Pengelolaan

Dampak residual, dalam arti paling sederhana, adalah konsekuensi dari tindakan apa pun. Dalam konteks bisnis, istilah ini biasanya merujuk pada dampak residual terhadap pemangku kepentingan atau lingkungan. Beberapa kegiatan industri, seperti pembangunan jalan, memiliki dampak residual positif bagi para pemangku kepentingan dan ...

Manajer memainkan peran penting dalam suatu organisasi. Seorang manajer yang efektif harus memiliki campuran keterampilan dan kompetensi, seperti keterampilan interpersonal, keterampilan komunikasi dan manajemen konflik, dan keterampilan kepemimpinan. Karena keragaman karyawan, manajer juga harus memiliki pemahaman dasar tentang bagaimana individu ...

Laporan status proyek mengendalikan dokumen untuk siapa pun yang mencoba mengelola proyek, apakah itu pekerjaan satu orang atau melibatkan ratusan orang di berbagai lokasi. Laporan status proyek berfungsi sebagai ringkasan singkat dari kemajuan proyek, tanggal penyelesaian yang diharapkan dan tindakan apa yang ...

Penganggaran konvensional melibatkan penambahan dana ke anggaran tahun sebelumnya untuk memperluas atau menyelesaikan proyek, seperti pembangunan fasilitas kesehatan atau sekolah oleh organisasi atau pemerintah. Metode penganggaran ini kontras dengan penganggaran tidak konvensional, atau berbasis nol, sebagai organisasi yang menggunakan ...

Departemen keuangan dalam bisnis mengambil beberapa peran inti. Namun, tanggung jawab utamanya adalah memastikan bahwa perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan yang terbatas. Direktur keuangan biasanya duduk di tim kepemimpinan eksekutif dan memberi nasihat kepada tim tentang keputusan moneter. Seiring waktu, keuangan ...

Konflik dalam suatu agensi atau organisasi lain dapat sangat menghambat efisiensi organisasi dan menurunkan produktivitas agensi. Selain itu, ini dapat menjadikannya tempat yang tidak menyenangkan untuk bekerja dan dapat menyebabkan pergantian karyawan yang lebih tinggi, yang bahkan dapat menyebabkan efisiensi yang lebih rendah. Oleh karena itu, berada dalam ...

Mengelola uang yang masuk dan keluar dari perusahaan Anda cukup sulit untuk dilacak tanpa juga berurusan dengan perilaku ilegal atau tidak bermoral. Beberapa hal sudah matang untuk perilaku tidak etis seperti anggaran perusahaan Anda, terutama dalam organisasi yang tidak menghargai prinsip-prinsip etika. Apakah itu ...

Organisasi bisnis membuat perubahan personil dan departemen dan dapat mengubah cara pekerja dan departemen melaporkan satu sama lain untuk memenuhi kondisi pasar. Beberapa perusahaan menggeser struktur organisasi untuk memperluas dan membuat departemen baru untuk melayani pasar yang berkembang. Perusahaan lain menata ulang struktur perusahaan untuk ...

Karyawan baru dan karyawan yang disatukan oleh akuisisi perusahaan atau melalui merger memiliki periode waktu di mana mereka menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan. Menurut sebuah studi tahun 2008 yang dilakukan oleh Grup Aberdeen, sekitar 86 persen organisasi yang diinterogasi mengatakan bahwa karyawan baru membutuhkan setidaknya enam ...

Organisasi informal tidak memiliki struktur, peran yang ditunjuk dan aturan formal tetapi berkembang ketika keanggotaan menyampaikan keuntungan yang diinginkan. Dalam hal itu, elemen organisasi memasukkan misi dan kepatuhan yang diberlakukan secara informal dengan membatasi partisipasi dalam kelompok kepada anggota yang berkontribusi dan yang konstruktif. Lainnya ...

Teknologi telah datang jauh sejak zaman Zaman Batu ketika manusia mulai membuat pisau dari batu untuk membantunya dalam pekerjaannya. Tempat kerja telah mengalami banyak perubahan dinamis sejak saat itu dan sulit membayangkan manusia bekerja tanpa menggunakan teknologi. Meningkatnya terobosan teknologi di ...

Stakeholder suatu organisasi adalah individu atau kelompok yang mempengaruhi atau memiliki kepentingan dalam tindakan dan keputusan perusahaan. Stakeholder utama dalam perusahaan termasuk pemegang saham, pemerintah, karyawan, pelanggan, dan kreditor / pemegang obligasi. Mereka memiliki berbagai sasaran dan sasaran berdasarkan ...

Pekerjaan marjinal adalah keadaan di mana hubungan kerja tidak menghasilkan uang yang cukup bagi karyawan untuk hidup layak dan / atau ketika karyawan gagal memenuhi harapan perusahaan atau majikan. Pekerjaan marjinal memengaruhi karyawan, keluarga mereka, dan perusahaan yang mempekerjakan mereka.

Bisnis sering mengumpulkan tim untuk menyelesaikan tugas atau tujuan tertentu. Proyek berlangsung melalui beberapa tahap dan kemajuan dipantau secara berkelanjutan. Proyek dipandu melalui serangkaian fase, dari mendefinisikan proyek hingga evaluasi keberhasilan proyek. Definisi atau inisiasi ...

Untuk individu yang pembelajar visual, diagram dan grafik bergambar dapat secara signifikan meningkatkan kemampuan mereka untuk memahami informasi. Dalam presentasi, ceramah, atau pertemuan, bagan membantu memecah monoton kata-kata tertulis dengan representasi visual penuh warna dari konsep tertentu. Grafik hierarki adalah ...

Di tempat kerja, penilaian 360 derajat digunakan untuk memungkinkan karyawan menerima umpan balik dari orang-orang di sekitarnya. Penilaian 360 derajat juga disebut umpan balik multi-penilai.

Kekuatan profesional membantu menunjukkan kemampuan kepada calon pemberi kerja dan klien. Mereka mewakili pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang diperoleh profesional melalui pengejaran pendidikan dan pengalaman kerja mereka. Seiring dengan kekuatan, banyak profesional terkendala dengan kelemahan, yang mungkin berdampak negatif ...

Manajer proyek menjangkau berbagai industri. Anda dapat menemukan manajer proyek yang bekerja di bidang teknologi informasi, operasi bisnis, asuransi, konstruksi, sumber daya manusia dan pemasaran, di antara industri lainnya. Komisi Kesempatan Kerja yang Setara memelihara kategori dan klasifikasi pekerjaan untuk banyak pekerjaan tertentu ...

Informasi kualitatif untuk sumber daya manusia meliputi survei, wawancara, pendapat dan literatur akademik, sedangkan informasi kuantitatif mencakup statistik dan perhitungan numerik yang berkaitan dengan penelitian sumber daya manusia. Peneliti sumber daya manusia mengumpulkan informasi kualitatif dan menganalisanya menggunakan ...

Dewan direksi secara luas mengawasi kegiatan perusahaan atau organisasi. Chief executive officer (CEO) perusahaan melapor kepada dewan direksi dan bertindak sebagai penghubung antara perusahaan dan dewan direksi.

Kepemimpinan delegatif adalah pendekatan kepemimpinan yang lebih mudah dibandingkan dengan pendekatan yang lebih otoritatif atau pengelolaan mikro. Para pemimpin mendelegasikan proses dan tugas pengambilan keputusan tertentu kepada satu atau lebih karyawan, tetapi tetap mempertahankan tanggung jawab dan akuntabilitas tertinggi untuk menyelesaikan tugas dan ...

Bisnis membuat keputusan setiap hari. Beberapa keputusan kecil, seperti memilih tempat untuk pesta perusahaan, dan beberapa keputusan penting yang dapat memiliki konsekuensi signifikan, seperti memilih CEO untuk perusahaan. Ada berbagai teknik manajemen untuk membandingkan pilihan alternatif yang dihadapi manajer saat mereka ...

Karyawan kontrak bekerja untuk bisnis berdasarkan proyek dan dapat mengontrol bagaimana, kapan dan di mana mereka bekerja. Karyawan yang direkrut langsung melakukan layanan untuk bisnis dan tidak memiliki kendali atas perincian tentang bagaimana layanan tersebut dilakukan.

Meskipun sebagian besar perusahaan memiliki kode perilaku tertulis yang mereka patuhi, gagasan ini tidak ada seabad yang lalu. Memiliki polisi perusahaan itu sendiri mungkin tampak seperti beban tambahan, tetapi sebagian besar perusahaan melihat manfaat keseluruhan dari menanamkan kode etik.

Dalam bisnis, pemangku kepentingan adalah kelompok atau individu yang memiliki minat atau kepentingan langsung dan material dalam kegiatan bisnis. Para pemangku kepentingan industri nirlaba termasuk penyokong keuangan seperti pemilik dan pemegang saham perusahaan dan pihak-pihak tertentu lainnya seperti karyawan atau pelanggan. Organisasi nirlaba dirancang untuk ...