Pengelolaan

Masalah Etis dalam Manajemen Strategis

Masalah Etis dalam Manajemen Strategis

Manajemen strategis berfokus pada bagaimana suatu organisasi menggunakan proses perencanaan strategis untuk membuat keputusan. Semua tindakan manajerial harus secara teoritis sesuai dengan tujuan sentral organisasi dan tujuan operasional tingkat departemen. Masalah etika dalam organisasi yang dikelola secara strategis muncul ketika para manajer membuat keputusan ...

Topik Presentasi di Kantor

Topik Presentasi di Kantor

Ketika Anda memberikan presentasi di kantor, alih-alih hanya memberikan informasi, Brent Filson, penulis "101 Cara untuk Memberikan Pembicaraan Kepemimpinan yang Hebat" merekomendasikan untuk memberikan ceramah kepemimpinan yang berupaya memimpin, menginspirasi, memotivasi, dan mendorong. Presentasi perlu pizzazz jika Anda ingin orang memperhatikan. Dan, jika Anda ingin ...

Pro & Kontra Kesetaraan Tempat Kerja

Pro & Kontra Kesetaraan Tempat Kerja

"Kesetaraan di tempat kerja" adalah ungkapan yang berhubungan dengan bagaimana orang diperlakukan di tempat kerja. Asumsinya adalah bahwa orang diperlakukan secara berbeda berdasarkan pada kelompok tempat mereka berada, dan bukan kinerja mereka dalam pekerjaan. Para pendukung program "kesetaraan tempat kerja" mengklaim bahwa, sejak ...

Kebijakan untuk Resolusi Konflik Tempat Kerja

Kebijakan untuk Resolusi Konflik Tempat Kerja

Untuk menghadapi konflik di tempat kerja, departemen SDM perlu memiliki kebijakan tertulis yang diformalkan yang merinci apa yang dianggap sebagai perilaku tempat kerja yang tidak pantas dan yang mudah diakses oleh semua karyawan. Kebijakan resolusi konflik bisnis juga perlu menetapkan prosedur yang jelas untuk menyelidiki laporan ketidakpatuhan ...

Definisi Manajer Progresif

Definisi Manajer Progresif

Manajer progresif adalah pemimpin dalam organisasi yang tidak sesuai dengan pemikiran konvensional atau tradisional tentang manajemen, sebagai gantinya memilih untuk mencari cara inovatif atau "progresif" untuk memimpin.

Keuntungan & Kerugian Organisasi Matriks

Keuntungan & Kerugian Organisasi Matriks

Organisasi matriks telah menjadi hal yang umum di banyak bisnis dan industri. Organisasi ini pada dasarnya diatur sehingga pekerja dengan keahlian dan spesialisasi yang sama bekerja bersama di departemen yang sama. Pengaturan semacam ini memiliki kelebihan dan kekurangan. Organisasi matriks biasanya tidak ...

Persediaan Bunga untuk Karier

Persediaan Bunga untuk Karier

Inventaris minat memungkinkan pencari kerja atau mereka yang mencari perubahan dalam karier untuk mengeksplorasi minat dan hasrat mereka untuk menemukan karier yang memuaskan. Posisi yang berkoordinasi dengan minat dapat memberi pekerja kepuasan kerja, peningkatan moral, stres yang lebih rendah, dan berkurangnya absensi. Banyak waktu dihabiskan ...

Relevansi Manajemen Strategis

Relevansi Manajemen Strategis

Jika Anda akan menjadi manajer baru di lembaga publik atau swasta, ada kemungkinan besar Anda akan diminta untuk membantu dalam manajemen strategis. Anda akan dikenai biaya untuk mengoordinasikan karyawan dan sumber daya sehingga unit bisnis Anda mencapai sasaran yang ditetapkan. Hargai manfaat dari ...

Apa Prinsip-Prinsip Gemba Kaizen?

Apa Prinsip-Prinsip Gemba Kaizen?

"Gemba" dan "kaizen" adalah kata-kata Jepang; yang pertama berarti "tempat nyata" dan yang terakhir berarti "perbaikan" atau "perubahan menjadi lebih baik." Praktek Kaizen fokus pada peningkatan berkelanjutan di bidang bisnis tertentu seperti manufaktur, proses bisnis, manajemen, dan rekayasa. Menggabungkan dua ...

Berbagai Gaya Daftar Periksa

Berbagai Gaya Daftar Periksa

Daftar periksa adalah konsep sederhana, tetapi seiring berjalannya waktu berbagai gaya daftar periksa telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan yang berbeda. Pada dasarnya ada tiga jenis daftar periksa. Daftar periksa prosedur mencantumkan langkah-langkah yang harus diikuti secara berurutan; daftar periksa komunikasi mendorong komunikasi dalam organisasi; dan proyek ...

Tujuan seorang Analis Sistem

Tujuan seorang Analis Sistem

Analis sistem menentukan konfigurasi sistem komputer organisasi dengan mengubah persyaratan pengguna menjadi spesifikasi fungsional. Pekerjaan dimulai dengan keputusan mengenai tujuan awal setiap komputer. Untuk sampai pada keputusan ini, analis sistem harus memahami tujuan umum ...

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Sistem ERP?

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Sistem ERP?

Sistem Enterprise Resource Management (ERP) mendigitalkan proses sehari-hari menjalankan bisnis. Sementara beberapa bisnis kecil dapat bertahan tanpa solusi perangkat lunak, sebagian besar bisnis membutuhkan setidaknya fungsi dasar ERP untuk memenuhi permintaan pelanggan, pemasok, karyawan, dan bisnis lainnya.

Keuntungan Agenda

Keuntungan Agenda

Agenda adalah daftar topik yang akan diperkenalkan dan dibahas selama pertemuan. Agenda berguna untuk banyak pertemuan seperti di lembaga pemerintah, organisasi nirlaba dan bisnis. Agenda umumnya mencakup pembacaan risalah atau catatan pertemuan terakhir, pengumuman yang relevan, review dari ...

Topik Pelatihan untuk Pengawas

Topik Pelatihan untuk Pengawas

Manajer pengawas pergi dengan bermacam-macam judul di organisasi bisnis. Dari semua manajer, mereka bekerja paling dekat dengan karyawan dan pelanggan garis depan. Mereka umumnya dituduh melaksanakan arahan manajemen puncak dan menengah. Ini termasuk memantau kinerja tempat kerja karyawan. Kemampuan berkomunikasi, ...

Apa Hambatan Kelembagaan?

Apa Hambatan Kelembagaan?

Dalam sebuah organisasi, hambatan institusional biasanya menjadi penyebab berbagai jenis diskriminasi, termasuk rasisme, diskriminasi gender, diskriminasi usia dan jenis seleksi lainnya yang tidak didasarkan pada kinerja. Sementara tindakan langsung yang terlibat dalam diskriminasi semacam itu ilegal di sejumlah situasi ...

Apa Karakteristik Sistem ERP?

Apa Karakteristik Sistem ERP?

ERP, yang merupakan singkatan dari perencanaan sumber daya perusahaan, adalah perangkat lunak khusus perusahaan yang mengumpulkan, mengelola, dan mengoordinasikan informasi ke dalam aliran data terintegrasi di seluruh perusahaan. ERP memiliki serangkaian modul built-in yang efektif dalam membantu aktivitas sehari-hari perusahaan. Unit bisnis yang ERP ...

Perjanjian Kerahasiaan Dasar untuk Karyawan

Perjanjian Kerahasiaan Dasar untuk Karyawan

Perjanjian kerahasiaan melindungi kepentingan pengusaha dan sangat direkomendasikan dalam sejumlah pekerjaan yang mengharuskan karyawan untuk menjaga kerahasiaan informasi dan data sensitif yang mereka akses. Adalah umum bagi pengusaha untuk meminta perjanjian kerahasiaan yang ditandatangani kapan saja ...

Kelemahan dari Komunikasi Satu Arah

Kelemahan dari Komunikasi Satu Arah

Komunikasi satu arah diperlukan dalam beberapa situasi bisnis, tetapi kelemahannya termasuk hilangnya input dan umpan balik, dan kemungkinan masalah moral.

Contoh Gaya Kepemimpinan Autokratis

Contoh Gaya Kepemimpinan Autokratis

Kepemimpinan adalah peran organisasi di mana individu menciptakan misi atau visi, mengomunikasikan tujuan atau sasaran, dan mengelola konflik di antara individu di lingkungan kerja. Jenis kepemimpinan yang berbeda ada di masyarakat, dengan gaya otokratis menghadirkan pendekatan yang lebih langsung untuk menjalankan organisasi.

Apa Pentingnya Penampilan dalam Wawancara Kerja?

Apa Pentingnya Penampilan dalam Wawancara Kerja?

Penampilan Anda mungkin tidak membuat atau merusak wawancara kerja Anda, tetapi tentu saja hal itu dapat membuat Anda lebih mudah jika melakukannya dengan benar. Anda harus berpikir dengan hati-hati tentang penampilan yang sesuai untuk situasi yang berbeda, karena kode pakaian standar tidak berlaku di semua industri.

Bagaimana Teknologi Mempengaruhi Manajemen Strategis

Bagaimana Teknologi Mempengaruhi Manajemen Strategis

Teknologi adalah istilah luas yang mencakup banyak alat dan proses inovatif yang digunakan karyawan untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya. Perusahaan menggunakan proses manajemen strategis, atau merencanakan cara menggunakan sumber daya untuk pencapaian tujuan, dan jenis teknologi tertentu untuk memastikan penggunaan sumber daya terbaik di setiap ...

Perbedaan Antara Keterampilan Keras dan Lunak

Perbedaan Antara Keterampilan Keras dan Lunak

Di tempat kerja, hanya 15 persen pekerja yang dipecat karena kurangnya keterampilan dasar yang berkaitan dengan pengetahuan pekerjaan mereka, sebuah artikel tentang harapan karyawan dari Universitas Virginia Barat menyarankan. Sebagian besar karyawan dipecat bukan karena kurangnya keterampilan orang, profesionalisme atau komunikasi, juga dikenal ...

Sistem Penilaian & Penghargaan Kinerja

Sistem Penilaian & Penghargaan Kinerja

Program pengakuan karyawan dapat meningkatkan moral karyawan dan secara positif mengubah kesehatan organisasi. Dengan melembagakan penilaian kinerja dan sistem imbalan, majikan memberi tahu pekerjanya bahwa kerja keras mereka terbayar dan dihargai.

Keuntungan & Kerugian Perencanaan Sumber Daya Manusia

Keuntungan & Kerugian Perencanaan Sumber Daya Manusia

Bisnis tumbuh berdasarkan pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan perusahaan. Perusahaan mengandalkan departemen sumber daya manusia mereka untuk membangun tenaga kerja yang akan mendorong bisnis di masa depan. Perencanaan sumber daya manusia melibatkan merekrut karyawan terbaik, melatih karyawan tersebut dan mengembangkan karyawan tersebut untuk ...

Icebreaker Games untuk Rapat Kantor

Icebreaker Games untuk Rapat Kantor

Permainan Icebreaker untuk rapat kantor adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan melonggarkan, mendapatkan energi, dan belajar lebih banyak tentang rekan kerja mereka. Permainan Icebreaker juga bagus untuk membangun tim dalam bisnis atau perusahaan. Permainan ini juga dapat digunakan untuk menetapkan tujuan perusahaan atau membuat ide-ide baru. Ada berbagai ...

Direkomendasikan