Pengelolaan

Pentingnya Pelatihan & Pengembangan di Sektor Keuangan

Pentingnya Pelatihan & Pengembangan di Sektor Keuangan

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan faktor penting bagi sebagian besar industri karena membantu menjaga keselarasan tujuan karyawan dan organisasi. Namun, itu juga berfungsi sebagai lapisan tambahan perlindungan untuk sektor jasa keuangan, yang telah menderita di bawah pengawasan ketat sejak jatuhnya banyak pemain utama ...

Apa itu Metrik Bisnis Kualitatif?

Apa itu Metrik Bisnis Kualitatif?

Metrik bisnis adalah alat yang digunakan untuk mengukur beberapa aspek kinerja perusahaan. Metrik bisnis kualitatif melibatkan penilaian melalui pelaporan non-numerik tentang pertanyaan atau pertanyaan. Metrik kualitatif dapat meminta umpan balik sesederhana "ya" atau "tidak." Penjelasan lebih rinci atau ...

Apa Tujuan dari Notebook Rekayasa?

Apa Tujuan dari Notebook Rekayasa?

Notebook teknik dimaksudkan untuk menangkap detail penting dari proses rekayasa, dan merupakan catatan proyek yang sedang berlangsung. Eksperimen dicatat, termasuk ide, wawasan penemuan, pengamatan dan detail lainnya yang berkaitan dengan perkembangan informasi. Lebih banyak tugas duniawi, seperti rapat atau janji temu, ...

Apa itu Pemodelan Anggaran?

Apa itu Pemodelan Anggaran?

Meskipun banyak karyawan yang memegang anggaran, banyak yang tidak memahami metode yang menciptakan alat manajemen ini. Proses pembuatan anggaran, yang disebut pemodelan anggaran, terdiri dari estimasi manajemen biaya dan pendapatan di masa depan. Model ini biasanya dirinci dan merupakan dokumen lancar yang diperbarui lebih lanjut ...

Manfaat Negosiasi Berwujud & Tidak Berwujud

Manfaat Negosiasi Berwujud & Tidak Berwujud

Setiap kali dua manusia berkumpul, ada kemungkinan akan ada konflik, dan di mana ada konflik, negosiasi adalah alat umum untuk membantu menyelesaikan masalah. Negosiasi yang berhasil adalah cara untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan dan untuk mendapatkan wawasan tentang sifat manusia. Dari kontrak olahraga hingga transaksi bisnis hingga sekelompok anak yang berdebat tentang ...

Apa Perbedaan Antara Insentif Bayaran Merit & Bayaran untuk Kinerja?

Apa Perbedaan Antara Insentif Bayaran Merit & Bayaran untuk Kinerja?

Pemimpin organisasi menggunakan berbagai strategi dalam upaya meningkatkan kinerja. Insentif pembayaran jasa dan pembayaran untuk kinerja adalah dua strategi umum yang mudah dikacaukan. Bahkan, kedua istilah ini kadang-kadang dapat digunakan secara bergantian. Pemimpin organisasi harus memahami definisi yang tepat dan ...

Manfaat PDCA

Manfaat PDCA

PDCA, akronim yang merupakan singkatan dari "plan, do, check, act," adalah teknik dalam Total Quality Management yang memungkinkan organisasi untuk melakukan perbaikan dalam proses dan metode sambil terus mengevaluasi hasil. Evaluasi proses dan metode yang konstan memastikan perusahaan selalu mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan ...

Apa itu Motivasi Finansial?

Apa itu Motivasi Finansial?

Motivasi finansial berkaitan dengan cara organisasi menggunakan struktur kompensasi untuk memotivasi pekerja agar berkinerja tinggi. Perusahaan menggunakan berbagai struktur upah tergantung pada jenis lingkungan kerja dan sifat pekerjaan yang dilakukan. Jenis pembayaran yang berbeda menambah elemen berbeda ke ...

Pro & Kontra Manajemen Pengadaan

Pro & Kontra Manajemen Pengadaan

Bisnis membeli, atau membeli, produk dan layanan dari berbagai vendor. Setiap produk atau layanan yang dibeli membantu perusahaan dalam memenuhi tujuannya untuk melayani pelanggan. Departemen pengadaan bernegosiasi dengan vendor dan memesan. Manajemen pengadaan mencakup konsep pengorganisasian dan ...

Jenis Struktur Organisasi Horisontal

Jenis Struktur Organisasi Horisontal

Sejak Revolusi Industri di Eropa utara pada abad ke-18, organisasi bisnis telah vertikal. Ini berarti bahwa kekuatan telah mengalir dari atas ke bawah. Manajer, yang disewa oleh pemilik, bertugas untuk mengawasi semua aspek fungsional perusahaan. Baru-baru ini, model ini telah ditantang dengan berbagai cara yang ...

Keuntungan Robotika di Tempat Kerja

Keuntungan Robotika di Tempat Kerja

Banyak perusahaan mulai menggunakan lebih banyak robot di tempat kerja seiring dengan kemajuan teknologi robotik. Sementara robot masih tidak dapat melakukan banyak fungsi yang manusia bisa, mereka lebih bermanfaat sekarang daripada sebelumnya. Proses menggunakan robot di tempat kerja dapat menyediakan sejumlah ...

Pelatihan Kepatuhan Karyawan

Pelatihan Kepatuhan Karyawan

Kepatuhan berarti mengikuti aturan, peraturan, dan kebijakan organisasi. Pelatihan kepatuhan sangat penting, untuk memastikan bahwa anggota organisasi tidak melanggar hukum dan memaksimalkan produktivitas. Perusahaan dan organisasi nirlaba dapat dimintai pertanggungjawaban atas perilaku melanggar hukum dari karyawan mereka, ...

Keuntungan Metode Time Series untuk Peramalan

Keuntungan Metode Time Series untuk Peramalan

Metodologi kuantitatif dan kualitatif untuk peramalan membantu manajer untuk mengembangkan tujuan dan sasaran bisnis. Prakiraan bisnis dapat didasarkan pada pola data historis yang digunakan untuk memprediksi perilaku pasar di masa depan. Metode time series peramalan adalah salah satu alat analisis data yang mengukur data historis ...

Tujuan MIS

Tujuan MIS

Perusahaan menghasilkan sejumlah besar informasi dalam menjalankan bisnis. Menurut peneliti di University of California, San Diego, perusahaan di seluruh dunia memproses 9,57 zettabytes informasi pada 2008. Ini setara dengan 3 terabyte informasi per pekerja per tahun. Sistem Informasi Manajemen ...

Tanggung jawab Pengembang Proyek

Tanggung jawab Pengembang Proyek

Pengembang proyek memiliki banyak peran dan tanggung jawab dan bekerja dengan tim untuk membawa ide dari konsep hingga konstruksi selesai. Peran ini membutuhkan keterampilan komunikasi yang sangat baik, pemahaman tentang konstruksi, penetapan wilayah dan pembiayaan. Pengembang proyek bertugas menyelesaikan proyek dalam waktu yang tepat ...

Cadangan Anggaran Vs. Cadangan Manajemen

Cadangan Anggaran Vs. Cadangan Manajemen

Dalam konteks perusahaan, pembicaraan tentang cadangan anggaran dan cadangan manajemen melibatkan personel yang beragam seperti akuntan biaya, manajer strategis, kepala departemen, dan analis keuangan. Bersemangat untuk mencegah krisis likuiditas dalam operasi perusahaan, para profesional ini meneliti laporan keuangan, menentukan ...

Vs individu Rencana Insentif Kelompok

Vs individu Rencana Insentif Kelompok

Pengusaha yang mencari cara untuk meningkatkan produktivitas tanpa perlu menambah lebih banyak pekerja dapat beralih ke program insentif sebagai alat motivasi. Program insentif dapat bersifat individu atau kelompok, tergantung pada jenis organisasi dan tujuan tertentu yang ingin dicapai. Sejumlah faktor ...

Karakteristik Model Manajemen Terpusat

Karakteristik Model Manajemen Terpusat

Manajemen terpusat adalah pendekatan terhadap bisnis di mana perusahaan membuat paling kritis terhadap keputusannya di atas. Para eksekutif puncak, biasanya beroperasi di kantor pusat perusahaan, membuat sebagian besar keputusan operasional, strategis, finansial, pemasaran, dan kepemimpinan fungsional lainnya, dan mengomunikasikannya ke ...

Apa Kelemahan dari Negosiasi?

Apa Kelemahan dari Negosiasi?

Negosiasi mulai berlaku ketika dua pihak memiliki preferensi yang berbeda dalam satu keputusan yang akan memengaruhi keduanya. Negosiasi menyediakan tempat bagi para pihak untuk saling menyampaikan gagasan, serta menyediakan alternatif yang sering kali lebih murah dan lebih cepat untuk menyelesaikan konflik. Di sisi lain, negosiasi juga menawarkan ...

Pentingnya Tenaga Kerja dalam Perencanaan

Pentingnya Tenaga Kerja dalam Perencanaan

Karyawan perusahaan mungkin merupakan aset yang paling penting. Seperti halnya aset lainnya, bisnis harus mengembangkan strategi yang tepat untuk memanfaatkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Departemen SDM, bersama dengan supervisor dan manajer departemen, biasanya ditugaskan untuk memastikan ...

Rekrutmen & Seleksi Tradisional

Rekrutmen & Seleksi Tradisional

Perekrutan dan seleksi tradisional adalah istilah yang sering digunakan untuk mendefinisikan proses ketika orang melamar pekerjaan menggunakan aplikasi kertas tradisional dan resume, dibandingkan dengan orang-orang yang melamar online dan perusahaan yang menggunakan wawancara modern dan teknik perekrutan, seperti media sosial. Sementara dunia maju ...

Apa itu Manajemen Keselamatan?

Apa itu Manajemen Keselamatan?

Menurut National Safety Management Society, manajemen keselamatan merupakan bagian integral dari tanggung jawab organisasi, karena menampilkan komitmen perusahaan terhadap kesejahteraan karyawannya. Pendekatan yang dilakukan organisasi untuk menerapkan strategi manajemen keselamatan bervariasi tergantung pada industri ...

Pendekatan Sistem untuk Komunikasi Organisasi

Pendekatan Sistem untuk Komunikasi Organisasi

Pendekatan sistem untuk komunikasi organisasi menganggap komunikasi sebagai elemen fundamental dari seluruh bisnis - luar dan dalam. Daripada memisahkan proses komunikasi menjadi silo, komunikasi dikelola pada tingkat sistem untuk memastikan bahwa pesan konsisten dan selaras. Ini adalah ...

Karakteristik Efektivitas Organisasi

Karakteristik Efektivitas Organisasi

Setiap organisasi mengikuti jalur yang berbeda dalam mencapai misinya, sambil berbagi lima kualitas yang mendorong peluang keberhasilan. Semua karyawan di organisasi yang efektif mengetahui peran mereka dan apa yang diharapkan dari mereka. Perencanaan lanjutan adalah praktik rutin, dengan tim proyek diberikan tugas khusus untuk diimplementasikan. Di ...

Prosedur Penggajian untuk Karyawan yang Sudah Meninggal

Prosedur Penggajian untuk Karyawan yang Sudah Meninggal

Ketika seorang karyawan meninggal dunia, ada beberapa pertimbangan utama yang perlu diingat. Dari mengemasi mejanya hingga bekerja dengan keluarganya pada asuransi dan masalah 401k, proses lain untuk menavigasi adalah proses penggajian. Banyak perusahaan memiliki prosedur penggajian khusus untuk diikuti bagi karyawan yang meninggal, yang memastikan bahwa ...

Direkomendasikan