Pengelolaan

Kebijakan Daftar Periksa Wawancara Karyawan

Kebijakan Daftar Periksa Wawancara Karyawan

Wawancara keluar melakukan dua tujuan dalam suatu organisasi; ini bisa menjadi cara yang berguna untuk mengumpulkan informasi dari karyawan yang berangkat dan itu akan membantu memastikan bahwa karyawan menyerahkan peralatan perusahaan. Yang pasti, beberapa karyawan yang keluar akan bergegas melalui wawancara, ingin pindah ke pekerjaan baru mereka dan enggan ...

Penggunaan Legal Pengawasan di Tempat Kerja di Minnesota

Penggunaan Legal Pengawasan di Tempat Kerja di Minnesota

Filsuf Inggris Jeremy Bentham mengusulkan dalam "Panopticon," risalah tentang manajemen penjara yang diterbitkan pada 1787, bahwa harus ada jenis penjara di mana para tahanan merasa seolah-olah mereka diawasi setiap saat. Gagasan ini adalah jika orang-orang mengira mereka terus-menerus diawasi mereka tidak akan berkelakuan buruk, dan ini ...

Hukum California tentang Tulisan di Tempat Kerja

Hukum California tentang Tulisan di Tempat Kerja

Memiliki bisnis di California membutuhkan lebih dari sekadar menyediakan produk atau layanan dan menghasilkan keuntungan. Jika Anda merekrut karyawan, Anda perlu memahami undang-undang yang mengatur tempat kerja, terutama ketika menyangkut disiplin. Mengeluarkan tulisan kepada karyawan adalah cara untuk memperbaiki perilaku atau kinerja yang buruk. Karena itu, ...

Bagaimana Teknologi Mempengaruhi Tempat Kerja

Bagaimana Teknologi Mempengaruhi Tempat Kerja

Selama manusia ada, mereka telah mencari cara untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik dan lebih cepat. Suku Aztec mengembangkan tabel penghitungan sekitar 600 SM, dan orang Cina sering diberi pujian karena menciptakan sempoa sekitar 200 SM. Tetapi tidak sampai abad ke-20 teknologi maju ke titik di mana ia mulai ...

Indeks Budaya

Indeks Budaya

Sebuah organisasi besar biasanya mempekerjakan manajer dan profesional lain yang tugasnya berkaitan dengan kualitas iklim kerja. Mereka menggunakan strategi yang berbeda untuk memastikan bahwa karyawan menikmati bekerja untuk organisasi. Ketika manajemen ingin mengukur bagaimana perasaan karyawan tentang iklim kerja, atau ...

Kelemahan dari Sikap Buruk pada Karyawan

Kelemahan dari Sikap Buruk pada Karyawan

Reaksi awal banyak orang terhadap rekan kerja dengan sikap buruk adalah dengan mengabaikannya dan terus bekerja dengan kemampuan terbaik Anda. Namun, yang diabaikan oleh banyak orang adalah bahwa apa yang tampaknya menjadi satu "apel buruk" dapat dengan cepat berubah menjadi masalah serius. Ketika sikap buruk hadir di tempat kerja, itu ...

Kelemahan Teknik Audit Berbantuan Komputer

Kelemahan Teknik Audit Berbantuan Komputer

Dengan era teknologi dan kemajuan komputer dalam profesi bisnis, kemajuan teknik audit untuk mengevaluasi program dan transaksi juga telah beralih ke format elektronik. Teknik audit berbantuan komputer, atau CAAT, memungkinkan auditor untuk meninjau data dari aplikasi komputer. Namun banyak ...

Kelemahan dari Penganggaran Berbasis Kinerja

Kelemahan dari Penganggaran Berbasis Kinerja

Penganggaran berbasis kinerja adalah istilah luas untuk jenis penganggaran yang digunakan hampir secara eksklusif oleh organisasi publik, seperti cabang-cabang pemerintah dan program-program yang dibuat pemerintah. Tujuannya adalah untuk menciptakan sistem penganggaran yang fleksibel di area di mana keuangan, dana, dan agenda politik terus berubah. Sebagai ...

Perbedaan Antara Komunikasi Proyek Tradisional & Modern

Perbedaan Antara Komunikasi Proyek Tradisional & Modern

Komunikasi proyek tradisional terjadi dalam struktur yang jelas, menggunakan saluran seperti surat internal, telepon, memo, dan pertemuan formal. Komunikasi proyek modern menggunakan teknologi seperti email, intranet, dan media sosial untuk berbagi informasi dalam struktur tim yang lebih fleksibel. ...

Tujuan Restrukturisasi Perusahaan

Tujuan Restrukturisasi Perusahaan

Restrukturisasi perusahaan dulu merupakan kejadian yang jauh lebih jarang daripada sekarang. Dengan teknologi, komunikasi, dan jejaring global yang berkembang begitu pesat, perusahaan harus melakukan restrukturisasi hampir secara berkesinambungan untuk mengikuti perubahan. Beberapa tujuan dari upaya restrukturisasi ini termasuk menghapus hutang, ...

Pelatihan Manajemen Pengawasan

Pelatihan Manajemen Pengawasan

Mengelola orang adalah salah satu tugas penting yang dimiliki pengawas dan manajer. Ada banyak tugas lain yang harus ditangani oleh para profesional ini. Pelatihan manajemen pengawasan berjalan jauh menuju persiapan karyawan untuk menyelesaikan tugas mereka secara efektif. Pelatihan yang tepat akan memastikan penyelesaian tepat waktu ...

Definisikan Kebijakan Personel

Definisikan Kebijakan Personel

Kebijakan personalia adalah pedoman yang dibuat oleh organisasi atau perusahaan untuk mengelola pekerjanya. Kebijakan personalia menggambarkan jenis kinerja pekerjaan dan perilaku di tempat kerja yang diharapkan organisasi dari karyawannya, serta jenis kompensasi dan peluang untuk kemajuan yang ditawarkannya sebagai imbalan. ...

Apa Arti Transparansi di Tempat Kerja?

Apa Arti Transparansi di Tempat Kerja?

Alasan mengapa perusahaan tertentu memiliki tempat kerja yang produktif dan hidup lebih dari sekadar mempekerjakan karyawan yang efisien dan membayar upah yang baik. Transparansi tempat kerja dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan karyawan, dan dapat menurunkan tingkat turnover. Tanggung jawab untuk memperkenalkan transparansi ke tempat kerja adalah tanggung jawab ...

Masalah Etis Administratif dalam Perawatan Kesehatan

Masalah Etis Administratif dalam Perawatan Kesehatan

Etika administrasi kesehatan adalah subjek yang penting (tetapi sering diabaikan). Perilaku yang tidak etis dari pihak administrator layanan kesehatan dapat mengakibatkan biaya hukum dan reputasi ke rumah sakit tempat mereka bekerja, yang berarti bahwa perilaku etis pada akhirnya menjadi kepentingan terbaik rumah sakit. Sebelum mereka dapat berlatih ...

Apa Delapan Langkah Model Proses Komunikasi Perseptual?

Apa Delapan Langkah Model Proses Komunikasi Perseptual?

Model proses persepsi komunikasi adalah teori yang berhubungan dengan bagaimana individu berkomunikasi satu sama lain. Proses ini mengasumsikan bahwa setiap individu menciptakan makna dalam pikirannya sendiri untuk setiap bagian komunikasi. Proses ini terdiri dari delapan langkah yang melibatkan kedua belah pihak.

Fase Konsultasi

Fase Konsultasi

Seorang konsultan umumnya dipekerjakan sebagai seseorang yang, melalui terlibat dalam proses kolaboratif dengan majikannya, memberikan saran dan saran berdasarkan informasi yang ia kumpulkan. Mempelajari fase berbeda yang terlibat dalam proses konsultasi dapat membantu konsultan memastikan mereka memenuhi kebutuhan klien mereka ...

Pentingnya Saluran Komunikasi dalam Bisnis

Pentingnya Saluran Komunikasi dalam Bisnis

Komunikasi yang efektif memainkan peran penting dalam bisnis untuk memberi informasi dan memengaruhi perilaku. Saluran komunikasi merujuk ke media yang Anda gunakan untuk mengirim pesan, seperti telepon atau email. Komunikasi yang efektif memerlukan pemilihan saluran komunikasi yang tepat untuk mengirim pesan Anda.

Perbedaan Antara Gantt Chart & Diagram Jaringan

Perbedaan Antara Gantt Chart & Diagram Jaringan

Gantt chart dan diagram jaringan digunakan untuk menampilkan secara visual kompleksitas dan ketergantungan pekerjaan proyek. Diagram jaringan menampilkan pekerjaan proyek sebagai hubungan melalui aliran kronologis pekerjaan dari awal hingga selesai. Grafik Gantt secara visual menampilkan terutama rincian pekerjaan dan durasi terkait. ...

Apa Teori Organisasi Rasional?

Apa Teori Organisasi Rasional?

Meskipun frasa "teori organisasi rasional" dapat membuat beberapa orang berpikir dalam hal struktur atau desain organisasi, istilah tersebut sebenarnya mengacu pada kerangka kerja pengambilan keputusan. Model rasional mengatakan bahwa bisnis adalah struktur yang dirancang untuk mencapai tujuan spesifik dengan cara yang logis dan dapat diprediksi. Kedua logika ...

Pentingnya Budaya di Tempat Kerja

Pentingnya Budaya di Tempat Kerja

Bisnis berkembang pesat pada produktivitas dan interaksi karyawan dengan pelanggan. Semakin produktif suatu perusahaan dan semakin baik layanan pelanggannya, semakin banyak pendapatan yang dihasilkannya. Produktivitas diukur dengan output karyawan. Tidak ada faktor lain yang mempengaruhi produktivitas dan interaksi pelanggan lebih dari bagaimana ...

Perbedaan Antara Tempat Kerja Formal & Informal

Perbedaan Antara Tempat Kerja Formal & Informal

Usia startup Internet membeli kesadaran akan perubahan di tempat kerja modern. Tempat kerja formal ditentukan oleh pakaian profesional dan kepatuhan pada hari kerja terstruktur. Perusahaan seperti Google dan Microsoft, telah mengadopsi budaya tempat kerja yang tidak terlalu ketat di mana pakaian bisnis dan formalitas ...

Apakah Direksi Dianggap Karyawan?

Apakah Direksi Dianggap Karyawan?

Menurut Pusat Kepemimpinan Asosiasi, lebih dari 80 persen perusahaan membayar uang kepada anggota dewan direksi mereka untuk layanan mereka. Anggota dewan direksi dan karyawan perusahaan melayani berbagai peran dalam organisasi. Anggota dewan bukan karyawan dan perusahaan perlu ...

Apa Manfaat Memiliki Komputer di Organisasi?

Apa Manfaat Memiliki Komputer di Organisasi?

Secara virtual setiap organisasi bergantung pada komputer atau peralatan yang terkomputerisasi untuk suatu fungsi, dan banyak organisasi bergantung pada karyawan untuk menggunakan komputer setiap hari. Terlepas dari label harga yang dibawa mesin ini, mereka menawarkan pengembalian investasi organisasi dalam bentuk keuntungan efisiensi, lebih profesional ...

Apa Perbedaan Antara Matriks dan Struktur Divisi?

Apa Perbedaan Antara Matriks dan Struktur Divisi?

Struktur membantu seseorang memahami bagaimana bisnis dirancang dan bagaimana operasinya. Struktur pelaporan dalam bisnis dipengaruhi oleh perbedaan antara struktur matriks dan struktur divisi. Struktur matriks disusun berdasarkan produk dan fungsi, sedangkan struktur divisi berfokus pada ...

Game Pertemuan Menyenangkan

Game Pertemuan Menyenangkan

Permainan membantu memecah kebekuan secara sosial, memberi energi karyawan di tengah hari kerja yang panjang dan memfokuskan energi kreatif kolektif kelompok. Selain menjadi menyenangkan dan menghibur, manfaat nyata dari permainan terletak pada peningkatan produktivitas dan menciptakan semangat percaya diri dan kerja tim selama rapat.