipuan Bersertifikat, auditor internal mengungkap 20 persen penipuan dan ...

Pertanyaan wawancara hubungan karyawan fokus pada pengetahuan kandidat dan pemahaman topik yang penting untuk memperkuat hubungan majikan-karyawan. Pertanyaan-pertanyaan ini dapat bersifat perilaku atau situasional dan dapat membahas topik-topik seperti hukum ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan, proses untuk menangani tempat kerja ...

Agar perusahaan berhasil, departemen harus belajar untuk bekerja bersama. Misalnya, grup penjualan tidak dapat mengirimkan produk tanpa bantuan grup manufaktur dan logistik. Manajer memiliki beberapa metode yang mereka inginkan untuk meningkatkan kerja sama antarkelompok di tempat kerja dan dengan demikian membantu meningkatkan efisiensi ...