Pengelolaan
Sebelum proyek dimulai, manajer proyek mungkin menghadapi tantangan terbesar dari siapa pun di tim, menentukan anggaran proyek. Dia perlu memutuskan anggaran dasar yang dia tetapkan di awal proyek, dan dia akan, ketika proyek terus maju, terus memantau dan menyesuaikan anggaran ...
Analisis kesenjangan pengetahuan adalah alat yang berguna untuk membantu perusahaan agar tetap fokus pada gambaran besar. Dengan mengidentifikasi di mana posisi perusahaan saat ini dan di mana ia ingin berada, menjadi lebih mudah untuk mengidentifikasi bagaimana mencapai tingkat pengetahuan yang diinginkan di seluruh perusahaan.
Tinjauan kinerja karyawan dapat membuat stres baik bagi karyawan maupun majikan. Ini terutama benar ketika karyawan yang dipermasalahkan telah berjuang di tempat kerja. Anda ingin memberi tahu dia di mana dia perlu meningkatkan, tetapi Anda juga ingin memasukkan beberapa komentar positif untuk mendorongnya untuk terus berusaha keras dan ...
Tim pembinaan kualitas yang hebat dapat berperan dalam meningkatkan kepuasan pelanggan dan menurunkan tingkat turnover di antara perwakilan layanan pelanggan. Meskipun penyelia dan pemimpin tim sering berpartisipasi, staf pelatih khusus biasanya merupakan pilihan yang lebih baik, karena peran yang dimainkan oleh ...
Peran seorang manajer proyek dan koordinator proyek terkait erat. Ambil contoh, proyek sistem informasi dengan semua kompleksitas desain, manajemen kualitas dan pelatihan. Seorang manajer proyek bertanggung jawab atas keseluruhan proyek. Koordinator proyek mengimplementasikan sistem dengan membangun ...
Bisnis menjual produk di seluruh dunia. Kemitraan sedang dibentuk dengan orang-orang dari beragam budaya ketika hubungan bisnis terbentuk. Setiap negara dan budaya di suatu negara membawa tantangan komunikasi ke bisnis. Praktik komunikasi yang baik membantu menjaga hubungan bisnis yang rumit ini. ...
Ahli teori bisnis Kerr dan Jermier mengusulkan pengganti teori kepemimpinan, yang menunjukkan bahwa faktor-faktor tertentu dapat menetralisir atau menggantikan keputusan manajer. Penetral kepemimpinan adalah faktor yang mencegah manajer mengambil tindakan untuk meningkatkan kinerja kerja, atau membuat tindakan yang ...
Koperasi, sering disebut sebagai koperasi, adalah organisasi yang anggotanya bekerja bersama secara sukarela untuk mencapai tujuan bersama. Anggota umumnya akan bergabung dengan koperasi untuk mencapai tujuan yang mereka tidak dapat mereka capai sendiri. Keanggotaan koperasi dapat terdiri dari individu ...
Bisnis harus terlibat dalam perencanaan strategis dan taktis. Keputusan strategis adalah keputusan yang mengatur apa yang akan dilakukan perusahaan dan mengapa, sementara taktik fokus pada bagaimana bisnis akan menyelesaikannya.
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk membujuk orang lain untuk melakukan sesuatu. Berbagai pemimpin telah menghiasi panggung dunia, masing-masing menggunakan gaya kepemimpinan yang berbeda untuk membujuk dan memimpin rakyatnya. Dari Winston Churchill ke Napoleon Bonaparte, gaya kepemimpinan bervariasi seperti halnya para pemimpin itu sendiri. ...
Mengembangkan bagian sumber daya manusia dari anggaran organisasi Anda seringkali merupakan bagian dari tanggung jawab pekerjaan Anda sebagai eksekutif SDM. Anggaran lengkap akan memungkinkan Anda untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia terkait komputer, perjalanan, perekrutan, gaji, keanggotaan, dan manfaat organisasi Anda. Saat Anda mempersiapkan ...
Lean Six Sigma dimulai sebagai konsep teknik terpisah. Six Sigma, merek dagang terdaftar dari Motorola Corporation, hadir pertama kali pada 1980-an sebagai cara untuk meningkatkan kualitas dan keandalan layanan serta mengurangi tingkat cacat produk dan layanan dengan menghilangkan inefisiensi proses. Prinsip lean muncul di ...
Jika Anda pernah menghadiri seminar pelatihan karyawan dan berjalan bertanya-tanya apa gunanya, Anda tahu pentingnya menetapkan tujuan pelatihan yang terukur dan dapat dicapai sebelum memulai sesi pelatihan Anda sendiri. Karyawan tidak hanya akan berterima kasih karena membuat pengalaman mereka bermakna, tetapi organisasi Anda ...
Bukan rahasia lagi bahwa komputer telah mengubah cara kita melakukan hampir semua hal, terutama di lingkungan bisnis. Sementara teknologi komputer membawa banyak manfaat, ada juga risiko yang melekat di tempat kerja saat ini. Menjaga risiko ini sambil mengambil keuntungan dari peluang dan manfaat adalah kunci untuk menjaga ...
Gaya kepemimpinan seorang manajer tampaknya diatur dalam beton, keras dan tidak berubah. Atau mungkin berubah-ubah, berubah untuk beradaptasi dengan situasi yang diberikan. Tidak peduli apa gaya kepemimpinan individu manajer, penting untuk diingat bahwa tidak setiap gaya cocok untuk setiap kesempatan. Manajer yang mampu beradaptasi ...
Sistem komunikasi yang efektif dapat membantu bisnis menjaga pemangku kepentingan internal dan eksternal.
Berorientasi pada detail adalah keterampilan yang berharga dalam masyarakat kita yang sangat terorganisir, tetapi tidak semua orang memiliki kemampuan untuk berurusan dengan seluk-beluk setiap hari. Jika Anda lebih baik dalam melihat hutan daripada pohon, maka pertimbangkan karier di mana gambaran besarnya lebih penting daripada detail halus atau pekerjaan di mana ...
Anggaran dasar memberikan rincian semua biaya yang diharapkan dari suatu proyek. Proyek yang dikelola dengan baik akan mencakup anggaran dasar sehingga kemajuan dapat dipantau sesuai harapan. Anggaran dasar umum berisi item individual di bawah dua kategori besar "bahan" dan "tenaga kerja." Garis dasar ...
Dari siaran pers hingga konferensi pers, perusahaan mengharapkan para profesional humas untuk mengelola komunikasi dua arah antara perusahaan dan khalayak sasarannya.
Evaluasi formal adalah daftar tertulis dan ringkasan kinerja karyawan. Ini adalah kesempatan bagi manajer dan karyawan untuk membahas kelebihan dan kekurangan kinerja pekerjaan. Selama evaluasi formal seharusnya tidak ada kejutan, karena komunikasi antara manajer dan karyawan harus ...
Presiden, wakil presiden, sekretaris, dan bendahara adalah pejabat dewan direksi dalam suatu organisasi dengan fungsi mewakili semua anggota dewan dalam mengelola urusan bisnis organisasi. Agar efektif, petugas harus memusatkan perhatian mereka pada item yang sangat penting, alih-alih ...
Manajer yang mengembangkan rasa kerja tim di antara anggota staf mereka menyadari manfaat dalam produktivitas dan retensi karyawan. Manfaat tim yang efektif dapat diimbangi dengan masalah negatif jika membangun kerja tim bukanlah proses yang berkelanjutan, menurut pakar manajemen Randy Sletcha yang menulis tentang Kepemimpinan ...
Dalam dunia bisnis, ada dua struktur organisasi umum yang disesuaikan dengan skenario individu dunia nyata. Yang pertama adalah hierarki top-down tradisional. Yang kedua, kurang umum di dunia Barat, adalah model kooperatif yang didasarkan pada pendekatan kekuasaan yang egaliter dan terdesentralisasi. Di sebuah ...
Peningkatan proses dapat didefinisikan sebagai peningkatan aktual dari suatu proses --- efisiensi dan efektivitas inputnya dan kualitas outputnya.
Inovasi memainkan peran penting dalam kesuksesan organisasi. Para pemimpin pasar memperoleh sebagian besar pendapatan mereka dari produk-produk baru, menurut Forbes. Inovasi dapat mengambil bentuk terobosan besar atau peningkatan bertahap untuk produk yang sudah ada. Manajemen yang solid dapat membantu organisasi ...