Pengelolaan

Cara Mengaudit Pemasok

Cara Mengaudit Pemasok

Pemasok yang berkualitas adalah bagian penting dari suatu organisasi karena mereka menyediakan barang dan jasa yang Anda gunakan untuk melayani pelanggan Anda. Praktik bisnis pemasok memiliki dampak langsung pada organisasi Anda. Jika Anda memiliki pemasok yang tidak dapat mengirimkan produk Anda tepat waktu, itu secara langsung ...

Cara Memulai Perusahaan Pengelola Hotel

Cara Memulai Perusahaan Pengelola Hotel

Memulai sebuah perusahaan pengelola hotel tidaklah rumit tetapi membutuhkan persiapan dan waktu. Mendapatkan pelatihan di bidang perhotelan sangat penting untuk kesuksesan awal. Mempelajari tali dari bawah ke atas adalah cara yang baik untuk menunjukkan Anda tahu setiap aspek manajemen hotel. Memahami bisnis hotel akan ...

Cara Menjual Ide Ke Perusahaan

Cara Menjual Ide Ke Perusahaan

Apakah Anda punya ide yang bisa membawa karier Anda ke level selanjutnya? Dengan sedikit persiapan dan beberapa keterampilan, Anda dapat menjual ide Anda kepada bos Anda, perusahaan Anda, atau bahkan ke perusahaan lain.

Cara Memulai Perusahaan Pengelola Acara

Cara Memulai Perusahaan Pengelola Acara

Perusahaan manajemen acara mengumpulkan acara khusus atas nama klien mereka. Ini termasuk pertemuan bisnis, konferensi, seminar, festival, upacara penghargaan, galas, penggalangan dana, dan perayaan lainnya seperti pernikahan dan hari jadi. Perusahaan manajemen acara berkisar dari operasi skala besar dengan banyak ...

Cara Menulis Evaluasi Berbasis Kinerja Profesional untuk Mendapat Ketinggalan di Tempat Kerja Anda

Cara Menulis Evaluasi Berbasis Kinerja Profesional untuk Mendapat Ketinggalan di Tempat Kerja Anda

Evaluasi kinerja diri yang ditulis dengan baik sangat penting jika Anda ingin mendapatkan ulasan tahunan Anda berikutnya - dan dapatkan kenaikan gaji atau promosi yang Anda cari. Banyak perusahaan meminta karyawan mereka untuk meninjau kinerja mereka sendiri di tempat kerja sebagai cara untuk mengukur keberhasilan (dan kegagalan) mereka dalam ...

Cara Menggunakan Sistem Informasi Manajemen

Cara Menggunakan Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen (SIM) adalah nama yang diberikan untuk sistem komputer yang memberikan metrik yang sejalan dengan tujuan dan sasaran organisasi. Pengembangan MIS terdiri dari merakit alat yang tepat untuk membantu manajemen dalam membuat keputusan bisnis terbaik terkait dengan pencapaian ...

Apa Arti Negosiasi?

Apa Arti Negosiasi?

Negosiasi penting dalam bisnis, hubungan pribadi, dan resolusi konflik. Beberapa negosiasi mengakhiri konflik, sementara negosiasi lainnya membantu pihak-pihak mencapai kesepakatan yang memuaskan kedua belah pihak. Namun, seni negosiasi sering harus dipelajari.

Cara Menulis Prosedur Operasi Standar untuk Staf Meja Depan

Cara Menulis Prosedur Operasi Standar untuk Staf Meja Depan

Pernahkah Anda menelepon sebuah organisasi dan benar-benar terkejut dengan profesionalisme orang yang menjawab telepon? Atau bahkan lebih buruk lagi, pernahkah Anda menelepon kantor Anda sendiri dan dikejutkan oleh etiket telepon yang digunakan staf Anda? Situasi telepon ini tidak hanya mengganggu, tetapi dapat menyebabkan ...

Kesamaan Antara Analisis SWOT & PEST

Kesamaan Antara Analisis SWOT & PEST

Analisis SWOT dan PEST serupa dalam hal keduanya berfokus pada faktor lingkungan yang dapat memengaruhi perusahaan. Kedua jenis analisis menggunakan brainstorming kelompok untuk mengidentifikasi faktor lingkungan. Namun, ada beberapa perbedaan penting antara kerangka analisis yang harus dipahami sebelum keduanya dapat ...

Cara Mengelola Keragaman di Tempat Kerja

Cara Mengelola Keragaman di Tempat Kerja

Keragaman tidak hanya melibatkan ras, budaya, dan gender. Ini mencakup keunikan, pengalaman, dan kepribadian masing-masing orang yang berbeda tetapi harus ditangani di tempat kerja. Keragaman mempengaruhi kinerja, jadi penting untuk mengelola setiap masalah yang mungkin timbul dari konflik kepribadian. ...

Cara Menulis Laporan Analisis Kesenjangan

Cara Menulis Laporan Analisis Kesenjangan

Laporan analisis kesenjangan berupaya untuk membandingkan kinerja suatu organisasi dengan standar atau sasaran sasaran. Semua jenis organisasi atau bisnis dapat dianalisis secara efektif menggunakan metodologi analisis kesenjangan. Menurut Adams Sixth Sigma, semua organisasi yang sukses memiliki proses pengumpulan data dan ...

Cara Membentuk Bagan Organisasi Konglomerat

Cara Membentuk Bagan Organisasi Konglomerat

Organisasi konglomerat adalah perusahaan yang memiliki banyak aliran pendapatan dari aktivitas bisnis yang sama sekali tidak terkait. Bagan organisasi adalah representasi visual dari hierarki perusahaan, struktur pelaporan dan jalur komunikasi, dan nama karyawan, jabatan, dan tanggung jawab. ...

Cara Membuat Roh Tim

Cara Membuat Roh Tim

Tempat kerja yang dipenuhi semangat tim adalah tempat yang penuh semangat, inovatif, dan termotivasi. Karyawan bersemangat untuk datang bekerja karena itu adalah tempat di mana mereka dapat berkembang secara profesional dan menikmati perusahaan rekan kerja. Jika Anda seorang pemimpin tim atau manajer, berusahalah untuk membentuk karyawan Anda menjadi sebuah tim. Tindakan Anda dapat ...

Cara Menulis Laporan Kelayakan

Cara Menulis Laporan Kelayakan

Banyak proyek mengharuskan Anda untuk melakukan studi kelayakan, apakah itu proyek baru atau perluasan yang sudah ada. Pada akhir penelitian Anda akan menghasilkan laporan kelayakan yang menguraikan masalah atau situasi, rencana untuk menanganinya, dan kelayakan melaksanakan rencana tersebut. Laporan ...

Cara Menulis Laporan Audit

Cara Menulis Laporan Audit

Meskipun tugas yang sulit, melakukan audit adalah suatu keharusan bagi organisasi di industri yang sangat diatur, serta mereka yang ingin melakukan perbaikan untuk memproses produktivitas dan efisiensi. Menulis laporan seringkali merupakan bagian paling sulit dari proses audit; saat Anda menginginkan laporan komprehensif, ...

Kebijakan & Prosedur Umum Perusahaan

Kebijakan & Prosedur Umum Perusahaan

Kebijakan dan prosedur Perusahaan menyajikan pedoman bagi karyawan dan manajemen. Setiap kali timbul pertanyaan tentang perilaku atau operasi, kebijakan dibuat untuk mengarahkan perilaku dan menyelesaikan pertanyaan etis. Prosedur perusahaan yang ditulis dengan baik akan membantu departemen sumber daya manusia dalam tugas sehari-hari; memahami kebijakan ...

Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan Manajer Operasi

Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan Manajer Operasi

Deskripsi pekerjaan manajer operasi adalah bagian penting dalam proses efisiensi perusahaan. Manajer operasi adalah karyawan kunci untuk bisnis kecil atau perusahaan besar karena akan menjadi tugas manajer operasi untuk mengawasi efisiensi dan efektivitas umum, yang berpotensi menyelamatkan atau menghasilkan jutaan ...

Cara Menjadi Manajer Walgreens

Cara Menjadi Manajer Walgreens

Jika Anda tertarik untuk mengelola toko Walgreens, Anda tidak perlu memiliki gelar sarjana atau pengalaman manajemen sebelumnya. Namun, pengalaman dan gelar sarjana dapat membantu Anda maju ke posisi manajemen dengan Walgreens lebih cepat. Lamanya waktu yang Anda perlukan untuk menjadi manajer Walgreens ...

Cara Meningkatkan Komunikasi Antar Departemen

Cara Meningkatkan Komunikasi Antar Departemen

Bekerja untuk meningkatkan komunikasi antar departemen adalah tugas yang berkelanjutan untuk setiap perusahaan. Apakah perusahaan itu besar atau kecil, sangat penting bagi karyawan untuk berkomunikasi secara efektif dan bekerja sama dengan baik. Perusahaan harus menawarkan seminar pelatihan dan kegiatan perusahaan untuk membantu karyawan mempelajari cara ...

Cara Menjaga Tingkat Kepegawaian Yang Baik Untuk Restoran Anda

Cara Menjaga Tingkat Kepegawaian Yang Baik Untuk Restoran Anda

Berpikir semuanya sudah terkendali di "depan rumah" Anda dan tiba-tiba Anda menemukan tidak ada cukup staf menunggu tersedia untuk menutupi semua meja di ruang makan! Atau, tepat sebelum pembukaan, Anda mengetahui bahwa seorang karyawan di ruang makan sakit! Ini adalah masalah yang akan dengan cepat mengurangi ...

Cara Menulis Kebijakan Keamanan

Cara Menulis Kebijakan Keamanan

Apakah Anda bekerja untuk kantor, pabrik, atau perusahaan perhotelan, kebijakan keselamatan yang ditulis dengan baik dapat melindungi karyawan Anda dari cedera yang tidak perlu dan membantu perusahaan Anda menghindari tuntutan cedera pribadi. Kebijakan keselamatan harus disesuaikan dengan individu berdasarkan bahaya spesifik dari industri Anda. Setelah Anda ...

Kebijakan & Prosedur Jaminan Kualitas

Kebijakan & Prosedur Jaminan Kualitas

Program jaminan kualitas adalah sistem kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk terus meningkatkan proses bisnis tertentu. Sementara yang paling populer di pengaturan manufaktur, upaya jaminan kualitas dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas alur kerja apa pun - kesekretariatan, berorientasi pada produksi, atau manajerial, ...

Cara Membuat Laporan Kinerja

Cara Membuat Laporan Kinerja

Bisnis, rumah sakit, dan lembaga pemerintah sering memberikan laporan kinerja kepada publik. Laporan kinerja membandingkan atribut kinerja dengan tujuan tahunan. Laporan kinerja biasanya diproduksi setahun sekali, tetapi mereka dapat diproduksi lebih sering. Laporan kinerja formal menampilkan ...

Bagaimana Melakukan Kontrol Proses Statistik

Bagaimana Melakukan Kontrol Proses Statistik

Statistical Process Control (SPC) adalah peningkatan proses dan strategi kontrol kualitas yang menggunakan teknik berbasis statistik untuk memantau proses dan mengidentifikasi area untuk perbaikan. Walter Shewhart memelopori teknik SPC pada 1920-an. Awalnya digunakan untuk mengevaluasi proses manufaktur, SPC ...

Cara Menangani Konfrontasi di Kantor

Cara Menangani Konfrontasi di Kantor

Konfrontasi menyiratkan konflik. Seseorang tidak senang tentang sesuatu dan dia berhadapan denganmu tentang hal itu. Atau seseorang telah membuat Anda tidak bahagia dan Anda harus berhadapan dengannya. Sebagai manusia yang berhubungan dengan orang lain, Anda tidak dapat menghindari konfrontasi dalam hidup, tetapi Anda dapat belajar menangani konfrontasi di kantor ...