Pengelolaan

Rapat manajemen diperlukan untuk banyak perusahaan, terutama perusahaan dengan banyak karyawan. Rapat manajemen terutama digunakan untuk komunikasi informasi operasional, strategis dan berorientasi pada hasil. Namun, rapat manajemen tidak harus kering agar efektif. Dengan memasukkan beberapa game di ...

Manajemen proyek yang baik berarti mendokumentasikan apa yang akan Anda lakukan serta apa yang telah dilakukan. Baik piagam proyek dan ruang lingkup proyek dibuat awal pada tahap inisiasi proyek, dan masing-masing membantu mengarahkan proyek ke arah yang benar. Sementara kedua dokumen ini sangat penting untuk mendapatkan proyek ...

Faktor penentu keberhasilan sumber daya manusia berbeda-beda menurut fungsinya. Manfaat dan kompensasi karyawan memiliki serangkaian faktor keberhasilan yang berbeda dari manajer pelatihan. Perekrutan dan spesialis pekerjaan dinilai dengan kriteria yang berbeda dari manajer hubungan karyawan. Kesamaan dari masing-masing fungsi adalah ...

Konflik kepentingan muncul ketika tugas profesional individu atau organisasi bertentangan dengan kepentingan pribadi. Konflik kepentingan di perusahaan publik dapat menimbulkan dampak serius bagi karyawan, termasuk kehilangan pekerjaan. Perusahaan nirlaba dan individu swasta terutama harus melindungi ...

Prinsip kontrol kualitas mengacu pada berbagai konsep yang membentuk program jaminan kualitas organisasi. Program jaminan kualitas memberi para manajer dan staf filosofi, struktur dan strategi yang diperlukan untuk meningkatkan layanan dan pengiriman produk. Banyak bisnis mengikuti konsep yang mapan sebagai ...

Pembelajaran di tempat kerja yang efektif bagi banyak bisnis merupakan aspek utama untuk meningkatkan produktivitas dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Lingkungan belajar mencakup kegiatan yang direncanakan dan pembelajaran yang terjadi secara alami, ketika karyawan berinteraksi satu sama lain. Ini membuatnya penting bagi sumber daya manusia dan departemen ...

Bisnis yang sehat adalah bisnis yang mempertahankan pelanggan yang bahagia dan puas. Itu benar bahkan ketika pelanggan dipekerjakan oleh perusahaan. Namun banyak bisnis yang bertemu dengan pelanggan internal mereka setiap hari terkejut ketika moral perusahaan rendah, atau kepala departemen atau tim fungsional mengalami kesulitan untuk bekerja sama. ...

Pengusaha umumnya menganggap pengurangan karyawan yang hilang dan bakat yang berharga. Namun, ada lebih banyak gesekan daripada tenaga kerja menyusut. Ketika karyawan meninggalkan organisasi, mereka membawa keterampilan dan kualifikasi yang sangat dibutuhkan yang mereka kembangkan selama masa jabatan mereka. Di sisi lain, para profesional junior ...

Seorang advokat karyawan harus berjalan di garis tipis antara mewakili kebutuhan manajemen dan kebutuhan karyawan. Hal ini dapat menimbulkan dilema bagi para pihak, serta advokat karena ia tidak ingin menunjukkan bias bagi kedua belah pihak. Sebagai contoh, jika seorang advokat tampaknya hanya mendukung beberapa masalah karyawan dan ...

Memaksakan pertanggungjawaban ketika sebuah proyek gagal memberikan adalah masalah yang sulit dalam bisnis. Akibatnya, beberapa perusahaan mungkin memberikan bonus uang tunai kepada karyawan bahkan jika mereka gagal mencapai tujuan. Motivasi di balik rencana bonus ini mungkin bukan altruisme, melainkan kurangnya organisasi terukur yang didefinisikan dengan baik ...

Ketika menjalankan bisnis, masalah sebenarnya tidak terhindarkan. Bagaimana Anda menangani masalah-masalah ini yang dapat menjadi perbedaan antara kegagalan dan kesuksesan. Anda harus memiliki rencana darurat agar Anda siap ketika masalah muncul. Anda juga harus dapat mengelola krisis begitu krisis terjadi.

Majikan akan meminta Anda untuk mendefinisikan keterampilan terkait untuk posisi pekerjaan tertentu pada aplikasi pekerjaan. Keterampilan ini mencakup keterampilan penelitian dan analitis. Namun, mungkin sulit untuk mengidentifikasi apa keterampilan ini dan bagaimana Anda menggunakannya di tempat kerja, jika Anda tidak terbiasa dengan masing-masing ...

Seberapa banyak atau sedikit keputusan proyek atau bisnis mempengaruhi seseorang, departemen atau organisasi tergantung pada minat, perspektif dan status pemangku kepentingan mereka. Definisi status primer, sekunder dan tersier adalah yang paling umum. Kesempatan untuk melihat proyek atau keputusan dari lebih dari satu perspektif ...

Fokus strategis adalah keharusan bisnis tetapi bukan sesuatu yang dipahami sepenuhnya oleh semua bisnis. Berpikir secara strategis membutuhkan pengidentifikasian keadaan akhir yang diinginkan, dengan mempertimbangkan semua dampak (positif dan negatif) yang dapat memengaruhi pencapaian keadaan akhir tersebut dan menghasilkan strategi (rencana umum untuk ...

Setiap pemimpin memiliki kualitas positif dan negatif. Ini karena hanya sedikit pemimpin yang benar-benar mengerikan dan tidak ada pemimpin yang benar-benar sempurna. Ketika menilai keterampilan kepemimpinan seseorang, Anda perlu melihat kualitas positif dan negatif, dan menimbang mereka untuk melihat apakah pemimpin Anda pada akhirnya efektif atau ...

Keselamatan gudang penting untuk lingkungan kerja. Gudang bukan hanya rak yang penuh dengan kotak berdebu; ini adalah kumpulan kegiatan, dengan kendaraan bermotor dan peralatan pengangkat. Ini dapat membawa potensi bahaya kebakaran dan bahaya keselamatan lainnya. Jadwalkan rapat rutin dengan staf gudang Anda sehingga karyawan ...

Sebagian besar perusahaan menyiapkan anggaran tahunan, juga biasa disebut sebagai rencana tahunan. Manajemen puncak, terutama CEO, bertanggung jawab untuk menyetujui anggaran akhir, yang kemudian menjadi buku pedoman untuk mengoperasikan perusahaan. Proses persetujuan kadang-kadang bisa memakan waktu lebih lama dari persiapan anggaran ...

Perusahaan menggunakan beragam orang untuk menyelesaikan semua pekerjaan yang perlu mereka lakukan. Seluruh karyawan, konsultan, dan kontraktor dapat memberikan kontribusi. Masing-masing memiliki kelebihan, keterbatasan, dan tujuan yang berbeda. Organisasi perlu memahami berbagai klasifikasi pekerja dan kapan masing-masing sesuai. Ketika datang ke ...

Susunan tim, termasuk perpaduan budaya dan kepribadian, dapat membuat atau menghancurkan hasil dan kelangsungan hidup yang efektif. Sebuah tim yang homogen akan mencakup orang-orang yang sama mungkin, dengan sudut pandang yang sama, kemampuan belajar dan pengalaman hidup. Tim heterogen termasuk campuran ras, ...

Sebagai seorang wirausahawan, penting untuk mengetahui tugas-tugas yang penting dalam proses pengembangan bisnis. Ini termasuk proses spesifik dan terperinci yang membantu memastikan keberhasilan pasar perusahaan. Menyimpan daftar tugas operasional bisnis Anda sendiri juga membantu Anda mengatur waktu Anda dengan baik antara ...

Diagram alir bertindak sebagai gangguan visual dari langkah-langkah dalam suatu prosedur. Diagram alir terdiri dari bentuk, garis, dan panah yang mewakili berbagai tahapan proses. Diagram alir membantu manajer, eksekutif dan karyawan memahami bagaimana proses dimulai, di mana para peserta harus membuat keputusan penting dan apa ...

Koordinasi dalam bidang ekonomi mengacu pada masalah yang terkait dengan membuat beragam kegiatan ekonomi saling bersatu secara mulus untuk menghasilkan nilai ekonomi. Secara historis, koordinasi ekonomi mengacu pada koordinasi kegiatan dan proses dalam suatu organisasi. Baru-baru ini, telah digunakan untuk mengatasi ...

Jika semangat kantor merosot, permainan dan kontes ringan adalah cara mudah untuk membuat karyawan bersemangat datang ke kantor.

Seorang manajer bisnis adalah orang utama di antara dewan direksi dan karyawan, sehingga dia kadang-kadang dapat menemukan dirinya dalam situasi yang rumit secara etis ketika kedua belah pihak berkonflik. Berurusan dengan semua orang di tempat kerja dengan cara yang adil dan adil dapat menjadi tantangan, terutama ketika orang lain tidak melakukan hal yang sama ...

Komunikasi dan pertukaran informasi yang efektif sangat penting untuk keberhasilan proyek. Komunikasi yang jelas memastikan bahwa setiap anggota tim memahami peran dan tujuannya dalam proyek. Pertukaran informasi terus menerus membuat semua anggota tim sadar akan kemajuan dan menyoroti setiap masalah yang mungkin memengaruhi kemajuan. ...