Pengelolaan

Partisipasi karyawan adalah cara yang efektif untuk memberikan kepemimpinan dan suara kepada karyawan perusahaan. Semakin banyak karyawan yang terlibat dalam urusan sehari-hari dan keputusan yang dibuat tentang perusahaan, semakin mereka akan mengidentifikasi dengan perusahaan dan menemukan kepuasan kerja. Struktur organisasi yang demokratis menyediakan ...

Balanced scorecard adalah alat manajemen yang digunakan untuk mengevaluasi suatu organisasi. Daripada mengevaluasi organisasi pada kriteria tunggal, balanced scorecard mengukur banyak fitur organisasi. Dengan kartu skor seimbang, Anda mengukur berbagai fitur ini dengan bobot yang sama, sehingga bisnis hanya ...

Sementara banyak pekerja kantor perusahaan datang bersama sesekali untuk merayakan ulang tahun atau menikmati bagel pagi hari, menambahkan sedikit petualangan dan sosialisasi ke hari kerja Anda dapat meremajakan dan memberi energi karyawan Anda. Perburuan pemulung, yang mengirim tim untuk mengumpulkan barang-barang dan melakukan tugas-tugas kecil, adalah cara sederhana untuk ...

Audit menurut undang-undang adalah pemeriksaan mendalam terhadap kontrol perusahaan, prosedur, dan sistem akuntansi keuangan. Auditor hukum meninjau kontrol tersebut sesuai dengan pedoman yang dikeluarkan oleh regulator pemerintah atau kelompok industri secara teratur. Perusahaan asuransi, bank dan perusahaan pialang harus menyerahkan ...

Ada banyak prosedur dan proses pengadaan, tetapi ada beberapa prosedur yang harus umum bagi semua departemen pengadaan. Ini termasuk pemilihan pemasok, meminta informasi, pengajuan tender, evaluasi tender, pemberian kontrak dan inspeksi. .

Setiap bisnis baru mengambil risiko dalam memulai, tetapi menurut Patricia Schaefer dari situs web Know-How Business, kurangnya perencanaan yang memadai adalah alasan utama mengapa perusahaan baru gagal segera setelah didirikan. Ini karena perencanaan memberi manfaat yang membuat organisasi kompetitif dan efisien. Organisasi ...

Proses seleksi dalam sumber daya manusia tidak mudah. Seringkali, manajer sumber daya manusia dihadapkan dengan keputusan yang sulit dalam mempekerjakan atau mempromosikan seseorang untuk suatu posisi karena ada banyak pelamar yang memenuhi syarat yang dapat melakukan pekerjaan itu. Manajer sumber daya manusia yang baik tidak senang hanya menyewa salah satu ...

Motivasi adalah alasan mengapa manusia menyelesaikan tugas. Motivasi adalah kualitas yang sulit untuk didefinisikan karena orang tampaknya memiliki banyak alasan berbeda untuk melakukan hal-hal yang mereka lakukan. Selama ratusan tahun, para ilmuwan telah menawarkan banyak teori dari berbagai perspektif (ilmiah, psikologis, fisiologis, ...

Konsolidasi dan sentralisasi adalah metode menggabungkan fungsi beberapa departemen dalam suatu organisasi menjadi satu departemen. Teknologi informasi adalah contoh yang bagus - banyak organisasi pertama kali mulai mengakuisisi komputer berdasarkan departemen demi departemen, dengan "pakar" di setiap departemen ...

Perilaku karyawan tergantung pada campuran faktor internal dan eksternal, beberapa di antaranya lebih menonjol daripada yang lain. Faktor internal adalah faktor-faktor yang berada dalam kendali langsung perusahaan, seperti kebijakan, alur kerja, dan budaya kantor. Sementara itu, faktor eksternal adalah faktor-faktor yang tidak secara langsung ...

Salah satu peran paling penting dari tata kelola perusahaan adalah untuk memastikan bahwa keputusan strategis dibuat untuk kepentingan mereka yang berkepentingan dalam hasil yang sukses. Dewan semakin menjadi lebih fokus pada pemegang saham perusahaan, tetapi pergeseran mungkin mulai terjadi. Kepentingan para pemangku kepentingan, seperti ...

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan sumber daya dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan keseluruhan perusahaan. Tim manajemen perusahaan merencanakan dan menetapkan tujuan, mengimplementasikan strategi, dan menugaskan tugas untuk memastikan tujuan manajemen terpenuhi. Menetapkan tujuan dan waktu manajemen ...

Evaluasi sumber daya manusia (SDM) adalah proses yang sangat penting bagi organisasi untuk melakukan. Evaluasi SDM, jika dilakukan dengan benar, akan memberikan penghargaan kepada karyawan yang bekerja demi kepentingan perusahaan dan mengoreksi mereka yang tidak. Tidak ada sistem evaluasi tunggal yang dapat digunakan untuk semua perusahaan, tetapi ada ...

Kegiatan pembangunan tim dan permainan bertahan hidup merupakan cara yang hebat bagi para pemimpin kelompok, guru, manajer atau direktur untuk menyatukan orang - baik di sesi pelatihan atau konferensi untuk bekerja, atau di kelompok pemuda atau kamp. Alih-alih menggunakan bahan-bahan mahal yang harus dibeli, akses aktivitas ini secara gratis di ...

Pada titik tertentu, sebagian besar profesional bisnis perlu memberikan presentasi untuk rapat. Presentasi bisa lebih informal, jika seseorang bertemu dengan departemennya, atau sangat formal di pertemuan atau konvensi di seluruh perusahaan. Presentasi dapat membutuhkan banyak waktu untuk persiapan. Selain itu, orang biasanya mendapatkan ...

Riset Operasi, atau ATAU seperti yang biasa disebut, adalah ilmu manajemen. Itu membuat penggunaan luas bidang matematika dan ilmiah. Penelitian operasi berkaitan dengan menemukan solusi untuk masalah dan skenario yang kompleks. Teknik pemodelan dan algoritma digunakan secara luas. Operasi pencarian ...

Analisis Pareto adalah pengamatan penyebab masalah yang terjadi baik dalam organisasi atau kehidupan sehari-hari, yang kemudian ditampilkan dalam histogram. Histogram adalah bagan yang memprioritaskan penyebab masalah dari yang terbesar hingga yang paling parah. Analisis Pareto didasarkan pada Prinsip Pareto, juga dikenal sebagai ...

Manajemen risiko keuangan merupakan elemen penting dari setiap bisnis yang sukses. Tim karyawan khusus memandu perusahaan melewati perairan suram pasar keuangan dan menciptakan strategi untuk menghindari kerugian dan memaksimalkan laba sebanyak mungkin. Prosesnya jauh dari ilmu pasti dan membutuhkan ...

Perencanaan Suksesi Sumber Daya Manusia sangat penting untuk menjaga dan mempertahankan lingkungan kerja yang sehat dalam organisasi. Kapan pun lowongan kerja manajerial puncak yang akan datang muncul di organisasi, departemen SDM dan manajemen puncak bekerja sama dalam aliansi yang erat untuk menemukan kandidat yang cocok untuk pekerjaan itu. ...

Struktur garis dan staf adalah pandangan kuno tentang budaya perusahaan yang besar. Sistem lini-dan-staf mencakup departemen lini, seperti manufaktur dan pemasaran, yang bertanggung jawab untuk mengarahkan pendapatan bagi perusahaan. Departemen staf, seperti akuntansi dan sumber daya manusia, menyediakan ...

Menjadi pabrik tanpa kecelakaan membutuhkan lebih dari sekadar mengadakan pelatihan karyawan baru atau membagikan buklet keselamatan. Ini melibatkan komitmen penuh dari pemilik atas ke bawah serta budaya keselamatan yang mengarah pada kecelakaan dan cedera minimum. Hasilnya dapat mencakup peningkatan moral, lebih tinggi ...

Lockout / tagout (LOTO) adalah sistem prosedur untuk melindungi karyawan industri dari pelepasan energi berbahaya tak terduga yang terkait dengan peralatan dan proses industri. Energi berbahaya dapat berbentuk listrik, mekanik, kimia, termal, hidrolik dan pneumatik. Peralatan apa pun yang ...

Perencanaan tenaga kerja sangat penting untuk kelancaran fungsi organisasi mana pun. Ini adalah proses di mana departemen sumber daya manusia (SDM) berusaha untuk menempatkan jumlah karyawan yang tepat di posisi yang tepat berdasarkan keterampilan mereka dan dalam kerangka waktu yang paling tepat untuk memenuhi kebutuhan organisasi. SDM ...

Diagram alir adalah diagram atau peta visual suatu proses. Flowchart yang baik memberikan deskripsi langkah-demi-langkah dari proses menggunakan simbol standar yang dihubungkan oleh garis dan panah yang menggambarkan hubungan antar langkah. Flowchart bukan hanya untuk pemrogram komputer. Mereka adalah alat yang berguna untuk mengelola bisnis ...

Sistem keamanan pemindaian sidik jari mengurangi kemungkinan pencurian identitas melalui karyawan lain menggunakan lencana RFID rekan kerja atau bentuk identifikasi lainnya untuk mengakses area aman. Ketika seorang karyawan tiba di tempat kerja, yang harus mereka lakukan adalah menggesekkan jari mereka pada kertas dan perangkat lunak sesuai dengan identitas mereka ...