Pengelolaan

Suatu organisasi tidak dapat berjalan tanpa menerapkan tanggung jawab organisasi. Tanggung jawab organisasi mengambil pendekatan yang seimbang untuk memastikan organisasi berjalan secara efisien dan bermanfaat bagi kebanyakan orang setiap saat. Setiap organisasi yang berlaku mewakili instrumen yang dipesan secara rasional untuk pencapaian ...

Etika adalah seperangkat prinsip yang membentuk aturan perilaku bagi sekelompok orang, seperti bisnis. Etika fokus pada perilaku sehari-hari dan pengambilan keputusan. Mereka berlaku untuk orang-orang di semua tingkatan organisasi dan membantu menentukan keberhasilan organisasi. Menurut 2011 "Ethisphere" ...

Pergeseran rotasi memungkinkan bisnis untuk mendistribusikan bakat secara efektif, meningkatkan kekompakan dan meningkatkan pelatihan dan pengembangan.

Untuk beberapa bisnis, pertemuan tim dengan kolega adalah segmen reguler dan integral dari setiap minggu kerja yang diberikan. Organisasi lain jarang atau tidak pernah menerapkan praktik pertemuan dan basis menyentuh. Dengan pandangan yang luas dan beragam pada pertemuan tim, Anda harus mempertimbangkan pro dan kontra saat Anda dan ...

Keahlian analitis adalah kemampuan untuk menentukan tindakan yang tepat dengan cepat dalam situasi apa pun. Dalam sebuah wawancara kerja, pewawancara akan sering menggabungkan pertanyaan analitis dengan pengetahuan Anda tentang industri, menurut Dona DeZube, menulis di situs web Monster. Pertanyaan-pertanyaan semacam ini dirancang untuk ...

Komunikasi internal adalah suatu proses di mana informasi didistribusikan kepada pemangku kepentingan yang kesejahteraannya tergantung pada keberhasilan perusahaan. Para pemangku kepentingan ini tidak hanya mencakup karyawan, tetapi juga vendor, investor, kontraktor independen, dan kemitraan bisnis. Komunikasi internal terutama tentang berbagi fakta ...

Analisis fungsional dan analisis teknis adalah metode evaluasi kuantitatif yang diakui dalam bisnis dan keuangan. Meskipun masing-masing berusaha untuk mendapatkan variabel halus yang kondusif untuk pengambilan keputusan, analisis fungsional dan teknis berbeda dalam cara mereka mendekati masalah. Analisis fungsional berfokus pada pengoperasian ...

Kebijakan sumber daya manusia suatu perusahaan adalah seperangkat aturan, prosedur dan pedoman yang mengatur interaksi perusahaan dengan karyawannya. Mereka mengalir dari keseluruhan rencana strategis perusahaan, dan biasanya dikembangkan melalui konsultasi dengan manajemen menengah dan karyawan lainnya. Manajer sumber daya manusia ...

Pertanyaan wawancara berbasis kompetensi mengharuskan pelamar untuk membahas bagaimana mereka dapat memenuhi tingkat keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk suatu posisi. Seorang pewawancara mungkin bertanya pengalaman apa yang Anda miliki dalam mengambil informasi dari klien atau pasien baru. Anda akan menggambarkan pengalaman kerja dan skenario pelatihan sebelumnya. Berbasis ...

Proses wawancara seringkali terdiri dari setidaknya dua rangkaian wawancara yang berbeda. Setiap kali Anda bertemu dengan perwakilan perusahaan, Anda harus memiliki sikap dan pendekatan profesional. Tetapi memahami perbedaan antara wawancara pertama dan kedua dapat membantu Anda untuk lebih siap. Anda dapat meningkatkan ...

Menjadi pemimpin yang karismatik memiliki banyak keuntungan. Karyawan menikmati bekerja untuk seseorang dengan keterampilan verbal dan mendengarkan yang membuat mereka merasa penting dan diperlukan untuk kesuksesan organisasi. Pemimpin seperti itu akan mendorong dan memberi tepuk tangan kepada karyawannya bahkan ketika masa sulit dan memberikan insentif bagi mereka untuk unggul.

Manajer pelatihan yang baik sangat penting untuk kemajuan organisasi atau bisnis. Sebagian besar gugus tugas atau sumber daya manusia dari suatu bisnis bergantung langsung pada kepemimpinan dan kemampuan pelatihan yang efektif dari staf manajerialnya. Di hadapan arahan dan pedoman yang jelas, tenaga kerja dari ...

Manajemen kinerja memungkinkan manajer untuk memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan. Sistem pemantauan dan evaluasi adalah alat yang berguna yang membuat manajer tahu apakah karyawan layak mendapatkan kenaikan gaji, promosi atau, dalam beberapa kasus, pemutusan hubungan kerja. Manajer dapat menggunakan satu atau berbagai pemantauan dan ...

Desain organisasi adalah proses memilih dan melaksanakan struktur bisnis. Ini termasuk membangun rantai komando, menentukan elemen organisasi dan mengalokasikan sumber daya. Beberapa faktor mempengaruhi keputusan desain organisasi, termasuk ukuran perusahaan, teknologi yang tersedia, ...

Tujuan utama dari alat manajemen proyek adalah untuk membantu manajer merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan semua aspek dari proses manajemen proyek. Perusahaan mengandalkan alat-alat utama untuk mengelola proyek untuk memastikan bahwa setiap tugas diselesaikan tepat waktu dan menyeimbangkan beban kerja staf untuk manajemen waktu yang optimal. Karena proyek ...

Koordinasi proyek - kadang-kadang dikenal sebagai manajemen proyek - membutuhkan beberapa keterampilan dan kemampuan untuk beradaptasi dengan lingkungan yang berubah. Koordinator proyek biasanya diminta untuk bekerja dengan sejumlah individu dan memerlukan kapasitas untuk mengatur dan mengelola data dan individu. Sementara setiap proyek ...

Gagasan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, CSR, pertama kali muncul pada akhir 1960-an sebagai tanggapan terhadap kebutuhan bisnis untuk mengatasi dampak dari pengejaran mereka terhadap lingkungan dan masyarakat, di samping kepentingan pemegang saham mereka. Upaya CSR untuk menggambarkan perusahaan sebagai warga negara yang bertanggung jawab ...

Di tempat kerja mana pun, mungkin ada campuran kepribadian yang berbeda yang bersama-sama berkontribusi pada misi dan tujuan perusahaan. Kepribadian dapat memiliki pengaruh kuat pada sikap Anda terhadap pekerjaan, memengaruhi berbagai aspek pendekatan profesional Anda. Beberapa atribut kepribadian dapat membantu Anda menjadi ...

Rencana kerja pada dasarnya adalah proposal yang menghadirkan masalah di lingkungan kerja dan cara Anda bermaksud untuk menyelesaikannya. Teks utama alat manajemen standar ini dikenal sebagai argumen, karena tujuannya adalah untuk menyajikan masalah bersama dengan langkah logis dan aktif untuk menyelesaikannya. Menurut penulis, editor, dan ...

Sebuah seminar yang diselenggarakan dengan baik menawarkan banyak informasi kepada para peserta di satu tempat dalam periode waktu yang singkat. Seminar sering menampilkan beberapa pembicara, masing-masing memberikan informasi dari sudut atau sudut pandang yang berbeda. Orang-orang yang menghadiri seminar mempelajari gagasan dan keterampilan baru untuk membantu mereka meningkatkan produksi ...

Menyelesaikan 10 tahun pelayanan dengan perusahaan atau organisasi adalah prestasi yang patut dicatat yang harus diakui dengan hadiah. Seringkali, perusahaan memberikan bonus layanan kepada karyawan dalam bentuk cek bersama dengan hadiah atau pilihan hadiah dari katalog sebagai cara berterima kasih padanya selama 10 tahun ...

Untuk mengelola proyek dengan benar, Anda harus merancang jadwal. Memiliki jadwal di tempat akan memberi karyawan kerangka waktu di mana mereka harus menyelesaikan tugas mereka. Sementara jadwal akan membuat semua orang berjalan cepat, itu juga dapat memberi tekanan pada tim juga.

Gudang yang bersih dan terorganisir tidak hanya memastikan pemanfaatan ruang yang optimal dan akses stok yang mudah, tetapi juga menciptakan tempat yang aman bagi karyawan gudang. Membersihkan gudang bisa menjadi tugas yang monumental karena ada beberapa area yang harus ditangani. Menyiapkan daftar periksa rumah tangga profesional membantu menjaga semuanya tetap teratur.

Semua bisnis menghadapi risiko dari berbagai sumber, baik internal maupun eksternal. Dua cara utama untuk mengelola risiko adalah mitigasi risiko dan perencanaan kontinjensi. Mitigasi risiko berfokus pada meminimalkan risiko begitu risiko muncul, sementara perencanaan kontinjensi mengacu pada rencana tindakan alternatif yang direncanakan ...

Sejumlah kecil orang yang bekerja sebagai tim dapat mencapai lebih dari orang yang sama yang bekerja secara individual selama semua orang di tim tahu cara bekerja sama dan berkompromi dengan anggota tim lainnya. Kerja tim yang efektif melibatkan memaksimalkan kekuatan tim dan berkomunikasi untuk meminimalkan kelemahannya.