Pengelolaan

Apa Asumsi Proyek?

Apa Asumsi Proyek?

Asumsi proyek, sebagaimana didefinisikan oleh Expert Program Management, adalah sesuatu yang kami tetapkan sebagai benar untuk melanjutkan pekerjaan proyek kami, biasanya diselesaikan selama tahap perencanaan dan estimasi proyek. Asumsi memungkinkan tim proyek untuk bergerak maju dengan proyek ketika mungkin akan berhenti. Ingat bahwa ...

Apa yang harus dilakukan jika seorang karyawan mengumpat?

Apa yang harus dilakukan jika seorang karyawan mengumpat?

Penggelapan adalah jenis penipuan yang sangat spesifik, dan kebanyakan kasus melibatkan pengambilan uang dari majikan. Dalam istilah hukum, penggelapan adalah pengambilan barang, baik uang, barang dagangan atau informasi, yang telah dipercayakan kepada Anda atau majikan Anda untuk digunakan atau diperoleh. Jika Anda seorang pemilik bisnis, penggelapan ...

Apa Tanggung Jawab Bos?

Apa Tanggung Jawab Bos?

Hubungan bos-bawahan adalah aspek yang sangat penting dari kesehatan organisasi, dan perlu menjadi salah satu yang saling menghormati dan memahami. Penelitian telah menunjukkan bahwa manajer dan penyelia memainkan peran penting dalam kepuasan karyawan. Karyawan yang tidak puas adalah karyawan yang mengalami penurunan motivasi, dan pekerjaan mereka menderita ...

Bagaimana Warna di Tempat Kerja Mempengaruhi Suasana Hati & Sikap Karyawan?

Bagaimana Warna di Tempat Kerja Mempengaruhi Suasana Hati & Sikap Karyawan?

Warna-warna di tempat kerja - apakah itu rona yang dilukis di dinding atau warna karpet, furnitur atau stasiun kerja - memiliki efek mendalam pada suasana hati dan sikap karyawan. Warna dan pengaruhnya telah meresapi bahasa dan deskripsi emosi - Anda mungkin "merasa biru" atau "melihat merah" - dan pintar ...

Apa Tiga Tujuan Utama Pengendalian Perubahan Terpadu dalam Manajemen Proyek?

Apa Tiga Tujuan Utama Pengendalian Perubahan Terpadu dalam Manajemen Proyek?

Stakeholder dapat meminta permintaan terkait perubahan pada proyek perusahaan tertentu. Perubahan ini dapat melibatkan peningkatan proyek kapan saja selama fase desain hingga penyelesaian akhir. Mengkoordinasikan permintaan perubahan ini sangat penting bagi manajemen proyek dalam menentukan perubahan mana yang diperlukan. Perubahan terpadu ...

Undang-undang tentang Memata-matai Karyawan di Tempat Kerja di South Carolina

Undang-undang tentang Memata-matai Karyawan di Tempat Kerja di South Carolina

Pengusaha memiliki hak untuk memantau tindakan karyawan mereka saat berada di tempat kerja Carolina Selatan, meskipun mereka harus menyeimbangkan hak untuk mengelola dengan hak privasi karyawan. Pengusaha di South Carolina harus menavigasi hukum negara bagian dan federal sambil memantau kegiatan karyawan mereka saat bekerja dan ...

Hubungan Antara Ekuitas Internal & Evaluasi Pekerjaan

Hubungan Antara Ekuitas Internal & Evaluasi Pekerjaan

Pemerataan internal dan evaluasi kerja adalah konsep yang terkait erat dalam suatu perusahaan. Ekuitas internal adalah tingkat keadilan umum dalam menyelaraskan kinerja yang dilakukan karyawan dalam posisi mereka dan penghargaan yang mereka terima untuk itu. Evaluasi pekerjaan adalah taktik yang digunakan oleh pemberi kerja untuk menilai nilai dari posisi yang diberikan ...

Apa itu Paket Pekerjaan Konstruksi?

Apa itu Paket Pekerjaan Konstruksi?

Kontraktor konstruksi dan manajer proyek terbiasa membuat dan menyajikan paket pekerjaan konstruksi. Paket pekerjaan konstruksi, juga disebut sebagai CWP, berfungsi sebagai proposal bagi eksekutif untuk memastikan pembangunan proyek atau produksi yang diberikan direncanakan dengan baik. Semakin baik CWP disiapkan, ...

Apa Manfaat DMAIC?

Apa Manfaat DMAIC?

DMAIC adalah teknik umum dalam Six Sigma, metodologi peningkatan proses yang berfokus pada peningkatan kualitas dan mengurangi cacat dalam proses apa pun. DMAIC adalah pendekatan sistematis lima langkah yang memungkinkan Anda mengelola proyek peningkatan proses secara efektif. DMAIC singkatan singkatan mendefinisikan, mengukur, menganalisis, meningkatkan ...

Perbedaan Antara WBS & Jadwal Kerja

Perbedaan Antara WBS & Jadwal Kerja

Struktur rincian kerja (WBS) seperti bagan organisasi untuk suatu proyek. Produk atau hasil akhir ada di bagian atas bagan dengan produk, tugas atau hasil yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya di tingkat yang lebih rendah. WBS dapat memiliki beberapa level dan menyediakan struktur untuk proyek. Dokumen proyek terperinci mendukung ...

Tujuan Keuangan & Strategis

Tujuan Keuangan & Strategis

Ketika bisnis secara konsisten kehilangan uang, kepemimpinan puncak dapat melampiaskan frustrasi dan urgensi bahwa kepala departemen tidak melakukan hal-hal yang diperlukan untuk mencegah kehancuran operasional yang sedang berlangsung dan untuk menghadapinya secara efektif. Untuk memperbaiki kapal operasi organisasi, eksekutif senior dapat ...

Struktur Organisasi Terpusat & Terpusat

Struktur Organisasi Terpusat & Terpusat

Dalam struktur organisasi yang tersentralisasi, otoritas pembuat keputusan terkonsentrasi di bagian atas, dan hanya beberapa orang yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan dan membuat kebijakan organisasi. Dalam organisasi yang terdesentralisasi, wewenang didelegasikan ke semua tingkatan manajemen dan di seluruh organisasi. ...

CPI vs. TCPI

CPI vs. TCPI

Proses Earned Value Management (EVM) adalah metode yang umum digunakan untuk mengukur dan melaporkan status dan kesehatan proyek. Manajer proyek dapat menghitung berbagai rasio dan indeks yang mengidentifikasi apakah suatu proyek lebih cepat dari jadwal atau di bawah atau di atas anggaran. Dua yang lebih berharga ...

Rasio Administrasi terhadap Karyawan Produksi

Rasio Administrasi terhadap Karyawan Produksi

Memperhatikan metrik kepegawaian - seperti rasio karyawan administrasi-untuk-produksi - memungkinkan kepemimpinan perusahaan untuk membuat perlindungan yang sesuai untuk memantau cara karyawan melakukan tugas dan menentukan segmen di mana turnover karyawan tinggi. Dengan melakukan itu, eksekutif senior mendengar umpan balik dari semua pekerja ...

Apa yang Menghambat Efektivitas Tim?

Apa yang Menghambat Efektivitas Tim?

Tim berkinerja tinggi memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan atau perusahaan. Mereka menghasilkan hasil yang lebih baik, biaya lebih rendah dan memberikan solusi kreatif bagi pelanggan. Tim yang sukses bergantung pada komitmen, kepercayaan, komunikasi dan partisipasi anggota untuk mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai oleh individu saja. ...

Perusahaan Apa yang Telah Menerapkan Inisiatif Manajemen Perubahan yang Berhasil?

Perusahaan Apa yang Telah Menerapkan Inisiatif Manajemen Perubahan yang Berhasil?

Perusahaan yang berhasil dalam mengimplementasikan perubahan perusahaan memiliki beberapa kesamaan. Mereka melibatkan karyawan sejak dini dalam proses perencanaan dan menerapkan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman --- yang dikenal sebagai analisis SWOT --- untuk menilai situasi, kemampuan, masalah, dan ...

Aturan Pembayaran ESOP

Aturan Pembayaran ESOP

Banyak karyawan menemukan lebih banyak kepuasan dalam bekerja keras untuk majikan mereka jika mereka memiliki kepemilikan saham di perusahaan. ESOP, atau rencana opsi saham karyawan, adalah salah satu cara untuk mencapai hal ini, sehingga memudahkan karyawan perusahaan swasta untuk memiliki kepemilikan saham di perusahaan majikan mereka atau diberikan ...

Berapa Lama Seorang Majikan Harus Memelihara MSDS?

Berapa Lama Seorang Majikan Harus Memelihara MSDS?

Lembar data keselamatan bahan adalah catatan mengenai bahan-bahan, efek kesehatan dan lingkungan dan sifat-sifat zat kimia, termasuk instruksi untuk penanganan dan penyimpanan yang aman. MSDS diperlukan oleh Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebagai bagian dari program komunikasi bahaya. Pengusaha ...

Keuntungan & Kerugian dari Perbaikan Berkesinambungan

Keuntungan & Kerugian dari Perbaikan Berkesinambungan

Peningkatan berkelanjutan adalah istilah yang paling sering digunakan di dunia bisnis. Ini mengacu pada perusahaan yang berusaha untuk selalu meningkatkan layanan atau produknya. Perusahaan mungkin ingin memperbaiki secara perlahan dengan cara-cara kecil, atau mungkin mencari peningkatan besar yang akan membuat dampak besar sekaligus.

Perbedaan Antara Ketua Tim & Koordinator Tim

Perbedaan Antara Ketua Tim & Koordinator Tim

Tempat kerja menggunakan tim untuk mencapai banyak tujuan perusahaan. Tujuan-tujuan ini termasuk mengimplementasikan perangkat lunak baru, mengembangkan produk baru atau membangun peralatan baru. Setiap tim membutuhkan karyawan yang berdedikasi untuk kesuksesan proyek dan seorang pemimpin untuk mengawasi kemajuan proyek. Banyak tim menggunakan kedua tim ...

Perbedaan Antara dBA dan dBC

Perbedaan Antara dBA dan dBC

Desibel, yang merupakan satuan pengukuran untuk tingkat suara dan dinyatakan sebagai dB, digunakan dalam bidang komunikasi, elektronik, dan sinyal - dan oleh berbagai industri yang memiliki peralatan yang menghasilkan kebisingan berlebihan. Istilah dBA dan dBC merujuk pada jenis filter yang digunakan untuk mengukur dB - salah satu ...

Definisi Perjanjian Kinerja

Definisi Perjanjian Kinerja

Kamus Merriam-Webster mendefinisikan "kinerja" sebagai "eksekusi suatu tindakan." Kualitas eksekusi diserahkan kepada penerjemah dan orang-orang yang menyaksikan eksekusi. Dalam dunia bisnis, ekspektasi kinerja tidak bisa dilepaskan dari interpretasi. Perjanjian kinerja seringkali ...

Pentingnya Komunikasi Lisan dalam Bahasa Inggris Bisnis

Pentingnya Komunikasi Lisan dalam Bahasa Inggris Bisnis

Komunikasi mungkin merupakan komponen terpenting dalam bisnis. Tanpa komunikasi, perusahaan tidak dapat berinteraksi dengan pelanggan mereka. Secara internal, kebingungan akan muncul dan memperlambat produktivitas. Tanpa keterampilan komunikasi lisan yang terdefinisi dengan baik, pekerja tidak akan mungkin maju dalam kariernya dan bahkan mungkin ...

Pentingnya Manajemen Hubungan Pemasok

Pentingnya Manajemen Hubungan Pemasok

Supplier Relationship Management adalah solusi yang didukung perangkat lunak yang diadopsi oleh suatu perusahaan untuk memperkuat hubungannya dengan pemasok vital. Fokus SRM adalah untuk memperkuat interaksi yang sudah ada alih-alih hanya mengandalkan kontrak dengan merampingkan hubungan dan meningkatkan efisiensi mereka untuk ...

Mengapa Penting untuk Memperkirakan Biaya Secara Akurat?

Mengapa Penting untuk Memperkirakan Biaya Secara Akurat?

Memperkirakan biaya dengan benar adalah penting karena membantu membuat komitmen dolar yang tepat untuk suatu kegiatan bisnis. Prosesnya membutuhkan sedikit pengalaman, penelitian, pengambilan keputusan, dan penilaian. Namun, tidak satupun dari elemen-elemen ini saja yang akan menghasilkan estimasi biaya yang baik. Disatukan, manajer dan analis yang mempraktikkan ...

Direkomendasikan