Pengelolaan

Cara Mengevaluasi Kode Etik

Cara Mengevaluasi Kode Etik

Sekarang merupakan praktik standar bagi organisasi publik dan bisnis untuk membuat kode etik. Kekhawatiran dengan kode etik dimotivasi oleh beberapa faktor. Pertama, tujuannya adalah untuk mengidentifikasi nilai-nilai inti dari profesi. Kedua. itu membantu membangun identitas diri suatu profesi dan anggota. ...

Cara Mengaudit Kesesuaian Kontrak

Cara Mengaudit Kesesuaian Kontrak

Praktik terbaik manajemen kontrak merekomendasikan audit kepatuhan kontrak secara berkala. Namun, tidak seperti audit laporan keuangan, yang biasanya terjadi setiap tahun, ulasan kontrak terjadi lebih sering. Misalnya, jadwal audit untuk kontrak teknik dan konstruksi sering kali mencakup audit pembayaran bulanan, seperti ...

Cara Menetapkan Tujuan Pekerjaan untuk Supervisor Akuntansi

Cara Menetapkan Tujuan Pekerjaan untuk Supervisor Akuntansi

Menetapkan tujuan adalah fungsi manajemen. Manajer pengawas akuntansi akan bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan, tetapi karyawan harus dilibatkan dalam proses karena tujuan menjelaskan harapan untuk tahun yang akan datang. Karyawan harus memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari ...

Cara Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi

Cara Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi

Hambatan komunikasi dapat hadir bagi Anda dalam berbagai bentuk. Apakah mereka disebabkan oleh perbedaan budaya, fisik, emosi, etika atau moral, mengatasi rintangan komunikasi ini penting untuk membuat langkah-langkah progresif yang positif dalam kehidupan. Menjadi objektif dan berorientasi pada tujuan dapat membantu ...

Cara Melakukan Audit Departemen Pembelian

Cara Melakukan Audit Departemen Pembelian

Departemen pembelian di sebagian besar organisasi sangat penting karena mewakili persentase besar dari total pengeluaran untuk seluruh organisasi dan karena itu membuat organisasi menyediakan barang dan jasa yang dibutuhkan untuk beroperasi. Biaya ketidakefisienan dan / atau proses yang cacat bisa sangat tinggi ...

Cara Mendorong Inisiatif & Gagasan Baru

Cara Mendorong Inisiatif & Gagasan Baru

Terus-menerus menyegarkan bisnis Anda dengan ide-ide baru dan inovatif dapat membuat staf tetap termotivasi dan membantu bisnis Anda tetap kompetitif. Bekerja dari atas ke bawah, dengan manajer dan eksekutif tingkat atas membiarkan staf tahu bahwa tidak ada ide buruk. Buat lingkungan tempat kerja di mana semua saran, ...

Cara Mengatur Rencana Lantai untuk Ruang Kantor

Cara Mengatur Rencana Lantai untuk Ruang Kantor

Rancang denah lantai untuk ruang kantor untuk membantu staf agar produktif dan memungkinkan alur kerja logis: dorong kolaborasi menggunakan ruang terbuka dengan sedikit dinding; membuat area pribadi bagi staf untuk berpikir dan bertemu secara rahasia dengan klien; menempatkan staf atau departemen dalam jarak dekat untuk menciptakan aliran logis ...

Kebijakan & Prosedur Keluhan

Kebijakan & Prosedur Keluhan

Kebijakan dan prosedur pengaduan memberdayakan karyawan dengan memastikan bahwa suara mereka akan didengar. Sebuah proses formal meningkatkan moral karyawan, meringankan atasan langsung dari perselisihan yang sedang berlangsung dan membantu memastikan bahwa ketidaksepakatan atau masalah lain diselesaikan dengan cepat dan teratur.

Cara Membuat Pernyataan Niat Strategis

Cara Membuat Pernyataan Niat Strategis

Pernyataan maksud strategis adalah dokumen satu halaman yang mendefinisikan tujuan perusahaan secara jelas dan spesifik. Pernyataan maksud strategis dapat memotivasi karyawan dan membantu manajemen fokus pada tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Pernyataan maksud strategis biasanya berisi pernyataan visi, ...

Cara Mendokumentasikan Pelecehan di Tempat Kerja

Cara Mendokumentasikan Pelecehan di Tempat Kerja

Sekitar 30 persen pengaduan yang diterima oleh Komisi Peluang Kesempatan Kerja AS berkaitan dengan pelecehan di tempat kerja, menurut Jenny R. Yang, Ketua Komisi. Akibatnya, ada kemungkinan besar bahwa jika Anda bekerja dengan orang lain, Anda akan mengalami atau mengamati pelecehan dalam beberapa bentuk di beberapa titik ...

Bagaimana Memecahkan Masalah Komunikasi Bisnis

Bagaimana Memecahkan Masalah Komunikasi Bisnis

Keberhasilan proyek dan bahkan seluruh organisasi bergantung pada komunikasi bisnis yang efektif. Tanpa itu, tenggat waktu dapat terlewatkan, kualitas produk atau layanan dapat menderita dan semangat kerja dapat turun, hanya dari pesan yang dibangun atau diterima dengan buruk. Untuk mengatasi masalah komunikasi, Anda harus menjaga perbedaan bahasa ...

Cara Menulis Rencana Proyek atau Konsep

Cara Menulis Rencana Proyek atau Konsep

Perencanaan proyek adalah langkah penting dalam siklus hidup setiap proyek. Menulis rencana proyek harus dilakukan pada tahap perencanaan proyek dan harus direvisi jika perlu di seluruh proyek. Ada beberapa komponen utama yang harus dimasukkan dalam setiap rencana proyek. Menulis rencana proyek dapat ...

Cara Memperkenalkan Kotak Saran

Cara Memperkenalkan Kotak Saran

Kotak saran adalah cara yang bagus bagi manajemen untuk belajar lebih banyak tentang cara meningkatkan kantor dan bisnis mereka. Banyak bisnis memilikinya, tetapi menerapkan kotak saran dengan tepat bisa sedikit rumit. Untuk memastikan bahwa Anda mendapatkan umpan balik yang baik melalui kotak saran, ada beberapa langkah yang bisa dilakukan ...

Cara Membuat Rencana Kerja Tahunan

Cara Membuat Rencana Kerja Tahunan

Rencana kerja tahunan adalah laporan kegiatan terperinci yang menguraikan apa yang akan dicapai sepanjang tahun untuk mencapai hasil tertentu. Ini berisi hasil yang diantisipasi, kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai hasil yang diantisipasi, kerangka waktu yang terlibat, mereka yang bertanggung jawab untuk melakukan ...

Cara Mempresentasikan Analisis Faktor Data Statistik

Cara Mempresentasikan Analisis Faktor Data Statistik

Analisis faktor mengurangi sejumlah besar data, seperti data survei, untuk menjelaskan hasil terkait dalam sejumlah kecil faktor yang mendasarinya. Membuat hasil analisis faktor dapat dipahami oleh audiens mana pun, terlepas dari pengetahuan statistik, menimbulkan tantangan dan analisis itu sendiri. Ikuti langkah-langkah ...

Bagaimana Menerapkan Kepemimpinan Situasional

Bagaimana Menerapkan Kepemimpinan Situasional

Kepemimpinan situasional adalah teori kepemimpinan yang menunjukkan bahwa pemimpin harus memimpin melalui berbagai gaya kepemimpinan, alih-alih menerapkan satu gaya umum. Pada dasarnya, teori kepemimpinan situasional menuntut seorang pemimpin untuk menilai situasi tertentu dan memilih gaya yang sesuai untuk situasi itu. Ada ...

Cara Menganalisa Laporan Kinerja

Cara Menganalisa Laporan Kinerja

Bisnis menganalisis laporan besar dan kecil untuk lebih memahami tren, meninjau kinerja masa lalu dan untuk memprediksi kinerja masa depan. Laporan dapat dianalisis oleh anggota tim manajemen atau analis khusus yang sangat ahli dalam interpretasi intelijen bisnis. Laporan kinerja banyak termasuk ...

Cara Mengevaluasi Strategi Bisnis

Cara Mengevaluasi Strategi Bisnis

Salah satu bagian terpenting dan menantang dari pekerjaan eksekutif adalah mengevaluasi dan menentukan strategi perusahaan. Prosesnya bisa intensif dan seringkali membutuhkan keahlian para ahli materi pelajaran internal maupun konsultan luar. Bahkan dalam bisnis kecil, proses ini dapat ...

Cara Menulis Evaluasi Kinerja Mandiri

Cara Menulis Evaluasi Kinerja Mandiri

Apakah Anda bekerja untuk bisnis kecil atau perusahaan besar, kemungkinan Anda akan memiliki tinjauan kinerja triwulanan atau tahunan. Tidak hanya evaluasi ini alat untuk bos untuk menentukan apakah Anda siap untuk lebih banyak tanggung jawab - dan lebih banyak gaji - tetapi mereka adalah cara untuk mengidentifikasi apakah ada area ...

Bagaimana Saya Membuat Laporan Kemajuan?

Bagaimana Saya Membuat Laporan Kemajuan?

Laporan kemajuan adalah dokumen tertulis yang menggambarkan langkah-langkah yang diselesaikan dan langkah-langkah yang tersisa menuju tujuan atau sasaran tertentu. Laporan kemajuan dapat digunakan untuk memantau segala jenis kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang jelas, tetapi paling sering digunakan dalam lingkungan bisnis atau pendidikan. Laporan biasanya ...

Cara Mengaudit Proses Manufaktur

Cara Mengaudit Proses Manufaktur

Audit dari proses pembuatan adalah pemeriksaan komprehensif dari proses untuk memverifikasi bahwa itu berfungsi sebagaimana dimaksud. Proses menghasilkan hasil, dan proses audit menentukan apakah hasilnya akurat dan dihasilkan oleh proses yang dikelola secara efektif. Audit proses manufaktur harus memastikan bahwa ...

Cara Menjaga Ruang Konferensi Bersih

Cara Menjaga Ruang Konferensi Bersih

Karena ruang konferensi adalah ruang publik dan merupakan tempat di mana orang disibukkan dengan rapat atau proyek, ruangan dapat menjadi tugas untuk dibersihkan. Anda dapat mengatur perabotan dan menyediakan beberapa aksesori organisasi yang akan mendorong pengguna ruangan untuk membersihkan sendiri. Upaya pasif pada ...

Struktur Pelaporan Perusahaan

Struktur Pelaporan Perusahaan

Struktur pelaporan perusahaan adalah hierarki administrasi dalam suatu organisasi atau perusahaan yang digunakan untuk penyebaran birokrasi, komunikasi terkait perusahaan dan staf. Struktur pelaporan perusahaan seringkali mencerminkan rantai komandonya. Ada banyak jenis struktur pelaporan yang digunakan ...

Cara Mengembangkan Rencana Komunikasi untuk Proyek

Cara Mengembangkan Rencana Komunikasi untuk Proyek

Jika suatu proyek tidak memiliki rencana komunikasi yang baik, itu pasti akan gagal. Tanggung jawab utama seorang manajer proyek adalah mengembangkan dan mengatur rencana komunikasi yang efektif dan efisien. Ini akan memotivasi tim proyek dan memungkinkan proyek diselesaikan tepat waktu. Komunikasi yang baik ...

Cara Membuat Bantuan Kerja

Cara Membuat Bantuan Kerja

Bantuan pekerjaan adalah alat tertulis untuk memandu kinerja pekerjaan secara real time (saat dibutuhkan). Beberapa alat bantu kerja ditulis untuk dukungan tambahan untuk kinerja yang patut dicontoh oleh karyawan. Misalnya, jika fungsi tertentu adalah bagian dari deskripsi pekerjaan, tetapi tidak dilakukan setiap hari, bantuan pekerjaan dapat diakses yang menyediakan ...