Pengelolaan

Posisi Apa Yang Membuat Dewan Direksi?

Posisi Apa Yang Membuat Dewan Direksi?

Dewan direksi, salah satu bagian terpenting dari sebuah organisasi, terdiri dari individu-individu tepercaya yang mungkin atau mungkin tidak memiliki keuntungan atau saham dalam organisasi. Tim ini memberikan wawasan dan panduan kepada organisasi untuk membantunya mencapai tujuan dan sasarannya. Anggota mengandalkan keterampilan dan ...

Contoh Insentif untuk Karyawan

Contoh Insentif untuk Karyawan

Apakah Anda mengelola perusahaan internasional atau bisnis keluarga kecil, karyawan Anda adalah nyawa perusahaan Anda. Memberikan insentif bagi karyawan dapat meningkatkan produktivitas dan kepercayaan di tempat kerja, terutama di ekonomi yang buruk, tulis Sharon McLoone di The Washington Post. Buat program insentif ...

Kerugian Komunikasi Tim

Kerugian Komunikasi Tim

Tim kerja yang efektif dapat memiliki keterbatasan dan hambatan yang mencakup jarak, konflik pribadi dan waktu serta tuntutan sumber daya.

Gagasan untuk Layanan Keselamatan Terkait Pekerjaan

Gagasan untuk Layanan Keselamatan Terkait Pekerjaan

Perusahaan bergantung pada kesehatan dan keselamatan karyawannya; dengan mengadakan latihan kerja yang berhubungan dengan keselamatan, Anda dapat membuat staf Anda menyadari potensi bahaya di tempat kerja dan mencegah masalah sebelum terjadi. Sebuah latihan yang efektif akan menghadirkan area masalah, menjelaskan praktik terbaik untuk menangani yang berpotensi berbahaya ...

Definisi Kode Etik Perusahaan

Definisi Kode Etik Perusahaan

Kode perilaku perusahaan tidak memiliki definisi standar, dan mengacu pada kebijakan publik perusahaan yang menetapkan standar mereka untuk perilaku etis. Mereka sepenuhnya bersifat sukarela, artinya suatu perusahaan dapat memilih untuk memiliki atau tidak memilikinya, dan dapat mengatasi masalah apa pun dari masalah tempat kerja biasa hingga ...

Apa Manfaat Menggunakan Alat Manajemen Proyek?

Apa Manfaat Menggunakan Alat Manajemen Proyek?

Alat manajemen proyek dapat membantu menertibkan pekerjaan yang kompleks. Mereka dapat membantu mengidentifikasi masalah, mengatur staf dan mendelegasikan tugas di setiap langkah. Alat-alat ini juga memudahkan untuk memahami ruang lingkup proyek. Ketika Anda memahami dengan tepat apa yang perlu dilakukan, siapa yang harus dilibatkan dan sumber daya apa ...

Pro dan Kontra Perencanaan Suksesi

Pro dan Kontra Perencanaan Suksesi

Sebagai semakin banyak eksekutif senior di seluruh dunia mendekati usia pensiun, banyak perusahaan menghadapi tantangan untuk menemukan penerus untuk mengambil alih kepemimpinan perusahaan. Program perencanaan suksesi sedang dilaksanakan untuk membantu memastikan bahwa manajer dan karyawan siap untuk ...

Tujuan Ulasan Karyawan

Tujuan Ulasan Karyawan

Tujuan dari tinjauan kinerja karyawan ada dua - untuk memungkinkan manajer kesempatan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan dan untuk menawarkan karyawan kesempatan untuk memberikan umpan balik kepada manajer. Ini adalah jalan dua arah yang dirancang untuk menjadi elemen penting dari proses peningkatan kinerja. Dengan memastikan bahwa ...

Table Top Kegiatan Pembangunan Tim

Table Top Kegiatan Pembangunan Tim

Ketika Anda perlu menjaga kegiatan membangun tim Anda terbatas pada ruang kecil atau lebih suka memiliki kelompok tetap duduk, gunakan latihan di atas meja sebagai alternatif. Pilih aktivitas yang hanya membutuhkan sedikit pergerakan dan sedikit persediaan. Game membangun tim Anda bisa menjadi permainan untuk mengenal atau tantangan yang mengikat grup Anda ...

Apa Manfaat Pelatihan & Pengembangan Strategis?

Apa Manfaat Pelatihan & Pengembangan Strategis?

Pelatihan dan pengembangan strategis adalah investasi yang akan dihargai karyawan Anda. Menurut Amherst College, pelatihan adalah pendidikan individu melalui ceramah, membaca dan komunikasi verbal. Pengembangan adalah mengambil pengetahuan, keterampilan, dan informasi terkini yang mungkin Anda miliki dan memperkuatnya ...

Gagasan Hadiah Insentif

Gagasan Hadiah Insentif

Apakah Anda berusaha untuk mengumpulkan dana, meningkatkan penjualan, mengembangkan ide-ide baru atau menghilangkan kecelakaan di tempat kerja, kontes memungkinkan perusahaan Anda tidak hanya terhubung dengan karyawan, tetapi juga untuk memupuk persaingan dan kerja tim yang bersahabat. Pemberian hadiah untuk pemenang kontes mendorong partisipasi karyawan, tetapi ...

Konflik V. Perselisihan

Konflik V. Perselisihan

Suatu konflik lebih mungkin terjadi kapan saja suatu kelompok dikumpulkan untuk mencapai tujuan atau sebab bersama, menurut Ohio State University Extension, menjadikan pekerjaan tempat berkembang biak yang sempurna untuk konflik. Setiap orang ingin berkontribusi pada apa yang dilihatnya sebagai tujuannya. Hasil konflik ketika orang memiliki visi yang berbeda ...

Metode Pelatihan Kepemimpinan

Metode Pelatihan Kepemimpinan

Bussinesslink.gov menyatakan bahwa setiap bisnis yang sukses dimulai dengan pelatihan kepemimpinan yang efektif. Pelatihan kepemimpinan adalah proses mengembangkan, mendidik, dan menginspirasi orang-orang di posisi otoritas dengan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Menggunakan metode pelatihan kepemimpinan yang berbeda ...

Apa Manfaat Program Kepemimpinan?

Apa Manfaat Program Kepemimpinan?

Kepemimpinan adalah salah satu elemen paling berpengaruh dari pemerintah, organisasi dan bisnis. Pelatihan kepemimpinan memberi para pemimpin alat, pengetahuan, dan kemampuan untuk memengaruhi dan menginspirasi pengikut mereka. Program kepemimpinan memberikan kesempatan bagi para pemimpin untuk mempertajam keterampilan mereka dan berbagi pengalaman mereka ...

Jenis Kepemimpinan Organisasi

Jenis Kepemimpinan Organisasi

Kepemimpinan organisasi menggabungkan seni kepemimpinan dan ilmu manajemen dengan tujuan membimbing organisasi. Kepemimpinan organisasi menuntut para pemimpin untuk terbiasa dengan tenaga kerja dan tujuan organisasi. Kepemimpinan seperti itu memasok arahan dan manajemen tenaga kerja untuk ...

Jenis Model Kontrol Proses Statistik

Jenis Model Kontrol Proses Statistik

Kontrol proses statistik digunakan untuk memantau dan kemudian mengelola proses yang dipantau. Untuk sistem yang kompleks, mungkin perlu untuk menghasilkan model untuk menentukan bagaimana grafik SPC akan terlihat dengan status variabel tertentu. Ini juga memungkinkan manajemen untuk menghitung penyimpangan rata-rata dan yang diharapkan untuk membuat ...

Alat Komunikasi Tertulis

Alat Komunikasi Tertulis

Jenis komunikasi dapat dipisahkan menjadi dua kategori utama, lisan dan tulisan. Komunikasi tertulis dapat menjadi sulit untuk digunakan secara efektif karena alat komunikasi tertulis tidak memiliki elemen penguat, seperti ekspresi wajah dan nada suara. Komunikasi tertulis yang efektif membutuhkan pemahaman ...

Karakteristik Tim Kinerja Tinggi

Karakteristik Tim Kinerja Tinggi

Tyrone A. Holmes, Ed.D dan presiden T.A.H. Performance Consultants Inc., mendefinisikan tim kerja berkinerja tinggi sebagai “kelompok (dua atau lebih) individu yang saling bergantung yang bekerja bersama dengan cara tertentu untuk mencapai tujuan bersama.” Tim ini diciptakan untuk mencapai tujuan dalam waktu sesingkat mungkin dengan ...

Hambatan untuk Komunikasi Tempat Kerja

Hambatan untuk Komunikasi Tempat Kerja

Komunikasi adalah jalinan perusahaan yang membantu karyawan sukses di pekerjaannya, berhubungan dengan publik, dan melakukan bisnis dengan pelanggan dan bisnis lain. Hambatan ada di tempat kerja yang dapat mengalihkan perhatian, mendistorsi atau membatasi komunikasi. Mengidentifikasi hambatan komunikasi di tempat kerja adalah langkah pertama ...

Hambatan Organisasi untuk Komunikasi

Hambatan Organisasi untuk Komunikasi

Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi seringkali tergantung pada kemampuannya untuk berkomunikasi dengan anggotanya, menurut Departemen Komunikasi di California State University. Teknologi baru, dicampur dengan audiens yang beragam secara budaya, telah meningkatkan pentingnya komunikasi organisasi, tetapi juga ...

Deskripsi Tugas Ketua Komite

Deskripsi Tugas Ketua Komite

Di banyak organisasi, posisi ketua komite penting. Bila digunakan dengan tepat, panitia dapat mengarah pada keberhasilan suatu organisasi. Meskipun ketua memainkan peran yang berpengaruh dalam hal tugas dan tanggung jawab; posisi tersebut tidak dianggap sebagai pekerjaan penuh waktu. Selain itu, tidak ...

Jenis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

Jenis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

Pemimpin yang berbeda menggunakan gaya yang berbeda ketika membuat keputusan manajemen yang penting. Pendekatan pengambilan keputusan tergantung pada signifikansi masalah yang dihadapi, pengalaman dan keahlian staf, dan jumlah risiko yang dapat ditoleransi organisasi. Manajer yang sukses dapat memvariasikan gaya mereka sebagai ...

Jenis Struktur Organisasi dalam Manajemen

Jenis Struktur Organisasi dalam Manajemen

Struktur organisasi atau pengembangan organisasi adalah sistem yang ada di dalam organisasi yang berupaya mengoptimalkan efektivitas dan produktivitas karyawan. Berbagai jenis struktur organisasi digunakan dalam manajemen untuk menyelesaikan berbagai tugas dan jenis pekerjaan. Misalnya, seorang polisi ...

Masalah Kepemimpinan Organisasi

Masalah Kepemimpinan Organisasi

Para pemimpin memegang tanggung jawab untuk melatih, mengembangkan, dan memberikan arahan bagi sebuah tim. Kepemimpinan organisasi adalah orang atau orang yang didirikan untuk memerintah dan memiliki wewenang atas bisnis, pemerintah atau organisasi tertentu. Kepemimpinan atas suatu organisasi menetapkan nada budaya perusahaan, ...

Masalah Pengukuran Kinerja

Masalah Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja adalah proses menempatkan metrik di tempat yang harus dipenuhi karyawan, dan kemudian menganalisis kinerja karyawan aktual terhadap metrik tersebut. Meskipun jenis data ini dapat menjadi sangat baik untuk menentukan efisiensi karyawan, masalah dengan pengukuran kinerja yang perlu dilakukan manajer ...

Direkomendasikan