Pengelolaan

Anggota dewan bertugas mengawasi kesejahteraan keuangan suatu organisasi atau perusahaan. Sebuah dewan terdiri dari seorang presiden, bendahara, sekretaris dan pada umumnya anggota dewan. Pada umumnya anggota dewan bukanlah bahan pokok untuk setiap organisasi atau dewan direktur perusahaan. Ketika diangkat, posisi ini melayani ...

Kuesioner kontrol internal adalah dokumen yang disediakan auditor untuk karyawan perusahaan sebelum melakukan audit. Kuisioner bermanfaat untuk menentukan area mana yang harus menjadi fokus audit. Ketika karyawan menjawab pertanyaan, auditor tahu apakah perusahaan menyimpan catatan akurat secara keseluruhan, ...

Orientasi membantu staf baru menyesuaikan diri lebih cepat dan merasa seperti anggota organisasi yang disambut. Proses orientasi meliputi kegiatan seperti perkenalan dan informasi penting yang perlu dipahami karyawan baru untuk pekerjaan baru mereka, budaya perusahaan, kebijakan dan prosedur. Di beberapa perusahaan, staf yang berbeda ...

Penjadwalan proyek adalah proses menyusun garis waktu untuk semua kegiatan dalam proyek. Ini melibatkan memeriksa saling ketergantungan semua kegiatan, dan mengoordinasikan semua tugas untuk memastikan transisi yang lancar dari awal hingga akhir proyek. Ada banyak metode berbeda ...

Personel kunci adalah karyawan yang mengisi posisi manajemen puncak dalam bisnis, organisasi nirlaba dan organisasi, terlepas dari ukuran atau industri. Mereka memberikan kontribusi signifikan terhadap keputusan tentang arah perusahaan, memberikan kepemimpinan kepada karyawan, dan memberikan keahlian dalam posisi yang ditugaskan kepada mereka.

Konsolidasi organisasi memiliki banyak manfaat potensial bagi organisasi yang berupaya memanfaatkan sumber daya dengan lebih baik. Sebuah tim memeriksa semua sumber daya yang dimiliki organisasi, termasuk aset, lokasi, peralatan, personel, dan struktur organisasi. Setelah menganalisis semua faktor, tim menciptakan ...

SSADM (Analisis Sistem Terstruktur dan Metode Desain) adalah standar untuk desain sistem informasi di Inggris. Dikembangkan pada tahun 1980, metode evaluasi ini menggunakan pemodelan aliran data, pemodelan data logis dan pemodelan peristiwa entitas untuk memverifikasi apakah rencana untuk sistem informasi masuk akal atau tidak. Ini ...

Karena kesibukan hidup, orang mungkin merasa dirinya kewalahan, berusaha menyeimbangkan karier, keluarga, hobi, sekolah, kehidupan sosial, dan kewajiban lainnya. Salah satu cara untuk mengendalikan hidup Anda dan memaksimalkan setiap jam adalah mulai bekerja pada strategi manajemen waktu. Alat dan formulir tersedia untuk ...

Dalam pengaturan nirlaba dan nirlaba, individu yang berbakat diperlukan untuk menjaga agar organisasi tetap bertahan. Untuk menghindari konflik antara staf dan dewan, banyak kelompok, termasuk Idea.org, merekomendasikan penetapan persyaratan dan tanggung jawab untuk dewan direksi. Ada beberapa tanggung jawab yang umum ...

Daftar periksa kinerja diperlukan dalam mengevaluasi prosedur, etika, dan kemampuan kerja karyawan. Pengusaha menyusun daftar periksa kinerja untuk menentukan apakah karyawan berhak atas insentif, promosi, atau imbalan lainnya. Mereka juga melengkapi daftar periksa untuk menentukan di mana karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka. ...

Konflik tujuan adalah istilah bisnis yang biasanya merujuk pada strategi atau rencana data yang dibuat tetapi tidak dapat diselesaikan secara efektif karena perbedaan yang melekat dan masalah antara tujuan. Beberapa tujuan bersifat independen dan tidak saling mempengaruhi sama sekali, tetapi banyak tujuan yang saling bergantung dan bergantung pada ...

Manajemen mutu berfokus pada kualitas produk atau layanan yang disediakan perusahaan, cara mencapai kualitas tinggi, dan cara meningkatkan standar kualitas. Komite teknis Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) telah menetapkan standar pada praktik terbaik yang dilakukan manajemen mutu ...

Jaminan kualitas (QA) adalah sistem atau program yang digunakan untuk memantau dan mengevaluasi aspek-aspek proyek, layanan atau fasilitas untuk menentukan apakah standar kualitas dipenuhi. Untuk memastikan sistem QA beroperasi dengan benar, daftar periksa audit QA berkala dibuat dan ditinjau. Daftar periksa QA ditandai bermanfaat atau menentukan ...

Daftar periksa manajemen gedung adalah sumber yang bagus untuk pengawas bangunan atau pemeliharaan atau manajer properti. Formulir standar ini dapat dibagikan kepada karyawan dan pekerja pihak ketiga untuk menunjukkan apa yang harus dilakukan untuk mengelola gedung. Tanpa pemeliharaan gedung, sebuah bangunan - bahkan yang baru - dapat ...

Manajemen program adalah proses perencanaan, pemantauan, pengendalian dan evaluasi beberapa proyek. Semua proyek digabungkan ke dalam portofolio di kantor manajemen program, yang memantau bagaimana setiap proyek dapat dihubungkan atau terkait, biaya setiap proyek dan juga risiko yang terlibat dengan masing-masing ...

Proses pengendalian internal digunakan oleh dewan direksi, manajemen atau personel untuk mengukur tujuan yang terkait dengan efisiensi dan efektivitas operasional, konsistensi pelaporan dan pemenuhan patung, tata cara dan aturan yang berlaku. Daftar periksa kontrol internal digunakan untuk meninjau bidang-bidang seperti ...

Keamanan catatan penggajian dan staf yang bekerja dengannya merupakan pertimbangan berkelanjutan untuk administrator penggajian dan manajemen perusahaan. Keamanan penggajian mencakup penerapan dan pemeliharaan kerahasiaan dan keamanan catatan penggajian, departemen penggajian, dan staf penggajian. Manajer penggajian, ...

Bisnis kehilangan miliaran dolar setiap tahun dan bahkan mungkin gagal karena kerugian terkait kejahatan. Salon termasuk dalam statistik ini, dan mungkin berisiko terhadap pencurian, pencurian, dan cedera karena kelalaian karyawan dan faktor lainnya. Pemilik salon harus mengambil langkah-langkah untuk menghindari insiden dan kehilangan dengan ...

Komite operasi memberikan ulasan, bimbingan, dan pengawasan untuk keseluruhan operasi korporasi atau bisnis. Sebagai anggota manajemen, anggota komite mengembangkan wawasan ke dalam operasi bisnis untuk menyarankan arahan bisnis strategis dan implementasi kebijakan bisnis. Komite operasi ...

Seperti pengusaha swasta dan nirlaba, lembaga pemerintah menggunakan tujuan kinerja untuk memastikan karyawan memenuhi harapan. Agen dapat memasukkan tujuan dalam deskripsi pekerjaan atau evaluasi kinerja. Manajer dan karyawan juga dapat mengembangkan tujuan untuk tahun ini dan menyebutkannya hanya sesuai di akhir tahun ...

Tinjauan kinerja memberikan peluang bagi karyawan dan pengusaha untuk membahas kinerja pekerjaan, mengevaluasi harapan, dan menetapkan tujuan untuk tahun mendatang. Pengusaha harus mempertimbangkan ulasan kinerja sebagai waktu yang ideal untuk membahas masalah keselamatan penting di tempat kerja.

Teori organisasi adalah produk dari revolusi industri untuk membantu bisnis menyesuaikan tenaga kerja mereka. Pada saat itu, pekerja tidak dianggap sebagai orang tetapi keterampilan dibundel bersama. Nilai-nilai dan motivasi pekerja menjadi faktor penting di sekitar tahun 1960-an ketika bisnis berkembang, dan itu ...

Banyak pengusaha melakukan tinjauan kinerja untuk mengevaluasi pekerjaan karyawan saat ini. Ulasan kinerja memberikan bukti yang dapat digunakan majikan untuk menentukan apakah seorang karyawan akan mendapatkan kenaikan gaji, bonus atau promosi. Tinjauan kinerja yang tidak memuaskan memberi majikan alasan untuk mengakhiri ...

Menurut Stephen P. Robbins, penulis 'Manajemen', Value Chain Management adalah "proses mengelola seluruh rangkaian kegiatan terpadu dan informasi tentang aliran produk di sepanjang seluruh rantai nilai." Ada enam persyaratan yang harus dipenuhi untuk proses Manajemen Rantai Nilai ...

Kontrol internal adalah sekelompok arahan yang diterapkan oleh pimpinan senior perusahaan untuk mencegah kerugian operasional, seperti litigasi dan denda. Kerugian operasi dapat diakibatkan oleh gangguan teknologi, kecerobohan karyawan, penipuan dan kesalahan. Prosedur manual kontrol internal membantu karyawan menyesuaikan diri dengan ...