Pengelolaan

Ketika dua perusahaan bergabung untuk menjadi bisnis baru, nama perusahaan tidak selalu berubah. Salah satu modifikasi yang memiliki potensi besar untuk mempengaruhi bisnis baru adalah perubahan struktur organisasi. Terlepas dari apakah perubahan itu besar atau kecil, perencanaan dan analisis yang intens adalah ...

Dalam manajemen kontrak, bisnis, lembaga pemerintah dan organisasi nirlaba menggunakan kontraktor untuk memberikan layanan profesional kepada klien. Manajemen kontrak adalah cara yang hemat biaya untuk menyediakan lebih banyak layanan daripada organisasi memiliki personil untuk melakukan sendiri. Kontrak mengatur layanan apa yang ...

Kebijakan Sumber Daya Manusia memastikan tempat kerja yang aman dan tidak diskriminatif. Kebijakan yang diperlukan dengan jelas menetapkan kode etik resmi perusahaan. Kebijakan tertulis mengenai kode pakaian, kepatuhan terhadap peraturan lokal, dan prosedur operasional menetapkan konsistensi organisasi. Sebelum menerapkan kebijakan di seluruh ...

Laporan peningkatan kualitas mendokumentasikan upaya untuk mengembangkan operasi yang unggul melalui strategi dan metode baru. Misalnya, laporan 2014 oleh Departemen Kesehatan dan Layanan Kemanusiaan A.S. Amerika Serikat menunjukkan bahwa peningkatan kualitas baru-baru ini menyelamatkan 15.000 jiwa dan lebih dari $ 4 miliar dalam pengeluaran yang tidak perlu. Menulis yang berkualitas ...

Paling mudah untuk menerapkan kebijakan dan prosedur jika dirancang dengan baik dan relevan dengan kebutuhan dan tujuan bisnis Anda dan karyawan Anda. Kebijakan dan prosedur yang benar-benar efektif menjawab kebutuhan asli dalam sebuah bisnis, membuat karyawan mau dan bahkan bersemangat untuk mengimplementasikannya karena mereka membuat operasi ...

Laporan panggilan merupakan aspek penting dalam menjalankan bisnis yang sukses. Tenaga penjualan dan profesional lainnya menggunakan laporan panggilan untuk mencatat rincian semua panggilan telepon yang mereka lakukan, serta kunjungan ke klien potensial dan yang ada. Laporan panggilan biasanya mencakup apa yang dibahas, hasil percakapan ...

Rencana penanggulangan bencana menjabarkan tindakan sekolah, bisnis atau masyarakat mengikuti jika terjadi bencana. Rencana-rencana ini biasanya memiliki banyak segi dan terdiri dari banyak bagian, masing-masing didedikasikan untuk potensi bencana yang berbeda. Rencana penanggulangan bencana yang efektif diakhiri dengan kesimpulan yang menegaskan ...

Diagram alir komunikasi adalah alat yang berguna untuk bisnis, kelompok kerja, kelompok belajar, studi Alkitab gereja, keluarga dan kelompok orang lain yang perlu berkomunikasi secara teratur. Membuatnya mudah - selama orang yang membuat bagan jelas tentang peringkat otoritas anggota grup dan ...

Terdapat kebijakan dan prosedur untuk membantu memandu cara bisnis Anda beroperasi secara internal dan eksternal. Meninjau kebijakan dan prosedur Anda secara berkala memastikan Anda selalu mengikuti praktik terbaik. Evaluasi membantu Anda memperbarui pedoman yang diperlukan untuk mencerminkan perubahan dalam bisnis atau ekonomi Anda ...

Keberhasilan implementasi kebijakan dan prosedur baru tergantung pada pertimbangan yang cermat atas masalah yang dihadapi dan rumusan tindakan yang jelas untuk mengatasinya. Pembuat kebijakan dan manajer harus berkomunikasi dengan jelas kepada semua orang yang terkena dampak, termasuk mereka yang berada di luar organisasi, dan menggunakan banyak jalan untuk ...

Pada tahun 2001, Robert S. Kaplan dan David P. Norton, pakar strategi bisnis dan pencipta sistem pengukuran kinerja Balanced Scorecard, memperkenalkan peta strategi dalam sebuah buku berjudul “Strategi-Fokus Organisasi.” Setiap peta strategi yang dibuat oleh bisnis adalah diagram satu halaman yang digunakan untuk menggambarkan dan mengomunikasikan ...

KPI, atau indikator kinerja utama, adalah pengukuran yang digunakan oleh bisnis untuk melacak kinerja perusahaan terhadap tujuan spesifiknya. Setiap KPI memiliki target spesifik atau rentang di mana skor harus jatuh untuk perusahaan agar berhasil memenuhi tujuannya.KPI bervariasi tergantung pada bisnis tertentu dan ...

Apa yang membuat pemimpin yang baik? Ribuan buku telah diterbitkan tentang topik ini, tetapi ciri-ciri kepemimpinan yang paling diinginkan adalah yang telah bertahan dalam ujian waktu selama berabad-abad. Pelatih sepakbola terkenal Vince Lombardi berkata, "Pemimpin dibuat, mereka tidak dilahirkan; dan mereka dibuat seperti yang lainnya ...

Mengembangkan rencana bisnis untuk divisi perusahaan dapat membantu manajemen serta karyawan menentukan peran divisi dalam gambaran keseluruhan. Selain itu, rencana yang ditulis dengan baik untuk suatu divisi dapat membantu menentukan apakah divisi tersebut beroperasi semulus mungkin, dan jika tidak, apa yang mungkin dilakukan ...

Evaluasi kinerja dapat membantu menunjukkan cara Anda membantu mengawasi karyawan. Karyawan bergantung pada umpan balik untuk cara meningkatkan kinerja untuk evaluasi selanjutnya. Pernyataan tertulis Anda perlu memiliki contoh spesifik untuk setiap bidang penilaian serta ringkasan kinerja keseluruhan.

Laporan proyek situs web adalah dokumen yang menginformasikan klien, kolega, dan pemangku kepentingan lainnya tentang kemajuan pengembangan situs web, desain, atau proyek pembaruan. Laporan proyek berfokus pada tonggak utama, kemajuan, anggaran, hasil, garis waktu, dan aspek penting lainnya dari pengembangan situs web ...

Manajemen acara melibatkan penerapan praktik manajemen proyek untuk merancang, merencanakan, dan mengoordinasikan acara-acara khusus seperti pesta, pengumpulan dana, kegiatan olahraga, dan urusan lainnya. Bergantung pada ukuran acara, sistem informasi (perangkat lunak komputer biasanya terdiri dari repositori data dan ...

Menulis manual teknis adalah tugas langsung yang melibatkan mengatur langkah-langkah dan menciptakan kata-kata yang jelas dan singkat. Tujuan dari manual teknis adalah untuk memberikan informasi tentang cara melakukan operasi dalam jumlah langkah paling sedikit dan dengan cara yang paling jelas mungkin. Manual teknis sering melibatkan ...

Langkah pertama untuk menyelesaikan proyek atau meningkatkan kualitas sesuatu adalah menetapkan tujuan. Tujuan harus secara langsung selaras dengan hasil proyek dan harus disetujui sebelum proyek dimulai. Membuat kemajuan menuju tujuan apa pun juga berarti mengembangkan cara untuk mengukur kemajuan. Indikator kinerja terbaik ...

Berurusan dengan perilaku karyawan yang defensif sebenarnya dapat meningkatkan kualitas kerja bagi karyawan yang berperilaku baik dan juga karyawan lainnya. Teknik-teknik berikut dapat digunakan dengan karyawan yang bertindak defensif. Tetapi meskipun beberapa orang mungkin bisa mengatasi stres lebih baik daripada yang lain, itu tidak berarti mereka ...

Notulen rapat adalah dokumen hukum penting untuk lembaga nirlaba, lembaga pemerintah, masyarakat dan perusahaan. Mereka memberikan catatan proses pengambilan keputusan. Menit berbeda dari dikte. Mereka bukan transkrip kata demi kata tentang apa yang terjadi pada pertemuan itu; sebaliknya, mereka adalah catatan siapa ...

Bisnis yang sukses menyadari salah satu aset terpenting mereka adalah tenaga kerja mereka. Mengembangkan daftar karyawan yang kuat dan cakap membutuhkan proses rekrutmen dan seleksi yang mengidentifikasi kandidat kuat baik di dalam maupun di luar perusahaan. Evaluasi rutin metode, prosedur dan strategi yang digunakan dalam ...

Struktur di mana Anda mengatur bisnis Anda memengaruhi kinerja kinerjanya. Struktur organisasi memengaruhi pola komunikasi, praktik pengambilan keputusan, dan produktivitas keseluruhan. Hubungan langsung ini membuat pengaturan struktur organisasi perusahaan Anda sama pentingnya dengan menciptakan ...

Karena pekerja potensial terus beremigrasi dari negara lain, manajer A.S. semakin mendapat manfaat dari pengembangan keterampilan khusus untuk berkomunikasi dengan mereka yang berbicara bahasa Inggris terbatas. Beberapa karyawan mungkin melakukan upaya ekstra untuk belajar bahasa Inggris, tetapi manajer yang ingin memanfaatkan keterampilan karyawan kelahiran asing ...

Seperti yang didefinisikan oleh Aldo Leopold, “Konservasi adalah keadaan harmoni antara manusia dan tanah.” Tujuan dari manajemen lingkungan adalah untuk menciptakan dan memelihara keharmonisan ini. Ini adalah praktik interdisipliner yang berupaya menyeimbangkan kebutuhan ekonomi dan sosial dengan kebutuhan lingkungan serta flora dan fauna.