Pengelolaan

Alasan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Alasan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Departemen sumber daya manusia perusahaan melakukan banyak tugas yang berkaitan dengan karyawannya, termasuk merekrut, pelatihan, pengembangan karir dan layanan pensiun. Perencanaan sumber daya manusia adalah salah satu tujuan SDM yang paling penting, karena berkaitan dengan perekrutan dan pasar kerja. Sangat penting bahwa perusahaan selalu ...

Ide Insentif Kesehatan

Ide Insentif Kesehatan

Program kesehatan tidak perlu mengeluarkan biaya banyak bisnis kecil, tetapi investasi kecil tidak berarti Anda harus senang dengan pengembalian kecil. Dengan menggunakan berbagai insentif, Anda dapat membuat program kesehatan yang bermanfaat bagi karyawan Anda dalam berbagai cara, sambil meningkatkan laba Anda.

Faktor Perilaku dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia

Faktor Perilaku dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan sumber daya manusia berkaitan dengan perekrutan, pelatihan, dan retensi karyawan untuk memenuhi tujuan strategis perusahaan. Tetapi untuk merekrut, melatih dan mempertahankan karyawan yang berkualitas dan menyiapkan persyaratan tenaga kerja di masa depan, perencanaan sumber daya manusia harus berusaha untuk memahami perilaku tertentu ...

Tiga Teori Motivasi Utama

Tiga Teori Motivasi Utama

Sama seperti orang berbeda satu sama lain, demikian pula sifat motivasi mereka juga berbeda. Pertanyaan besarnya adalah apa yang membuat sebagian karyawan bekerja sangat keras pada tugas-tugas kecil sementara yang lain menguap pada hal-hal yang penting, bermanfaat dan penting? Perbedaannya terletak pada sifat dan struktur motivasi pribadi. Banyak dari ini ...

Alasan untuk Cek & Saldo

Alasan untuk Cek & Saldo

Check and balances telah menjadi proses penting bagi masyarakat Amerika sejak didirikan. Sistem checks and balances negara kami telah terbawa ke banyak sektor di dunia bisnis dan organisasi. Cek dan saldo membantu menjaga sektor keuangan kita jujur ​​dan perusahaan besar yang dimiliki publik ...

Komunikasi Internal & Eksternal yang efektif

Komunikasi Internal & Eksternal yang efektif

Persepsi publik terhadap suatu perusahaan atau agensi dapat sangat dipengaruhi oleh komunikasi eksternalnya, sementara kepuasan kerja karyawan perusahaan sebagian bergantung pada komunikasi internalnya. Membuat pesan atau kampanye komunikasi yang efektif dimulai dengan memeriksa beberapa faktor.

Jenis Orientasi Karyawan

Jenis Orientasi Karyawan

Karyawan baru dalam suatu organisasi dapat merasa cemas di lingkungan yang sama sekali berbeda dari tempat kerja sebelumnya. Seorang karyawan harus dapat dengan cepat memahami lingkungannya, struktur pengawasan dan harapan pekerjaannya agar dapat bekerja dengan baik sejak awal. Seorang karyawan yang terstruktur ...

Tujuan Komunikasi Perusahaan

Tujuan Komunikasi Perusahaan

Artikel ini menjelaskan tujuan departemen komunikasi perusahaan, yang mencakup komunikasi dengan pelanggan, pemegang saham, regulator dan karyawan.

Kegiatan Membangun Tim untuk Perubahan

Kegiatan Membangun Tim untuk Perubahan

Perubahan ada di mana-mana. Ini bisa sesederhana memiliki rasa kopi yang berbeda di pagi hari untuk mengubah pasangan perkawinan Anda. Ubah dampak orang dengan cara positif dan negatif, dan dengan demikian memiliki dampak positif atau negatif pada tim yang dibuat orang. Organisasi yang baik menunjukkan kepada orang-orang bagaimana ...

Sasaran & Tujuan Manajemen Kasino

Sasaran & Tujuan Manajemen Kasino

Film seperti "Kasino" dan acara TV seperti "Las Vegas" dan "Kasino Amerika" dapat membuat manajemen kasino tampak seperti bisnis yang tegang dan glamor. Namun, seperti banyak aspek industri perhotelan, kesuksesan di manajemen kasino adalah hasil dari jam kerja yang panjang dan sulit. Kasino ...

Lima Tanda Perusahaan Anda Akan Kalah

Lima Tanda Perusahaan Anda Akan Kalah

Meskipun Anda mungkin termasuk orang terakhir yang mendengar kata resmi, sebenarnya tidak terlalu sulit untuk mengatakan kapan perusahaan Anda gagal. Jika pemberi kerja Anda tutup mulut, cari peringatan umum dan kemudian ambil langkah - seperti memperbarui resume Anda, mengikuti kelas untuk meningkatkan atau meningkatkan keahlian Anda dan ...

Tingkat Pengambilan Keputusan Manajemen

Tingkat Pengambilan Keputusan Manajemen

Manajer ditentukan oleh keputusan mereka. Menggunakan penilaian yang baik dan bersikap objektif sangat penting untuk membuat keputusan yang sangat baik. Keputusan yang bijak memengaruhi perusahaan, karyawan, laba, dan keberhasilan manajer. Sementara keputusan dibuat oleh semua tingkatan manajemen, keputusan penting dibuat oleh manajemen puncak. Ini ...

Kualifikasi untuk Melayani pada Dewan Direksi

Kualifikasi untuk Melayani pada Dewan Direksi

Undangan untuk melayani di dewan direksi sebuah organisasi adalah suatu kehormatan dan tanggung jawab. Ini berarti bahwa organisasi itu, apakah perusahaan nirlaba, perusahaan nirlaba, atau organisasi nirlaba, berpikir bahwa individu tersebut memiliki pengalaman dan penilaian serta keterampilan untuk membantu ...

Teori Kepemimpinan dalam Manajemen

Teori Kepemimpinan dalam Manajemen

Ada puluhan teori kepemimpinan, dan hampir semua memiliki hubungan dekat dengan manajemen bisnis. Secara umum, ada lima yang dikutip secara teratur: teori transaksional, transformasional, berbasis sifat, situasional dan kognitif.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah penting karena struktur yang baik memungkinkan komunikasi yang efisien, mendorong departemen dan kelompok dalam perusahaan untuk bekerja bersama, membangun hierarki tanggung jawab dan memungkinkan perusahaan untuk tumbuh secara terkendali. Ada beberapa faktor yang memengaruhi ...

Komunikasi Antar Departemen yang efektif

Komunikasi Antar Departemen yang efektif

Sebagian besar perusahaan menengah hingga besar diorganisasikan ke dalam departemen yang berbeda. Ini membuatnya mudah bagi perusahaan untuk menjaga berbagai operasi terpisah dan ditangani oleh para profesional yang terampil di setiap bidang tertentu. Misalnya, sebagian besar perusahaan yang menjual produk atau layanan memiliki departemen layanan pelanggan yang menangani ...

Apa itu Teknik Manajemen Perubahan?

Apa itu Teknik Manajemen Perubahan?

Manajemen perubahan mengacu pada bagaimana organisasi menerapkan program, proses, dan inisiatif baru. Meskipun perubahan diperlukan untuk perusahaan, itu dapat menciptakan resistensi pada karyawan, terutama karena tidak adanya komunikasi yang tepat. Manajemen perubahan yang berhasil, oleh karena itu, sangat penting bagi organisasi, ...

Topik untuk Pelatihan Manajemen

Topik untuk Pelatihan Manajemen

Topik pelatihan manajemen terbagi dalam empat kategori utama: Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Proses, Manajemen Proyek, dan Manajemen Pribadi. Setiap kategori berhubungan dengan aspek fundamental "manajemen", sebuah istilah kompleks yang memiliki banyak makna. Dalam arti yang paling mendasar, menurut guru manajemen ...

Kegiatan Membangun Tim yang Efektif

Kegiatan Membangun Tim yang Efektif

Saat mengoperasikan bisnis, Anda akan memiliki karyawan dengan berbagai latar belakang. Setiap karyawan membawa berbagai keterampilan ke posisi itu, tetapi bekerja sebagai sebuah tim mungkin tidak secara alami bagi semua orang. Membuat kegiatan dan permainan yang memfasilitasi kerja tim dan interaksi kelompok membantu karyawan Anda memperoleh keterampilan yang berharga ...

Indikator Performa Kunci Umum

Indikator Performa Kunci Umum

Indikator kinerja utama (KPI) adalah faktor yang digunakan untuk membuat penilaian tentang kinerja organisasi saat ini. Organisasi di semua industri menggunakan indikator kinerja utama untuk evaluasi dan perencanaan strategis. Indikator biasanya dilaporkan secara bulanan atau triwulanan, memberikan ...

Gagasan untuk Peningkatan Proses

Gagasan untuk Peningkatan Proses

Perbaikan proses yang paling efektif memiliki kekuatan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas sekaligus memotong biaya. Banyak bisnis Amerika telah menemukan inspirasi dari strategi perbaikan proses Jepang yang telah menghasilkan kesuksesan liar selama beberapa dekade terakhir. BP Trends melaporkan bahwa ...

Ide Kantor Menyenangkan untuk Bulan Maret

Ide Kantor Menyenangkan untuk Bulan Maret

Merencanakan kegiatan untuk karyawan kantor dapat mendorong ikatan antara rekan kerja. Karyawan yang bersenang-senang di tempat kerja mungkin memandang kantor dengan lebih positif. Manajer sumber daya manusia dapat merencanakan kegiatan kantor, atau karyawan dapat melakukan brainstorming ide dan memilih. Bulan Maret menyediakan beragam ...

Contoh Tujuan Kinerja Utama

Contoh Tujuan Kinerja Utama

Analis korporat bekerja dengan beragam tujuan kinerja, dan banyak analis membuat laporan berkala untuk menunjukkan status ukuran kinerja utama tertentu. Meskipun tujuan kinerja utama sangat bervariasi dari organisasi ke organisasi, dan beberapa departemen menetapkan tujuan internal mereka sendiri, beberapa ...

Kerugian dari Kartu Skor Seimbang

Kerugian dari Kartu Skor Seimbang

Balanced scorecard mengevaluasi kinerja bisnis terhadap sejumlah faktor. Secara tradisional, bisnis mengukur kinerja dengan hasil keuangan. Namun, ini memberikan gambaran sejarah dengan fokus tunggal. Balanced scorecard juga fokus pada pelanggan, proses bisnis, dan kapasitas organisasi, memungkinkan Anda untuk ...

Apa Lima Grup Proses untuk Sertifikasi Manajemen Proyek?

Apa Lima Grup Proses untuk Sertifikasi Manajemen Proyek?

Manajer proyek memainkan peran penting dalam melaksanakan proyek, dan semakin banyak yang memilih untuk mendapatkan sertifikasi untuk menunjukkan keahlian mereka. PMI (Project Management Institute) menawarkan kredensial profesional dalam manajemen proyek, termasuk sertifikasi PMP (Project Management Professional) yang ...

Direkomendasikan