Pengelolaan

Menurut Entrepreneur.com, hanya sekitar 15 persen orang Amerika yang memiliki gym. Namun, dengan mengajak non-anggota melewati pintu, Anda memiliki kesempatan untuk meningkatkan persentase di komunitas Anda. Bergabung dengan gym dapat menjadi keputusan yang dipenuhi dengan banyak kekhawatiran dan kegelisahan oleh calon anggota. Orang bisa ...

Perusahaan manajemen datang dalam berbagai bentuk. Langkah pertama dalam memulai perusahaan manajemen adalah mendefinisikan industri atau jenis layanan yang akan menjadi fokus perusahaan. Industri real estat menggunakan perusahaan manajemen properti residensial dan komersial serta manajer penilaian. Industri hiburan ...

Perkenalkan karyawan baru ke perusahaan melalui program pelatihan yang disiapkan yang mencakup mata pelajaran mulai dari liburan perusahaan dan perayaan di rumah hingga tempat lowongan kerja baru dipasang dan kode berpakaian. Berikan karyawan baru kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan bertemu rekan kerja sehingga ketika mereka puas dengan peran mereka, mereka ...

Memiliki sistem kerja untuk mengelola informasi sama saja dengan kesuksesan bagi perusahaan. Semuanya, mulai dari data keuangan hingga pelacakan pelanggan, penggajian, dan pengembangan proyek harus diatur dan mudah dinilai. Sistem informasi manajemen memainkan peran penting dalam organisasi mana pun. Ketika data yang diperlukan tidak dapat ditemukan, ...

Seorang majikan mengakui kebutuhan untuk merekrut ketika seorang karyawan dipecat, berhenti atau pertumbuhan perusahaan membutuhkan lebih banyak karyawan. Dalam beberapa kasus majikan mengakui kebutuhan untuk merekrut sebelum suatu posisi perlu segera diisi. Dalam kasus lain majikan sedang berjuang untuk sementara. Biasanya, publik ...

Proses manajemen strategis penting untuk menetapkan misi, tujuan, dan prosedur perusahaan. Biasanya dibuat oleh pemilik atau manajemen puncak di sebuah perusahaan, rencana manajemen strategis menawarkan arahan dan panduan kepada karyawan, menetapkan tujuan dan garis waktu yang terukur, serta menetapkan tugas semua ...

Modal manusia adalah biaya yang diperlukan dan mahal di sebagian besar organisasi. Omset tinggi juga bisa menyamakan dengan biaya yang lebih tinggi. Dengan demikian, pelacakan dan penghitungan tingkat pengurangan harus menjadi bagian dari indikator kinerja utama (KPI) untuk organisasi mana pun. Biaya perputaran modal manusia (gesekan) adalah fungsi dari ...

Dalam bentuknya yang paling sederhana, kontrol internal adalah jumlah dari semua yang dilakukan bisnis Anda untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang, menurut Administrasi Bisnis Kecil A.S, sering kali mengonsumsi sekitar 5 persen dari pendapatan tahunan bisnis. Meskipun bisnis dari semua ukuran menghadapi risiko penipuan, pencurian, dan penyalahgunaan bisnis ...

Perencanaan perusahaan adalah proses bisnis yang penting dan vital. Di bawah ini, manajemen puncak organisasi duduk untuk merumuskan kebijakan dan strategi dan mengkomunikasikannya ke bawah untuk implementasi. Proses perencanaan perusahaan ini memerlukan persiapan misi, sasaran, dan sasaran perusahaan. Apa saja ...

Tujuh langkah merupakan proses pengambilan keputusan yang digunakan sebagian besar manajer. Tiga langkah pertama dari proses itu adalah mendefinisikan masalah, mengidentifikasi faktor-faktor pembatas dan mengembangkan solusi potensial untuk masalah tersebut. Ini berarti bahwa pertama-tama masalah harus ada, dipahami oleh manajer dan itu harus ...

Karyawan adalah mata pencaharian perusahaan. Bagaimana perasaan mereka tentang pekerjaan yang mereka lakukan dan hasil yang diterima dari pekerjaan itu secara langsung berdampak pada kinerja organisasi dan, pada akhirnya, stabilitasnya. Misalnya, jika karyawan organisasi sangat termotivasi dan proaktif, mereka akan melakukan apa pun yang ...

Perencanaan proaktif berarti mengambil inisiatif untuk merencanakan terlebih dahulu, menjadwalkan acara-acara penting dan mempersiapkan diri untuk sukses. Dalam kebanyakan situasi, perencanaan proaktif mengoptimalkan efisiensi bisnis atau departemen dan melindungi terhadap peristiwa yang sangat mahal.

Banyak perusahaan mengharuskan karyawan mereka menjalani penilaian kinerja selama waktu tertentu tahun ini. Secara umum, manajer atau penyelia karyawan melakukan penilaian ini. Sebelum penilaian kinerja dapat benar-benar terjadi, manajemen harus mengimplementasikan proses.

Akuntan pada umumnya membuat suatu sistem untuk dan kemudian melacak semua catatan keuangan suatu perusahaan dengan maksud untuk dengan mudah mempresentasikan berapa banyak yang masuk dan keluar. Mereka menyiapkan laporan seperti laporan pajak dan laporan keuangan. Mereka juga melakukan audit untuk memastikan bahwa semua catatan keuangan akurat. ...

Ketika proyek konstruksi diajukan untuk ditawar, pemiliknya mencari kontraktor yang bertanggung jawab dan memenuhi syarat untuk melakukan pekerjaan dengan biaya yang wajar. Proses penawaran memastikan bahwa penawar potensial bekerja dari informasi yang sama, yang mengarah pada kemampuan untuk membandingkan tidak hanya harga, tetapi juga ketelitian penawaran.

Pipa baja dinilai berdasarkan standar ASTM (American Society for Testing Materials) dan standar ASME. ASTM International adalah perusahaan yang mengeluarkan standar untuk sebagian besar pipa baja yang diproduksi dan ASME umumnya mengeluarkan standar untuk pipa bantalan tekanan. ASTM adalah organisasi besar yang ...

Rencana pengembangan karyawan mengacu pada seluruh rangkaian kegiatan, inisiatif, dan program bersamaan yang terlibat dengan organisasi untuk mempertahankan, meningkatkan, dan meningkatkan keterampilan, kemampuan, dan tingkat kinerja tenaga kerjanya dan anggota staf lainnya. Rencana pengembangan karyawan harus lancar ...

Proses portofolio proyek adalah metode yang dapat memaksimalkan potensi output dari semua proyek yang dilakukan oleh organisasi Anda pada waktu tertentu, tergantung pada keterbatasan sumber daya. Sebelum memulai upaya manajemen portofolio proyek Anda, buat lingkungan pemahaman dan kerja sama di antara ...

Kebanyakan orang berakhir dalam manajemen dengan memiliki keterampilan kerja yang luar biasa.Tetapi Anda harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif selain keterampilan kerja untuk melakukan transisi dari anggota tim ke pemimpin tim. Anda tidak perlu menjadi pemimpin yang lahir alami untuk menjadi bos yang baik, tetapi Anda dapat mengembangkan keterampilan manajemen tim yang baik dengan ...

Manual prosedur memberikan instruksi dan arahan untuk operasi sehari-hari suatu usaha bisnis. Manual prosedur sangat penting untuk memastikan konsistensi dan kualitas dalam produk dan layanan. Setiap kepentingan bisnis dari pengusaha tunggal hingga perusahaan kecil atau perusahaan besar harus memiliki prosedur ...

Tinjauan organisasi dapat terdiri dari menganalisa fungsi bisnis Anda, struktur karyawan, proses operasi atau kombinasi dari semuanya. Untuk pemilik usaha kecil, tinjauan organisasi yang efektif mencakup memeriksa struktur dan kinerja departemen atau bidang fungsional Anda dan meninjau ...

Overstaffing memiliki kekuatan untuk mengeringkan perusahaan dengan sumber daya vital dan dapat menyebabkan karyawan menjadi puas diri karena kesenjangan dalam beban kerja mereka. Ketika kelebihan pegawai diidentifikasi, penting untuk menangani situasi dengan cara yang hemat biaya dan profesional. Mengambil langkah-langkah untuk mengurangi kelebihan pegawai mengoptimalkan ...

Menambahkan anggota baru ke tim akan mengubah dinamika tim. Apakah tim yang Anda awasi adalah sekelompok teman olahraga atau sekelompok pekerja, penambahan anggota tim baru atau grup anggota tim adalah sesuatu yang harus Anda tangani dengan hati-hati. Dengan berupaya memperkenalkan anggota tim baru ini dengan benar, Anda ...

Perusahaan secara rutin membayar biaya karyawan yang menggunakan kendaraan untuk bisnis perusahaan, tetapi cara pembayaran uang ini dapat berarti perbedaan antara karyawan yang merasa mendapat kompensasi yang baik dan mereka yang merasa menghabiskan uang mereka sendiri untuk perjalanan mobil. Kebijakan perusahaan yang jelas tentang tunjangan otomatis dapat mencegah ...

Agenda membentuk harapan pertemuan. Menggunakan templat agenda memberikan standardisasi dan format formal untuk rapat direktur. Perencanaan pertemuan menunjukkan profesionalisme dan kesiapan yang diperlukan untuk pertemuan yang lancar. Mendistribusikan agenda Anda satu atau dua hari sebelum pertemuan akan memungkinkan para undangan untuk ...