Pengelolaan

Analisis SWOT memberikan penilaian komprehensif tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi di pasar dan di dalam budaya organisasi. Kekuatan dan kelemahan mempertimbangkan faktor-faktor internal perusahaan, sementara peluang dan ancaman menilai masalah eksternal. SWOT adalah yang pertama ...

Flextime adalah alat penjadwalan yang beberapa majikan menawarkan karyawan mereka sebagai manfaat nonmoneter. Seorang karyawan dan manajernya bekerja bersama untuk menyusun jadwal yang memungkinkan karyawan untuk memenuhi kewajiban keluarga, sosial atau lainnya sambil tetap memenuhi kebutuhan produksi bisnis. Pengusaha dan karyawan ...

Lingkungan kerja yang aman memberikan manfaat bagi manajemen dan pekerja. Manajemen mengurangi biaya dengan mengurangi waktu yang hilang akibat kecelakaan kerja. Karyawan mendapatkan lingkungan yang aman yang mengurangi kemungkinan cedera saat bekerja di organisasi. Pekerja akan mematuhi dan memastikan keberhasilan tempat kerja ...

Ada beberapa tipe kepribadian orang dalam suatu organisasi yang dapat menentukan perilaku individu. Dengan mencari tahu bagaimana tipe-tipe kepribadian ini cocok dengan budaya organisasi, orang dapat memperoleh wawasan tentang seberapa baik individu itu sendiri masuk ke dalam struktur organisasi. Jika ada ...

Sejak awal Revolusi Industri di Eropa pada 1800-an, para manajer telah bergulat dengan gagasan rasio karyawan-ke-manajer, atau dikenal sebagai rentang kendali. Memiliki rasio karyawan-ke-manajer yang "tepat", atau jumlah karyawan yang menjadi tanggung jawab manajer, dapat berarti ...

Pendekatan metode lean menggunakan 5S untuk menyediakan organisasi tempat kerja dan rumah tangga. Istilah, 5S, berasal dari daftar lima kata Jepang --- seiri, seiton, seiso, seiketsu dan shitsuke. Diterjemahkan, kata-kata ini berarti pengaturan yang tepat (seiri), ketertiban (seiton), kebersihan (seiso), dibersihkan (seiketsu) dan ...

Sistem Informasi Manajemen (SIM) umumnya merupakan departemen di dalam perusahaan yang mendukung departemen lain dengan kebutuhan teknologinya. Fungsi penting ini memberikan informasi ke departemen lain seperti akuntansi, pemasaran, sumber daya manusia dan operasi. MIS juga menyediakan catatan elektronik dan dukungan ...

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman adalah alat yang digunakan dalam bisnis dan organisasi lain untuk menilai potensi naik dan liabilitas rencana dan strategi pemasaran, usaha bisnis baru, dan bahkan merekrut karyawan baru. Analisis SWOT memiliki banyak aplikasi selain yang disebutkan, ...

Ketika organisasi mengembangkan program pelatihan, mereka perlu mempertimbangkan kebutuhan karyawan dan klien yang mereka layani. Mengembangkan fungsi pelatihan yang terpusat mungkin tampak untuk menghilangkan birokrasi dari pengambilan keputusan. Pada pandangan pertama, ini tampak seperti proses perampingan. Pada akhirnya, ...

Adalah penting untuk memberlakukan kebijakan untuk memotivasi pekerja Anda sepanjang pekerjaan mereka. Motivasi adalah proses membuat karyawan bersemangat tentang pekerjaan mereka dan ingin membantu perusahaan agar berhasil. Ini bukan hanya untuk keuntungan karyawan - rencana motivasi karyawan sangat penting untuk keseluruhan perusahaan ...

Pada tahun 1996, akademisi Rob Gray, Dave Own dan Carol Adams menerbitkan sebuah buku berjudul “Akuntansi dan Akuntabilitas; perubahan dan tantangan dalam pelaporan sosial dan lingkungan perusahaan. ”Mereka menguraikan tujuh posisi tentang tanggung jawab sosial perusahaan atau CSR. Upaya itu untuk menguraikan berbagai posisi ...

Pengambilan keputusan otokratis melibatkan satu orang membuat keputusan. Pembuat keputusan mengevaluasi kemungkinan, memilih rencana, dan kemudian organisasi mengimplementasikan rencana tersebut tanpa masukan dari orang lain. Gaya otokratis membawa kelebihan dan kekurangan yang ekstrem.

Metode jalur kritis telah dikembangkan selama bertahun-tahun untuk memungkinkan proyek dikelola secara lebih efektif menggunakan proses yang ditentukan secara matematis. Metode ini menentukan garis waktu di mana proyek berlangsung, sumber daya yang dibutuhkan dan kegiatan apa yang perlu dilakukan terlebih dahulu. Sistem ini telah berubah ...

Manajer, pemangku kepentingan, dan rekan sejawat melakukan evaluasi terkait kinerja karyawan. Evaluasi ini dilakukan dengan cara formal atau informal, memberikan umpan balik yang bermanfaat sehingga karyawan dapat tumbuh lebih produktif dalam tugasnya. Ada keuntungan untuk setiap jenis evaluasi berdasarkan siapa ...

Jaminan kualitas dan peningkatan kualitas adalah konsep yang berkaitan erat dengan manajemen kualitas dari proses produksi manufaktur. Jaminan kualitas terkait dengan pengawasan proses kontrol kualitas yang ada sedangkan peningkatan kualitas adalah tentang peningkatan proses dan hasil produksi.

Pemilik bisnis biasanya menetapkan tujuan untuk memotivasi karyawan dan membantu perusahaan mereka tumbuh. Namun, filosofi yang dikenal sebagai manajemen berdasarkan tujuan, atau MBO, menetapkan tujuan di seluruh perusahaan - di semua tingkatan - daripada hanya menetapkan beberapa gambaran besar tujuan seperti meningkatkan penjualan dengan jumlah tertentu. Proses MBO ...

Manajemen kontrak adalah administrasi perjanjian yang mengikat secara hukum antara dua pihak atau lebih. Manajer kontrak mengembangkan dokumen kontrak dari permintaan tertulis untuk penawaran, tanggapan vendor, dan negosiasi dengan peserta lelang. Setelah kontrak ditandatangani, pekerjaan manajer kontrak adalah memastikan ...

Administrasi bisnis mengacu pada tugas mengelola organisasi dan menerapkan keputusan penting. Konsep ini ada sebelum pengenalan komputer dalam menjalankan perusahaan, tetapi komputer benar-benar merevolusi cara manajer dapat melakukan pekerjaannya. Komputer adalah bagian integral dari abad ke-21 ...

Kamera tersembunyi di tempat kerja telah lama menjadi topik perdebatan. Dalam beberapa hal, kamera menawarkan keamanan, memastikan lingkungan yang aman bagi karyawan. Di sisi lain, ada pertanyaan apakah memasang kamera tersembunyi di kantor melanggar hak privasi karyawan. Tapi sementara ada ...

Motivasi adalah tujuan yang konstan dan terkadang sulit dipahami bagi para pemimpin bisnis, yang harus bekerja untuk menyeimbangkan kebutuhan untuk kontrol organisasi dengan kepuasan karyawan. Sementara motivasi rendah dapat berasal dari sejumlah sumber, itu dapat menyebabkan banyak efek negatif yang sama. Memahami kelemahan motivasi rendah ...

Analisis SWOT adalah alat diagnostik yang digunakan oleh berbagai organisasi dari biro iklan hingga laboratorium klinis. Alat ini biasanya digunakan dalam kerangka inisiatif manajemen strategis keseluruhan yang dirancang untuk memungkinkan organisasi mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. ...

Resepsionis sering kali merupakan titik kontak pertama yang ditemui pelanggan dan klien ketika mereka memasuki tempat bisnis Anda atau berbicara ketika mereka menelepon. Kesan pertama penting, jadi menemukan resepsionis dengan perpaduan profesionalisme, kompetensi, dan keramahan yang terbaik akan sangat membantu dalam membangun ...

Kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya tergantung pada sikap, keterampilan, dan pengetahuan yang diperoleh karyawan dari pelatihan dan pengembangan. Pelatihan dan pengembangan biasanya merupakan fungsi penting dalam departemen sumber daya manusia.

Ukuran organisasi, sebagian, menentukan manajemen organisasi di tingkat makro dan mikro. Ukuran organisasi juga membantu menentukan berapa level manajemen yang dibutuhkan organisasi. Ketika ada kesenjangan yang lebar antara tingkat manajemen makro dan mikro, budaya yang berbeda ...

Teori perilaku adalah kelas besar teori dalam psikologi yang berusaha menjelaskan mengapa individu bertindak dengan cara tertentu, dan bagaimana menambah atau mengurangi perilaku tertentu. Teori kontingensi, khususnya, biasanya merujuk pada seperangkat teori yang menggambarkan perilaku dalam konteks organisasi, seperti ...